创业精英的创业成功案
今天便以艺嘉河南郑州运营中心的王总为例，一个郑州本土萌生的 “互联网+灯饰”行业的典型创业项目，从其市场根基到创始人特性再到成功路径，来分析典型派创业者的基本特质---耿直、低调实在。
从草根起步
其实，乐翔灯饰的创始人原先拥有一个草根的身份标签---业务员。整天东奔西跑，早出晚归，也正是因为之前草根的奋斗精神为一个成功创业者打下了坚实的基础。
王总的创业idea来自于其从业过程中与众多线上与线下之间的深度来往，并基于灯饰市场的关注和认知。有一天，这种关注遇到了互联网的思维和方法，王总立刻嗅到了“互联网+灯饰”这个巨大的商机。
看到“互联网+灯饰”的巨大潜能后，王总果断进入这样的.一个大市场开始创业。既有自身商业逻辑和团队强执行力的优势，又得到之前从事业务员积累的客户资源的支持。于是，一个郑州本土草根创业者的传奇创业故事就此开始。
实用主义与价值创造
进入到创业从0到1的攻坚期后，与北派大把大把烧钱补贴的方式不同，王总觉得做好两端用户更为关键。与其将资金用作简单的补贴，不如用在提升作产品和服务的质量上。因为用钱买的用户无法产生真正的感情，而这种感情才是最为有价值的核心竞争力。王总的创业初心就是以产品和服务质量制胜。正因为这样的初心，他的公司越创越大，效益也越来越好！如今已有38家艺嘉门头得分店。
简单实用的中派商业哲学
王总与员工相处的也是犹如一家人，他解释到：团队的战斗力都是靠基层员工去执行，员工之间的相识和熟知程度直接决定了战斗力的强弱。因此要创造好的条件让员工生活在一起，这一点儿成本的付出是值得的。
在这些江湖气十足的具体举措中，能够看出来一个中派创业者简单实用的商业哲学。但这也是创业公司从0到1野蛮生长过程中的最为重要的文化特质，是草根创业者在竞争中脱颖而出的必要条件。相比于京派创业者动辄就是百万的年薪、亿元级别的业务推广费，简单实在的中派草根创业者无法与其拼资源，能够做到的便是坚持长远的竞争打算，坚持那些不受外界环境影响的内在核心优势。
回望乐翔灯饰的王总的创业历程，他看到了郑州灯饰行业高度发达的市场空间，加上利用互联网技术提升行业效益的想法，找到了一个很好的创业机会。
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