成功创业要拥有一个精英创业团队
在中粮大厦的星巴克，张锐最终把这五个人聚在了一起。 “谈了很久之后，我们沿着长安街一直走。我指着路两边的建筑说，原本我们毕业之后都是要在这里上班的，现在我不去了，你们呢?”完成初步的创业团队建设之后，张锐并没有马上开始很快地启动项目。 “投资人对海文的创业团队家族企业模式并不感兴趣，所以我们就准备出来独立创业。当时我们在成立之初就确定了权力和利益的分配原则。
很多教育行业比较早的创业者，他们都是一拍脑袋大家往前冲，只考虑业务层面的突破，不考虑权力分配，这样会给以后的发展带来很大的'不稳定性”。而这个精通管理学的创业团队则早早地避免了这样的风险。项目启动之初，张锐和他的创业伙伴在人民大学紫金园租了三室一厅，利用三个月的时间在性格、工作习惯上进行迅速的磨合。 “更为重要的环节是我们要迅速磨合和培育我们的业务能力。
我们当时分成三个组，每个组两个人，把我们任务分成三份，你要前进就得很好地分工协作，我们做两人一组，每一组做的是我们全部的任务，从战略规划，到市场分析，到财务预测，到促销管理，到广告每一个词的遣词造句，这样才使我们每个人的价值能够深入发挥，因为创业者，尤其是合伙人、股东级别的人，我认为他们每个人必须要有我们企业生命发展的全部功能，所以我们就这样做了。”
此时的张锐已经辞去了海文考研学校执行CEO的职位，并且退出了自己所持有的15%的股份，一心一意地走自己的创业之路。 “我们有一个精英创业团队，我们了解全国7 0多家考研机构里最好的部分，我们知道最优秀的教师在哪里，同时我们本身有着这个行业最优质最先进的教学技术。”更为关键的是，与其他创业团队要经历一段时间的沉默才能吸引资金不同，张锐的创业团队早早地受到了天使投资者的关注，当唯一让投资人感到犹豫的创业团队问题解决之后，万学高速发展的基础就已经建立起来。
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