创业闯“三关”

时间:2020-09-18 11:21:15 经验访谈 我要投稿

创业闯“三关”

    创业,是许多人心中梦寐以求的事。他们抱着一腔热情,投入资金、时间、人力、物力,希望成就一番大事业。然而想要成功并不容易。
 
     据张江高科新技术创业服务中心的范小姐介绍,在张江,有许多像常兆华、周敏那样的创业成功者。在他们身上有一个共同的特点———具有非常强烈的创业****。正是这种****激励着他们克服创业路上的一切困难。同时范小姐表示,要想成功,仅有****是不够的,还须闯过“三关”:项目、资金、团队。
 
     选好项目。项目的好坏不仅决定于技术的独创性,还在于被市场的认可度。1998年,常兆华创立了“微创”。微创伤介入医疗是当今两大前沿科学生命科学和信息科学相互渗透、同步发展的产物,代表着国际上最高的手术水平。这一点,对于“微创”的成功起了关键的作用。另一方面,这一项目还有较高的市场认可度。“微创”成立以前,国外厂商垄断中国市场已长达10多年,产品价格较高。“微创”正是利用这点作为进入市场的突破点。
 
     解决资金问题。上海火速网络信息技术有限公司总经理刘小光在创业路上曾两次宣告破产,其中一次便是美国的风险投资突然撤资,给刚刚呈现良好发展趋势的“火速”致命的打击。最后“火速”通过四处筹集来的2万元,才使公司重新得以存续。因此,如何融资,保证自已的项目有足够的'资金支持,是者必须解决好的问题。
 
     建好创业团队。一个好的创业团队,不仅能使每个人的能力优势得到发挥,并相互补充,还能够使全体成员在管理实践中协调一致,精诚团结,在事业成功的整个过程中,团队需自始至终发挥整体优势。在之初大家可以做到同舟共济,一旦公司进入发展轨道,团队就有可能因各种利益关系造成内耗,如果处理不好,就会造成内伤,为公司留下失败的隐患。所谓“只能共同打江山,难以共同坐江山”,讲的就是这个道理。

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