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二次装修项目减低成本措施
我们眼下的社会,措施起到的作用越来越大,措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么你真正懂得怎么写好措施吗?以下是小编精心整理的二次装修项目减低成本措施,仅供参考,希望能够帮助到大家。
二次装修项目减低成本措施1
建筑行业本身是微利企业,行业之间竞争日趋激烈,即要确保工程质量,又要大幅度让利,该装饰的利润是微乎其微。为确保工程质量,又要增加企业经济效益,必须在施工管理采取各种措施,努力降低成本,提高企业效益。
1、合理选择施工方案,减少另时设施费用和二次搬运费。
2、合理安排进度计划,组织生产,在施工段内采用流水施工作业,减少劳动力的调迁和窝工的.开支费用,又能缩短工期,降低成本。
3、节约用水用电,杜绝长明灯、长流水现象,减少水电开支费用。
4、节约材料,降低消耗。
(1)各种装饰材料装卸时提倡文明施工,做到小心轻放,减少损耗。
(2)贵重材料要先计划、排板再施工,以减少浪费。
(3)木材统一加工,在保证工程质量的前提下,做好长短搭配使用。
5、加强现场管理:
(1)各材料工完成后及时间收堆放,减少丢失和损耗。
(2)各种材料要分类堆放整齐,派专人管理,减少二次搬运。
6、做到工完场清、落手清日日清的文明施工。
7、做好宣传教育工作,使工地全体职工养成勤俭节约的好风尚,自觉做到节约工地一砖一木工作。
二次装修项目减低成本措施2
从法律、法规和相关管理规定的角度出发,物业工作人员会耐心解释,晓之以理,动之以情。用《物业管理条例》和《物业服务合同》等与业主沟通、解释:虽然如今许多物业服务企业和开发商隶属同一个集团公司,但从法律角度上属于不同的独立法人单位。
1 物业服务合同关系OR商品房买卖合同关系
房屋质量等问题属于业主与开发商之间的商品房买卖合同的范畴。因此业主不能以房屋质量问题拒交物业费。在现实的物业管理服务中,许多业主混淆了物业管理服务质量与房屋工程质量问题的本质区别,把本不属于物业服务范畴的工程质量问题误认为是物业服务质量问题。
2 是否遗留工程问题
特别要让业主明白工程遗留问题不是物业公司造成的',物业公司收取的物业费中并不包含工程遗留维修费用。
3 已享受物业服务须履行缴费义务
让业主明白他已享受了物业服务的权利---物业服务,就必须履行其义务---按时足额缴纳物业服务费。
4 开发商遗留工程问题
积极协调和督促开发商及时高效地对遗留工程问题进行修复。物业公司通过如上沟通和努力,如果业主还是拒交物业费,物业公司首行可以进行电话催缴,之后发催费函,直至根据拖欠情况如欠费时间长短和欠费金额大小酌情是否向法院起诉进行催缴。
二次装修项目减低成本措施3
建筑行业本身是微利企业,行业之间竞争日趋激烈,即要确保工程质量,又要大幅度让利,该装饰的利润是微乎其微。为确保工程质量,又要增加企业经济效益,必须在施工管理采取各种措施,努力降低成本,提高企业效益。
1、合理选择施工方案,减少另时设施费用和二次搬运费。
2、合理安排进度计划,组织生产,在施工段内采用流水施工作业,减少劳动力的.调迁和窝工的开支费用,又能缩短工期,降低成本。
3、节约用水用电,杜绝长明灯、长流水现象,减少水电开支费用。
4、节约材料,降低消耗。
(1)各种装饰材料装卸时提倡文明施工,做到小心轻放,减少损耗。
(2)贵重材料要先计划、排板再施工,以减少浪费。
(3)木材统一加工,在保证工程质量的前提下,做好长短搭配使用。
5、加强现场管理:
(1)各材料工完成后及时间收堆放,减少丢失和损耗。
(2)各种材料要分类堆放整齐,派专人管理,减少二次搬运。
6、做到工完场清、落手清日日清的文明施工。
7、做好宣传教育工作,使工地全体职工养成勤俭节约的好风尚,自觉做到节约工地一砖一木工作。
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