小额创业的成功经验

时间:2020-08-06 10:42:13 经验访谈 我要投稿

小额创业的成功经验

  小成本创业其实是每个人都可以做到的,成本低甚至零成本,人力少只有你一人就行。以下是小编为大家带来的小额创业的成功经验,欢迎大家参考。

小额创业的成功经验

  谁说小生意就不是生意,谁说小作坊就没有顾客,作者告诉你,“负债创业完全没有必要。每天都有人在没有任何外部投资或借贷的情况下成功开创和经营企业。”

  作者本身就是一名小成本创业的成功者,本书是他与一个小型团队合作建立的综合研究项目,通过多年访问上百位小型创业者,分析了大量的数据,总结了最重要的一些经验,浓缩成了本书。

  创业,无非是要解决三个问题,创什么、怎么创、创业的目的?下面与大家一起从这三个方面梳理本书内容。

  一创什么

  万事开头难,创业创什么往往是大家最苦恼的。作者在书中总结了小成本创业的三个经验,有很强的指导意义。

  经验1:找到交集。交集指你特别喜欢或者擅长做的事情(最好是又喜欢又擅长)和其他人感兴趣的事情之间的相交部分。弄懂交集最简单的方法就是把它看成是你关心的事物与其他人愿意为之花钱的事物之间重叠的部分。

  经验2:技能转换。理解技能转换的最简单办法就是意识到你可能不只擅长一件事。比如,教师通常不只是擅长教学,他们也擅长沟通、适应、群体控制、备课和协调不同利益群体(学生、家长、管理者和同事)。教书育人本身是一个崇高的事业,但教师的技能也可以在创业时派上大用场。想要创建一个商业项目,特别是一个倾注了你激情的.项目,仔细想想你拥有的所有技能,特别是哪些能有助于他人的技能,这会对你颇有裨益。

  经验3:神奇公式:热情或技巧+有用性=成功。

  紧接着,作者提出了创业的基本要点。

  创业的基本要点非常简单,不需要MBA(工商管理硕士)学位、风险投资或者更详细的计划。你只需要一个产品或服务、一群愿意购买的人以及把产品或服务销售出去拿到报酬的方法。进一步分解如下:

  1.产品或服务:你所出售的东西

  2.愿意购买的人:你的顾客

  3.获得报酬的方法:用产品或服务换钱。

  在三个经验和基本要点的基础上,作者进一步从价值角度分析了创业点子的诸多细节。

  1.大多数人都是先衡量收入,然后再看有哪些可行的选项;而我会先列出我想做的事,然后确定如何付诸实践。

  2.艰难的创业途径大多是在不确定自己的奇思妙想是否会与顾客产生共鸣的情况下摸索前进的,轻而易举的创业则是发现顾客的需求并想法设法满足其需求。

  3.你是否曾注意到什么不同寻常之处,或发现自己在寻找某种并不存在的东西?有可能你并不是唯一一个感到失望的人,你并不是唯一一个想要那种并不存在东西的人。制造出你自己想买的东西,其他人说不定也想买。

  4.在思考不同商业点子的时候,也想想金钱。养成在理念与金钱间进行转换的习惯。对于每个点子来说都有三问:我怎样通过这个点子创收?我能通过这个理念创收多少?是否有办法能让我通过这个点子多次创收?

  5.为顾客提供价值,给人们真正想要的,将幸福打包出售。价值意味着帮助他人。如果你通过帮助他人开始创立一个小成本企业,那么你算是走对了路。当你停滞不前的时候,问问自己,我怎样才能提供更多价值?或者更为简单,我怎样能够更好地帮助我的顾客?

  6.许多企业主在推介他们的产品和服务的时候着重的是特点,但更有利的营销方式是着重顾客会获得哪些好处。特点是描述性的,好处是情绪性的。

  最后,作者总结了创业六步法。

  1.确定你的产品或服务。

  2.建立一个网站,哪怕是一个非常简单基本的网站(你可以免费下载一个)(这一步也可以不做)

  3.提出一种消费主张(主张不同于产品或服务)

  4.确保有获得报酬的方式(支付宝或微信账户或银行卡)

  5.向世界宣布你的主张

  6.学完第1步到第5步,然后重复。

  二怎么创

  这一部分,作者发扬了美国人务实的精神,创业工具和筹划步骤具体到手把手教孩子绑鞋带的耐心程度。篇幅所限,下面简要介绍书中提到的有用工具,欲解详细做法请看客请移步书本。

  1.用单页纸商业计划书迅速概括你的商业创意。压低成本,尽快做成第一单生意。

  2.打造令人难以拒绝的价值主张。购买是一种邀约,而不是一种竭力推销,尽可能多地在价值主张中体现顾客能获得的直接好处。

  3.启动你的事业。不管你以何种价格销售何种产品,总会有人抱怨,对此种态度你无能为力,因此只有坦然接受,不要刻意去讨好这些人,但确实要关注更广泛的客户群。

  4.会讲故事很重要,一次好的启动就像一部好莱坞电源:你首先是提前很久听说这不电影,然后在首映之前听说更多消息,然后跟一大群热切期待的观影者一起排队等待首映日入场观影。

  5.把“产品发布之39步清单”作为一个模版,不是每一步骤都适用,可以添加或减少一些适合自己的。

  6.自我推销的微妙艺术。在社交媒体上谈论你自己和你的企业。如果人们不喜欢你所做的和你所说的,他们可以取消关注,但有可能你会赢得更多粉丝,相比失去的粉丝而言要更多。

  7.专心盈利的三个原则:

  原则一:为你的产品或服务定价的时候,考虑的是它能提供的益处,而不是生产成本。

  原则二:为顾客提供有限的价格选择。

  原则三:同一件产品或服务可不止收费一次。

  三创业的目的

  一万个人心中有一万个哈姆雷特,一万个人心中有一万个创业的理由。

  创业的目的千千万,但我独爱本书中的这种。

  作者提出的创业主张可以用那句很火的话总结:每天叫醒你的不是闹钟,而是梦想。

  书中提到流动式创业,如:音乐教师,全球摄影师,电子制表软件大王等。创业者们都希望让事业围绕着生活展开,而不是生活围着事业转。

  爱好和有用性结合起来创立一份真正的事业——不管你最终走向何方。

  与工作只为了谋生相比,做自己所爱的事业并因此获得收入更为容易。你只需要找到合适的爱好、受众以及商业模式即可。

  创业规模并非越大越好。谢丽年收入约50000美元,但挣钱对她并不是重点所在。“我作为一个成功企业家的成就感,建立在我的生活质量,而不是收入的基础上。我拥有我的企业,而不是我的企业拥有我。”

  很多创业者担心失败,但是失败的重要性给夸大了——谁说你一定会失败?你只是不能随随便便成功。

  追寻自己的梦想不需要任何人的许可。如果你一直在等待时机进行小成本创业(或其他任何事情),请停止等待,立即行动。

  最后用史蒂夫﹒乔布斯的名言与大家共勉

  “时间有限,因此不要虚掷光阴过着他人的生活。”

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