经典创业微博十三条
微博的兴起为每个人提供一个展示的舞台，促使大众传播转向自媒体时代，也提供了一个创业的平台，那么大家了解多少创业微博的信息?
经营管理：
1、智威汤逊大中华区CEO唐锐涛为本刊撰文总结中式管理之道：①永远不能作革命性变革，必须渐进。②清晰描述发展目标员工才有安全感。③让所有人都有章可循。④要把自己塑造为大师。⑤扮演员工严厉但慈爱的父母。⑥让大家认识到“自由表达很安全”。⑦有时充当心理顾问。⑧加薪不必多但年年要有
2 、@夏国新日本首富优衣库老板柳井正在《一胜九败》总结经营者十戒：1一定要追求结果。2必须坚持始终如一的经营方针。3有宏伟理想并务实。4不能被常识捆住手脚。5应该比谁都热爱自己的工作。6要像魔鬼般锻炼下属。7要追究问题根源。8必须充分预计风险，并敢于挑战。9必须着眼未来。10必须有绝对的执行力。
3、控制人工成本的思路：搭建团队骨干框架，分析运营所需的充分必要岗位，对这些岗位可给予有竞争力的薪酬，保证稳定性。替代性强的岗位允许有一定的流失率，人员可像接力棒似的保证岗位需求。这样就像建框架结构的大厦，保证了主体结构的坚固，其他的材料可以俭省。
4、【如何做CEO】呼之即来，挥之即去。意思是我只需要做两件事，其一，选好人;其二：订好目标。其他时候就是多培训大家，一起成长;在他做的好的时候给他鼓掌;在他需要帮助的时候提供资源;在他做错的时候和他一起承担改善;需要自己冲到前就义无反顾;实在不得已，再骂他，这是下下策
5、您不用呵斥员工“卷起铺盖走人”，送您十把软刀子：1、发补偿金让员工主动提辞职。2、年终奖打折。3、给无薪休假或调休。4、公司搬家。5、用派遣工换掉合同工。6、给他/她设副职。7、考核加码末位淘汰。8、劳动合同到期不续签。9、调到他/她不情愿的岗位如派到分公司或生产一线。10、派出去脱产进修。
创业心态与素质：
6、【创业初期之团队】创业初期就需要完整团队吗?创业最好保持什么阶段用什么人，创业公司的优势在于人少、简单、机动性强，团队建设是漫长的过程，而生存下来的压力更直接更严峻
7、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。- @史玉柱
8、晚饭，我的邻座是一个培养出多家企业的人士，谈及创业不易，他说：“要操心的事太多，总是才下眉头，又上心头!”极是，有的时候会觉得创业真是自己找罪受，又回到那句老话，创业得有一颗无比强大的心脏和一群能理解你帮助你的朋友!
9、红杉资本创始合伙人沈南鹏在中国商界“木兰”年会上，发表了对女性创业者的看法：第一，女性企业家真不容易，要照顾家庭，还要平衡事业。第二，女性企业家比男性企业家的.优势在于，更能够用心去体验用户对产品反馈和体验，有更好的沟通技巧。第三，女性的韧性和坚持也非常突出：
10、【创业，不可或缺的素质】创业者必须有开放性思维、对市场的判断、对人的识别、团队的控制。换句话说，成功需要在对的时间，找到对的人做对的事情，机遇=对的时间，产品=对的事情，团队=对的人。创业者们，come on!
11、【创业，要具有谈恋爱精神】创业者应该有谈恋爱的精神：执着，充满激情，善于表达，短时间内能吸引住对方
境界：
12、最高境界的创业者，总是勇于面对挑战，主动迎接挑战。创业者必须清醒地意识到：你是这个团队的领导人，应当对团队最终的结果负全部责任。这样才能成为团队成员的榜样和主心骨
13、记者采访登上珠峰的运动员:什么算成功?他说:安全下山才算成功.这是一句经历过生死考验的人才明白的话。漫漫人生旅程，人人都要面对下山的问题.不少人因留恋山顶的旖旎风光，而受困于山顶.下山是人生进程的后半段，也是接近一生终点的那一段.一句话:如果登顶代表辉煌，那么平安下山才算成功!晚安，各位。
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