最近3年来1.2万大学应届毕业生创业
近日，国务院办公厅印发《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(以下简称《意见》)。《意见》提出各高校要开发开设创新创业等必修选修课，并纳入学分管理、建立创新创业学分积累与转换制度、实施弹性学制等一系列有利于大学生创业的措施。
昨天上午，记者在我市2015大学生创新创业座谈会上了解到，到目前为止我市已有超过一半的高校开设了创业指导课程，31所高校成立了专门的创新创业教育机构。
我市大学生创业比例高于全国平均水平
去年——
2014级高校毕业生的创业人数(包括合伙创业)4000余人，创业比例2.3%，高出全国平均水平。
三年来——
全市高校应届毕业生自主创业、合伙创业的共1.2万人
创办小微企业7000余户，带动就业近5万余人
解读：目前，我市有三个国家级创业基地，即重庆大学、西南大学和四川美术学院，9个市级创业孵化基地，29个校园的大学生创业孵化基地，总的面积是8万平米，可容纳创业团队2000余户，高校的创业资金扶持达到5000万元。
我市过半高校开设创业指导课程
我市31所高校成立专门的创新创业教育机构
解读：目前，我市有条件的高校都在积极创建创业孵化基地，各高校也将引导学生将创业与专业教育相结合，提高学生的创业核心竞争力。
到目前为止，我市已有超过一半的高校开设创业指导课程，31所高校成立了专门的创新创业教育机构。
如重庆大学成立了大学生创新创业领导小组，把创业课程纳入正规教育体系。重大的创新创业课程有32个学时，两个学分，覆盖了1000多学生;创业就业的相关课程有3门，覆盖了6000多学生，为学生提供了成体系的创新创业教育。
西南大学也开设了创新创业教育的必修课和选修课。
重庆大学体育学院2009级学生蔡瑞
大三时在沙坪坝注册成立重庆天鸟游泳池管理有限公司
去年一年，公司盈利已达270多万
为研发产品卖掉房子
蔡瑞的创业之路很严谨。体育学院科班出身的他大一暑假便跟着老师在小区泳池做游泳救生教练。守着小区游泳池一个多月让蔡瑞发现，游泳池管理这块很混乱，大多是物业公司自己在管理，但他们并不具备专业的泳池管理经验，“我当时想，如果有一个专业的游泳池管理公司来做这个的话应该会发展不错。”蔡瑞说，他那个时候就开始有创业的想法了。
谨慎起见，大二一年，蔡瑞跑了重庆主城以及区县等几十个有泳池的小区进行调研，他想通过市场调研印证自己当初的想法。调研结果是，对于小区泳池，许多物业公司没法管理好，对他们来说也是一个负担，“泳池不开业主会闹，开了又嫌不干净，有的小区把泳池包出去，但都不是专业的泳池管理公司。”于是，蔡瑞独资7万，将自己的游泳管理公司开了起来。由于欠缺许多管理知识，蔡瑞还找了市场营销专业、财政管理专业以及水处理专业的朋友一起创业。
“开始的时候并不顺利，出去见物业，物业老总看你是学生根本就不见你。”蔡瑞说，公司才开的一个多月碰了无数次壁，大家都有点绝望了，后来在老师的提点下，大家换了着装，穿着正式的去见小区物业管理公司老总，“他们看了我的东西都比较满意，这才开始慢慢接单。”
创业第一年，蔡瑞的公司基本没赚钱，第二年盈利接近50万，去年盈利270多万，“深入这个行业之后我做了许多衍生产品，比如游泳班、泳池消毒药水等。”
蔡瑞在当游泳教练时目睹了多起小孩溺亡事故，他觉得要是有款机器能够预防小孩溺水就好了。蔡瑞走了很多地方都没找到，最后决定自己投资研究， “我投了87万做这个事情，但做到三分之二的时候资金断裂，实在没办法，最后卖掉了房子。”现在，蔡瑞的这款溺水报警器已经研发出来，市场前景很广阔。
他的建议：
作为过来人，针对大学生创业，应首先认清自己的综合能力是否具备创业条件，其次应该找一个靠谱务实的团队。
重庆电子工程职业学院，杨成兴，24岁，目前休学
2012年，注册成立重庆兴狼科技公司，主营气候花盆
起初盈利，后亏损没钱继续下去
2014年，和朋友合伙开办另一家生态农业公司，技术入股
目前这家公司经营得不错
为创业休学两年
2012年，从小具备创新意识的杨成兴了解到微型企业的补助政策，报名参加小微企业培训，通过考核并获得4.2万元的创业补助。
杨成兴从小就喜欢发明创造，利用水蒸气的原理，他发明了气候花盆，即利用容器装水，水蒸发凝结水珠，渗透到种植盆里，给植物根须进行保湿。获得4.2万元的创业补助后，他又投了5万多元，注册成立重庆兴狼科技公司，主营气候花盆。
杨成兴的公司大本营一直在学校的创业园内，学校提供了5间办公室和桌椅等办公设施，房租、水电都全免，除此之外，学校还划出3亩园林地给他培养盆栽。
创业之初，公司的效益不错，他把产品卖到了许多写字楼和学校，一个月能盈利一万多元。2013年年初，杨成兴想专心创业，于是写了休学申请。
看到产品受欢迎，杨成兴觉得应该把公司扩大，“到2014年三月份的时候已经有17个店，有的店是投钱，有的是加盟。”杨成兴说，公司大了之后，许多问题也出现了，比如资金管理不善，工资安排不合理，人员流动性大，且产品也出现问题。后来，公司开始慢慢亏损，到最后，杨成兴没钱继续下去。
后来，杨成兴去了成都，2014年10月和另外几个企业家朋友合伙开办了另一家生态农业公司，他技术入股，现在这家公司经营得不错。杨成兴想回到学校完成自己的学业拿到学位证，“我今年9月复学。”
他的建议：
第一次创业，没钱也没人是我创业上的失败，但对于我个人来说只要方向没错坚持下去就能成功。想对大学生说不管创业成功与否都应该把学业完成。
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