施工质量承诺书

有关施工质量承诺书三篇

　　在日新月异的现代社会中，我们可以使用承诺书的机会越来越多，使用正确的写作思路书写承诺书会更加事半功倍。你知道承诺书怎样才能写的好吗？以下是小编整理的施工质量承诺书3篇，欢迎大家分享。

施工质量承诺书 篇1

尊敬的业主：

　　你好！

　　为保证xxx工程顺利完成，我单位愿做出以下承诺：

　　一、质量保证

　　1、施工质量：为了保证施工质量，认真执行建设工程施工质量规范、标准（包括强制性标准）的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”（自检、交接检、专业检）进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。

　　2、材料：凡是进入施工现场的材料，必须要有合格证和检验报告单，需、经甲方和监理方检验确认，不合格，不符合设计和规范要求的不得使用于工程。

　　二、工期保证

　　1、组织合理措施：

　　①由项目管理部统一调度管理。

　　②及时落实材料、机具、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。

　　2、实施进度管理：

　　①每周安排计划，下达班组和个人的定额和完成的工程量指标，明确责任。

　　②每天班组对进度和质量实行自检，提出完成计划的具体措施。每周召开协调会，对其它分包单位协调工序及施工进度，及时解决延误施工工期的因素。

　　三、安全、文明施工措施

　　施工队为安全直接负责人，并派安全专管员一名。除了遵守安全操作规程要求外，还应特别注意以下几点：

　　（一）施工用电安全

　　（二）安全措施

　　1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在整个施工过程中，必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度，努力做好安全生产、文明施工，杜绝恶性事故发生。

　　2、执行安全规范。

　　3、建立建筑意外伤害保险制度，依法给工程施工人员购买建筑意外伤害保险。依法与工程施工人员签订劳动合同，按时支付工人工资，绝不拖欠名民工工资。

　　4、自觉接受使用单位及其管理部门对建设工程质量、安全等的'监督检查，及时改正检查中提出的问题。

　　四、治安管理措施

　　工地现场内，施工人数较多，生产工人在工地居住，治安问题至关重要。为此，必须认真贯彻落实开展整治治安重点地区的文件精神，结合实际情况，就工地治安问题采取如下措施：

　　1、每周召开一次治安教育会，派专人负责治安管理工作，各项治安管理措施落实至各施工班组。

　　2、不准各施工班组人员发生打架事件，严禁各施工人员超出规定的活动范围，影响工地管理人员的生活。

　　3、不遵守工地各项治安管理规定者，一律给予开除处理。

　　五、环境卫生

　　1、工地每天及时整理生活垃圾，一定要保持生活居所整洁；

　　2、工地废弃物必须每天清理，防止污染；

　　3、所有垃圾必须弃放指定地方，不得擅自乱放乱弃。

　　4、坚决执行场地清洁的施工行为，确保施工环境的整洁。

承诺人：xxx

施工质量承诺书 篇2

　　为了确保工程顺利实施，做到安全文明施工，保证工程质量，特郑重做出以下承诺：

　　1、遵守相关安全规定，按照甲方委托的监理单位提出的《质量验收标准》施工;

　　2、施工前组织施工人员学习有关安全方面的法律法规，施工期间做好安全防护措施，严防安全责任事故的发生，因施工不当引发的通信、交通、人身等安全事故，由我公司负责承担;

　　3、爱护施工场所的各种设施，不得损坏其它道路设施，如有损坏，由我公司负责赔偿;施工范围超出道路线并由此引起的纠纷或赔偿等费用，由我公司负责;

　　4、施工期间由我单位负责人或现场管理人员在现场督促施工;

　　5、施工材料堆放，不得占用消防通道及公共场所，施工垃圾、废料自行清理运走，安装完毕后整理好现场;

　　6、积极配合道路管理部门及监理单位做好安全检查。

　　承诺人：xx

　　日期：20xx年XX月XX日

施工质量承诺书 篇3

　　为确保 项目顺利完成，我单位做出以下承诺：

　　一、质量保证

　　1、质量目标：

　　2、施工质量：为了保证施工质量，认真执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。

　　3、材料：严格控制进场材料质量，履行材料报验程序，使用材料具有合格证和复检报告。

　　二、工期保证

　　1、工期承诺：

　　2、组织合理措施：

　　①由项目部统一调度管理。

　　②及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。

　　③每周安排计划，下达班组完成的工程量指标，明确责任。

　　④每周五将下周生产安排及劳动力配置计划报至项目部及生产保障中心。

　　三、单位负责人(或项目经理)作为质量保障的第一责任人。

　　承诺单位(签章)：

　　责任人(签字)：

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