创业的秘密是什么?

时间:2020-10-23 14:31:09 如何创业 我要投稿

2017创业的秘密是什么?

  2017年创业有哪些秘密?是什么?下文是相关知识,欢迎大家阅读与了解。

  机遇,不能错过

  张迎军大学期间学的是环境艺术专业。>虽然现在很热门,但在1995年的时候,这门专业并没有得到社会的认可,很多单位都不接收。因为是师范类的专业,所以毕业之后,一些同学进学校当了老师。当时他和家人也想能够进学校教书就不错了,为此,他联系了许多学校,但最终还是未能如愿。他还记得就在离校前的那个晚上,和一个同学坐在学校门前聊天时的情景,“对未来真的特别迷惘,不知自己何去何从,既失落又无奈”。

  后来张迎军找了一家建筑公司去做工程设计。机遇就在这时出现了。“当时,电脑绘图刚刚传入国内,石家庄更是空白。公司当时要做一张图还要去北京才行,每张图都在3000元到5000元左右。通过学习,我发现电脑做图并不是很难,而且利润很高,便想能不能自己开一家设计公司。之后,和同学一商量,大家都觉得是一个发展方向,就这样我辞去了工作,开始自己的创业之路。”

  创业要选好着陆点

  对于目前大学生毕业就业难的问题,张迎军表示,自主创业应该是一条不错的出路。从社会环境上看,这一代大学生的机会很多,政府也为大学生自主创业创造了良好的条件。大学生也都掌握了一定的技能,关键是要选择好着陆点。因为在任何一个行业、系统内都由许多点构成,这时就需要结合自己所学专业找一个最适宜自己的点。之后,随着经验的积累,应不断地拓宽自己的知识面、专业面。不能只懂技术而不懂管理、经营、政策等,否则就会吃亏。

  张迎军表示,这些年他能够坚持和发展,就是对自己所选的着陆点比较满意。首先搞工程设计是他的专业,也是他最喜欢的工作。“如果我不喜欢,绝对不会坚持下来。”他笑着说,当年班里的30多名同学,能像他这样一直搞工程设计的已经没有几个了,大家都转了行。近8年的经验也让他由一个纯设计人员成为一名管理和经营方面的高手。其次,要想在业内有所发展,与前辈和同行多交流,多请教,了解业内的各种操作规程和方法,也是必不可少的。

  坚定的信念最重要

  “公司成立以后,困难便相继而来,但是有句古语说得好:兵来将挡,水来土囤。但是,办法总比困难多。”张迎军创业之初是4个人合股经营,每人要出5000元做本钱。可是自己却根本拿不出这笔看来并不算多的资金,后来通过岳父在银行里贷了5000元的款才凑齐了本钱。

  公司虽然成立了,但是4个人都是学设计的,对于公司的运作、财务的运作,业务关系的处理,股东之间的权利、义务等却并不甚了解。大家靠的就是一股创业的热情和冲动。当困难出现的时候,四个人便互相扶持,互相鼓励,绝不言放弃。由于各种原因,只有张迎军坚持了下来:“面对困境,我认真寻找内外原因,发现在设计能力方面,我的公司是毫不逊色的,只是在管理和经营上存在很大问题,运作方式单一;加之该专业的毕业生一年比一年多,公司也越来越多,从而导致市场的竞争激烈。抓住了困难的症结,便开始寻找解决的方法。很快公司就步上了正规,2002年当年赢利就达到了30万元,这差不多是我前四年赢利的总额。”

  以情感投入留住客户

  下海经商,发展客户、留住客户是很重要的,许多大学毕业生为此而苦恼。对此,张迎军以自己的经历向大学生提出建议:以情感投入留住客户。很好的工程设计是个要求比较严格的行业。如果设计出来的东西不符合客户的要求,经常要返工重做。但是只要坚持,而且按照要求完成,还是能够得到客户谅解,甚至信任的。

  “记得公司成立后不久,便接到了一个来自保定的工程招标设计。这也是公司成立后所接到的第一单大生意,所以我特别认真地做了一个星期。结果设计方案被推翻,要求重新再来,而第二天8时就要送到保定参加工程竞标会。于是当天晚上我又重新修改方案,其他3名同学也一起加入设计、讨论中,经过近12个小时的紧张工作,于凌晨4时终于按要求完成了设计,之后,我马上赶到火车站,在7点钟之前赶到客户那里。最终,客户竞标成功。”张迎军表示,正是有了他们几个人的齐心合力、坚持不懈以及对客户负责的精神,使他们在客户那里赢得了信任,在自己的心里建立了自信。而信任与自信对于创业之初的任何人都是一笔宝贵的财富。有了这两样东西,就可以勇敢地面对各种挑战和困难了。

  创业要具备哪些基本条件

  资金:创业最难就是启动资金的问题了。这也是每个想创业的.人最难解决的问题。没有资金不要谈创业。空手套白狼很显然不适合现在这个社会。所以在想创业时,一定要考虑自己的资金是不是够支持创业初期的一段时间。

  团队:创业与成功从来不是一个人的事情。所谓一个人创业叫单干,团队创业才叫企业。而且企业的“企”也说明了这个问题。人走企业自然就停止了。创业之前拉好好的团队再开始创业吧。

  人脉:无论多大的企业都离不开人脉这个关系网。如果想创业,但是自己没有一点人脉关系网,可以断定这个创业是失败的。而且创业初期大部人业务肯定都会在人脉里面产生。否则就只有等着喝西北风了。

  策划:一个团队想创业肯定不是心血来潮,而是通过大量的实践验证和想法来开始策划的。也许这个策划3年,也许5年。这些都是很正常的。所以在创业之前写好仔仔细细的策划文案再来一步步实施是非常有必要的。

  5支持:再创业之前肯定要和父母、亲戚朋友说明情况,获得他们的支持。否则的话自己做起来很累。因为会感觉怎么做都是错的。而且可以调动他们的人的人脉关系和向他们筹集相对应的启动资金。

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