美发沙龙创业计划书

时间：2021-03-16 10:17:13 创业计划书我要投稿

美发沙龙创业计划书

　　创业计划书是创业的第一步，创业者要认真对待，以下是小编J.L分享的美发沙龙创业计划书，更多创业知道请您继续访问(www.oh100.com/chuangye)。

美发沙龙创业计划书

　　美发沙龙创业计划书

　　一、项目和公司简介

　　项目各称：xx美容美发沙龙项目地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号项目类型：服务业主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售 xx美容美发沙龙创办于2013年11月26日，2013年3月26日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。

　　二、服务介绍

　　主要经营范围：美发剪发美容美容服务

　　兼营：美容美发产品销售

　　本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上!

　　三、市场分析

　　1，目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容美发的市场更加不言而喻。

　　2，由于炎陵人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

　　3，由于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。

　　4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。

　　四、市场营销方案

　　1 、美发，剪发、美容服务。

　　2、美容美发产品销售。

　　3、地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号。

　　4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

　　五、经营模式

　　1、剪发经模式

　　冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

　　2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人

　　六、企业管理方案

　　制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

　　七、创业团队

　　企业人员分工组织形式：个体工商户

　　总经理兼财务：做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金

　　店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

　　美发师：剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。

　　美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好

　　美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心

　　美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。

　　八、投资效益可行性分析

　　理发美发行业是一个一次性投入大，物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业，一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级，因此要按四年计划，充分估计好市场，做好成本预算和风险控制，力争前二年回本，后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

　　九、融资方案与回报

　　自有资金，独立承担企业风险与管理，目前欲再完善、升级设施及装修，做大做强，预算需款20万，迫切希望能获得政府的小额贷款支持，以目前的良好经营状况预测，到期一定能按时还款。

　　十、企业风险与防范

　　1、风险：产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

　　2、防范措施：搞好卫生安全防范措施，严格把好产品购买质量关，安装电子摄像头，搞好门窗防盗措施，告诫员时时保持警惕之心。

　　十一、企业发展表述

　　炎陵县处于高消费的县城，而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求，我们的企业现在已经有了一定的.客户管础和管理经验，已有了较稳定的优良团队，只要好好把握机，认真、热情、诚信待客户，精心经营，完善升级设施，不断提升经营管理水平，xx美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

　　美容美发项目商业计划书

　　第一部分

　　摘要

　　一、项目背景

　　二、项目简介

　　三、项目竞争优势

　　四、融资与财务说明

　　第二部分

　　美容美发行业与市场分析

　　一、市场环境分析

　　(一)政策环境分析

　　(二)经济环境分析

　　二、美容美发行业市场分析

　　三、美容美发市场预测分析

　　四、市场分析小结

　　第三部分

　　公司介绍

　　一、公司基本情况

　　二、公司业务介绍

　　三、组织架构

　　四、主要管理团队

　　第四部分

　　产品与技术

　　一、主要产品介绍

　　(一)主要产品

　　(二)产品性能

　　(三)产品的竞争优势

　　二、产品制造

　　(一)产品生产制造方式

　　(二)生产工艺流程

　　(三)质量控制

　　(四)售后服务

　　(五)生产成本控制

　　三、技术与研发

　　(一)关键技术介绍

　　(二)技术亮点

　　(三)现有的和正在申请的知识权

　　(四)研发团队

　　(五)持续创新安排

　　第五部分

　　营销规划

　　一、营销战略

　　二、营销措施

　　第六部分

　　项目发展规划

　　一、发展战略

　　二、阶段发展规划

　　三、实现经营目标采取的具体策略

　　(一)营销网络计划

　　(二)人才培养和引进策略

　　(三)服务提升计划

　　第七部分

　　融资说明

　　一、资金需求

　　二、资金使用规划及进度

　　三、资金筹集方式

　　四、投资者权利

　　五、投资退出方式

　　六、项目估值

　　(一)评估技术说明

　　(二)收益现值法简介

　　(三)评估假设与模型

　　(四)评估值的计算

　　第八部分

　　财务分析与预测

　　一、财务评价依据

　　二、财务评价基础数据与参数选取

　　三、有关说明

　　四、经营收入预测

　　五、成本费用估算

　　六、盈利能力分析

　　(一)项目损益和利润分配表

　　(二)项目现金流量预测表

　　(三)项目财务评价指标计算

　　七、财务评价结论

　　第九部分

　　风险分析

　　一、风险因素

　　(一)行业竞争加剧风险

　　(二)技术更新于产品开发风险

　　(三)技术失密风险

　　(四)管理风险

　　(五)财务风险

　　二、应对措施

　　(一)应对行业竞争风险

　　(二)应对技术更新风险

　　(三)应对技术失密风险

　　(四)应对管理风险

　　(五)应对财务风险

【美发沙龙创业计划书】相关文章：