创业：准确判定人才
绩效考核要有“发展性”
企业在对员工进行考核的时候不能只具有“回顾性”，只将考核作为确定员工工资和奖金的依据。而要同时具有“展望性”。通过考核来挖掘员工的潜能引导员工发挥自己的能力，更好的实现自己的`价值！
准确判定人才
“骏马能历险，耕田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”人的能力及其表现形式都有所不同，而要判定一个人是不是所谓的人才，就不能以其学历和资历来进行简单的划分！
教会下属及员工思考
作为管理者，最聪明的领导方法不是告诉手下的人事情该怎么去做。而是教会他们如何思考！叫他们做法，只能将其培养为自己想法及策略的执行工具！企业也就打造不出一只强有力的能为企业带来更大利益的团队，企业也无法持续长久的发展下去！
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