大学生创业成功故事

时间:2020-08-21 11:19:30 创业案例 我要投稿

大学生创业成功故事

  大学生毕业后都会作何选择?有人选择继续深造有人却选择了自主创业。

大学生创业成功故事

  大学生创业成功故事一

  汪虎是个“90后”,四川广安人,今年3月12日才满20岁。他很潮,有型的头发、皮上衣、休闲裤、运动鞋、黑挎包……

  八公里的一个半山坡,汪虎领着我们穿过一片民居,走进一条支路,在一幢三层小楼前停下,这里就是他的永发制衣厂。他说,他是大一快结束时骑着自行车闲逛找到这里来的,发现租金每平米才5元,面积有972平米,很合适,就租了3年。

  “从进大学我就知道要干什么,所以没事我就到处闲逛。”汪虎觉得,自己学的是服装设计专业,出来后肯定做这行,所以提前做了大学生创业准备。

  制衣车间内只有30多个员工在上班,他们当中,年纪最小的也比汪虎大。看到我们,一个妇女抬起头,撅着嘴说:“这个娃娃不错!”

  晚上一个人去其他厂“学习”,“做设计是我的强项,参加的比赛只有一次没拿过奖,这给我很多信心。”他说,有了大学生创业努力方向,在学校就觉得时间不够用了。

  大学生创业前,他的专业课上得特别认真。当同学们上网玩游戏、逛街的时候,他几乎每天晚上都会去给别人打工。“学吃苦!”他说,每天晚上到别人的厂里就是为了磨炼自己。他还组织和参加学校活动,提高人际交往能力,“两个月,我就混到了‘篮协主席’位子上。”

  大学生创业——说服父母借来20万元创业

  有专业知识,又找到了厂房,剩下的就是筹资了。很快,父母手上一笔20万元的资金吸引了他。

  “我们家庭条件也不算好,那是他们准备拿去做生意的钱。”他说,说服他们费了不少劲。但他软磨硬泡,让父母都觉得烦了后,交出了20万元。

  按照计划,他用10万元从一所关闭的中职学校买来了几十台缝纫机,又从朝天门添置了必要设备,请来了工人。去年9月,也就是他刚刚开始读大二的时候,一家名为“永发”的制衣厂开工了。

  大二开始创业,他很有生意头脑

  大学生创业——只卖三类产品,专做女装。“外套、内衣……服装共有11大类,我只做T恤、棉衣、外套这三类,业专于精嘛!”汪虎兴奋之余没忘记给自己的产品一个定位。

  原来,大学生创业之前,他就已经到朝天门批发市场“扫荡”过无数次,哪些衣服好卖,哪些款式走的量大,哪些是主要消费群体,都已牢牢记在心中。

  “我只做中年人的衣服,而且只做上装,并精确到只做女装。”汪虎说,他的厂现在是个无名小厂,没有自己的品牌,只能做中低档服装走量,所以给商品定位在这一群体。

  在不足6平米的办公室内,他指着门边两堆包装好的衣服说,“这些每件只有10元利润,这边的每件有25元左右。”

  办起了厂子,头疼的就是销售。汪虎发现,朝天门那里全是各地来做批发的,能把产品推给他们,销路就不用愁了。很快,他就在朝天门租下一个门面,每天由女友当班。

  但起初的三个月内,门面的销售状况并不好,零售加批发,每天就几十件衣服,少的时候一天卖不到一件。汪虎觉得,还是人脉不够成熟的原因。于是,他会常常到各个商店走走,一来了解一下对手的经营状况,顺便也可以结识一些买家和批发商。

  那段时间,他大清早就到朝天门混个脸熟,下午和晚上就到厂里搞管理。慢慢的,生意开始有了好转,到去年底,一天销量就能达到以前一个月的。

  薄利多销是汪虎的策略,厂里出的货大多也拉到朝天门批发市场,有些批发到了西南和西北。

  “老师常提到职业规划,很多人都忽视了”汪虎告诉我们,他做的衣服大多都是模仿别人的款型,所以走的量还可以,少的一天也要卖掉100多件,多的可以达到成千上万件。

  所以,他的财富积累很快,光是去年下半年就销售了8万多件,一件衣服按最少10元的利润计算,加上今年上半年的销量,10个月时间差不多赚了100多万元。

  在去年就还清父母的借款后,他很快在离厂房不远的'地方,花91万元买下了另一处面积达1600平米的新厂房。“现在最缺的就是人手。”他指着外面车间的30多个员工说:“他们的收入不低哟!没有月薪3000元以下的。”

  汪虎的衣服卖得好,可用他的话说“全是杂牌”,自己也不太满意。前不久他在外聘请了3个设计师,准备在明年创立自己的品牌。他说,请的设计师不给底薪,直接拿提成,按现在厂里的情况,每月至少上万。

  他对未来还有一个短期的构想,准备在三年后搬到两路,在那里买块1万平方米的地,用500万元以上的资金做大、做强自己的事业。“有一次,厂里上午打了个样放到市场,不料中午时就看见有人穿着上街了,那种感觉很爽。”他希望,有一天自己也能开个展,或者走上国际T台。

  在学校的时候老师也会经常让同学们提前进行大学生职业生涯规划,所以,在此受益的同学们还真是不少。提前规划、早做准备、能吃苦、定位准这是大学生创业的宝典。

  大学生创业成功故事二

  毕业一年多来,郭高林从一个一无所有的大学毕业生,到大胆创办自己的蔬菜连锁超市,再到现在拥有了4家连锁店的成功创业者,每天获得1万多元的营业额是他当时想都不敢想的,这让他更加坚定了创业的信念。

  让郭高林欣慰的是,他的创业,不仅给自己的女朋友和妹妹提供了就业机会,而且也帮助同学王彦峰、肖冰、武亮亮等人就业并使他们有了用武之地。如今,4家连锁店共有员工20多人。

  大学毕业,凑钱开店卖菜

  “80后”的郭高林,是河南省教育学院2007级管理学院人力资源管理专业的毕业生。

  郭高林说,他的创业之路是从大三练摊卖衣服开始的。在郑州牧专外面的那条路上,流动人口多,一到晚上就热闹非凡,路两边都是卖小吃、卖衣服、卖杂货的地摊。郭高林和女朋友姜茵也在那里摆地摊卖起了衣服。姜茵做老板和销售,郭高林的任务是进货。

  “练摊”虽然只是小打小闹,但在这个过程中,郭高林学会了基本的经营技巧。

  郭高林爱琢磨。有一次,他发现自己身边卖菜的虽说生意不错,但因为零星分散,又没有品牌,蔬菜的质量、价格、信誉总不能让一些顾客满意。“我就琢磨,肉类可以有品牌店,蔬菜为什么不能打响自己的品牌?”他萌生了开蔬菜超市的想法,“以品牌蔬菜为主,兼营五谷杂粮、冷鲜肉等,附带一些副食。”

  在面临毕业的那段日子里,在众多同学焦头烂额地忙于找工作的时候,郭高林并没有慌乱,因为他已决定创办自己的蔬菜超市。2007年6月底,郭高林回学校领取毕业证时,将想法告诉给了好友,结果顿时在年级里炸开了锅。大学毕业生卖菜?很多人认为他根本吃不了这个苦。

  郭高林并没有放弃。“谁说我是3分钟热度?一个有梦的人永远不会放弃!”最终,郭高林用坚定的决心说服了几位好友,同学王彦峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起,凑了5万多元钱作为启动资金。

  2007年8月22日,以郭高林的名义注册的“咱地里”蔬菜自助店在郑州市马李庄正式开张。

  开办四家连锁店

  有了自己的店铺,郭高林和好友们开始忙碌起来。但在现实面前,他们还是遇到了很多困难。

  郑州毛庄、刘庄、陈砦蔬菜批发市场,是他们考察好的几个蔬菜批发市场。刘庄最大,是蔬菜的主要分批地,所以第一次进蔬菜时,他们就直奔刘庄。

  到了之后才发现,这里批发的蔬菜动辄就是几千斤,不散批。他们磨破嘴皮子,最后才批了200斤大葱、几包大蒜和几百斤土豆,结果大葱烂了一屋子,损失了几十斤,剩下的半个月才卖完。

  “我们一看情况不对,赶紧掉头到陈砦蔬菜批发市场。到了陈砦蔬菜批发市场才发现,这里的蔬菜种类多,价格也不贵,适合我们的采购需求。直到现在,我们的蔬菜一直都是在那里采购的。”郭高林说。

  那时每天早上5点,郭高林和王彦峰就要爬出热被窝,蹬三轮车到蔬菜批发市场进菜。“每一片菜叶都要精挑细选,每一毛钱都要和人家讨价还价。”王彦峰说。

  开业第一天,他们甚至都不会用收款机,还收过假币,丢过东西。蔬菜生意对时间的要求很特殊,别人吃饭的时候他们最忙,过了高峰期才能轮流吃饭。进入冬季,屋里既没暖气又没空调,因为要净菜、剁肉,还未入冬,几个人的手都不同程度地被冻伤了。

  但是他们从来没有想过放弃。“这些都是很正常的事情,做事都需要有一个过程,坚持是有难度,但万事开头难,我们要用一颗平常心去做事。”郭高林说。

  郭高林和大伙儿一起起早贪黑,不怕吃苦受累,认真做市场调查,虚心向同行和前辈“取经”。

  在几个年轻人的不懈努力下,“咱地里”的生意越来越好。走进“咱地里”蔬菜超市,货架上的蔬菜码得整整齐齐,品种齐全,黑板上的价格标得清清楚楚,价格低廉。除了蔬菜,店里还有副食品、杂货和冷鲜肉,吸引了不少顾客。大学生热情的态度,使很多顾客成了回头客。

  就这样,“咱地里”蔬菜自助超市逐渐形成了自己的特色。“我们还是有优势的:跟小商贩比,我们的优势是菜价便宜、种类多、干净、不缺斤短两;与大超市比,我们的优势是价位低、离家近。”蔬菜超市在几个大学生的精心操持下逐渐走上正轨,并加盟了双汇集团,经营双汇冷鲜肉。

  那段时间,超市每天的营业额是1000元左右,但除去成本和开支,他们的赢利非常有限。“创业初期,我们没打算赚钱,首先是学习和积累经验,培养客户群,赚钱是以后的事。”郭高林说。

  随着生意逐渐走上正轨,郭高林决定扩大规模。2007年12月,郭高林在郑东新区成立了第一家分店。这家店面附近,是一个有1000户人口的住宅小区,一间只有80平方米的毛坯房成了郭高林事业的又一个起点。

  规模扩大了,对新环境的适应、员工素质、管理模式、产品质量等问题也接踵而来。“新店开业后,销售状况并不理想,新店的寂静,理想与现实的落差,影响着我们的情绪,毕竟我们都是年轻人。但是,真诚的倾诉和相互安慰、鼓励,让我们的心贴得更紧,我们咬着牙走过来了。”郭高林说。

  在迎接挑战的过程中,他们研究制定了一系列管理模式和管理制度,包括收银制度、招聘培训制度、采购制度、仓管制度。这些正好是他们在大学所学的知识,这些知识,成为“咱地里”发展的基础。

  现在,4家店都已实现赢利,每个月的销售收入已超过30万元。

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