换届策划书

时间：2023-03-13 17:12:32 策划书我要投稿

2023换届策划书通用

　　时光在不经意中流逝，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编为大家收集的2023换届策划书通用，欢迎大家分享。

2023换届策划书通用

2023换届策划书通用1

　　一、活动名称：

　　未来企业家协会换届

　　二、活动主题：

　　新的主人，新的开始

　　三、活动背景

　　一年的时间过去了，协会面临换届。一年下来，干事在工作中不断得到锻炼，积累了不少的经验，以此同时，协会外的很多人通过参与协会活动，也对协会有了一定的了解。在协会换届时候，我们需要补充新的能源，注入新的活力。

　　四、活动目的与意义

　　为了更好地落实协会换届工作，挑选出优秀的接班人出任协会理事会及各职能部门的位置，不断为协会补充新生力量，使协会继续向前大步前进。现制订此换届策划书，以求换届工作能够依规顺利完成。

　　五、参与对象

　　华中农业大学全体学生

　　六、活动时间

　　20xx年5月8日 ——20xx年5月29日

　　七、活动地点

　　报告厅

　　八、前期准备

　　(一)前期宣传

　　ⅰ、时间：

　　20xx年5月9日至5月16日

　　ⅱ、责任部门：

　　宣传部

　　ⅲ、内容：

　　1、在5月7号之前做好宣传需要的海报，以及报名表格。

　　2、在网络平台上发布换届消息。

　　3、安排好摆点宣传报名事宜。

　　(二)活动准备

　　ⅰ、时间：

　　20xx年5月8日前准备完毕。

　　ⅲ、内容

　　1、面试官的选出，由原部长级以上人员担任

　　2、场地申请准备：由活动部负责申请教室、活动室

　　3、人员通知：由秘书处负责通知所有的面试报名人员

　　4、根据交报名表顺序给参加面试人员编号(倪丽兰负责)

　　ⅳ、注意事项

　　1、确保地点可以准时正常使用

　　2、面试时间的现场控制

　　九、活动流程

　　(一)现场面试环节

　　ⅰ、时间

　　5月18日8：00—22：00

　　ⅱ、地点

　　社联活动室一、二

　　ⅲ、注意事项：

　　1、时间控制，每个面试者不超过10分钟

　　2、我们提的问题最起码自己要有答案，而且是好的答案

　　3、不要抢问

　　4、提问循序渐进，不要零散地想到什么问什么

　　5、人手一份评分表，每一个面试者到位后，记下他的名字，经过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价(如文静、活泼等等)

　　6、面试时间通知拉开梯度，避免等太久

　　(二)无领导小组环节

　　ⅰ、时间

　　5月21日8：00—17：00

　　ⅱ、地点

　　社联活动室一、二

　　ⅲ、面试流程

　　1、分组方式：4~6名一组，男女组合(根据第一轮面试后对面试者的观察来分组，每组由各种性格的人组成)

　　2、共4组，每组分别由2~3个委员观察，委员之间可以轮流换组

　　3、 5分钟审题思考+2n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉(可根据人数微调时间)

　　4、观察可以从以下几个方面进行：

　　——每个人提出了哪些观点?

　　——当别人的观点与自己的观点不符时是怎样处理的?

　　——被评价者是怎样说服别人接受自己的观点的?

　　——被评价者是怎样处理与他人的关系的`?是否善于赢得他人的支持?

　　——是否善于倾听别人的意见，是否一味只顾自己讲或常常打断别人的讲话?

　　——每个人在陈述自己的观点时语言组织得如何?语调、语速及手势是否得体?

　　综合分析20分：

　　思路清晰;善于抓住问题的关键;分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点。

　　组织协调20分：

　　在讨论中能够求同存异;能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;能够设法平息成员间的争议，推动小组形成一致的意见。

　　人际沟通20分：

　　能够耐心倾听;理解他人的情绪和观点;有策略地与他人沟通;态度和方式得体。

　　情绪稳定性20分：

　　面对压力和冲突时，能够沉着冷静、自我控制、积极应对。

　　言语表达15分：

　　能够清晰地表达自己的观点和思想;语言生动流畅，能够有效影响他人。

　　举止仪表5分：

　　穿着自然得体，言谈举止表现出良好的素养。

　　(三)情景面试

　　ⅰ、时间

　　5月28日8：00—17：00

　　ⅱ、地点

　　三教某教室

　　ⅲ、流程

　　1、5月15日向晋级人员分派题目，一周时间准备，面试人员于5月27日晚10点前向倪丽兰汇报题目完成情况，倪丽兰向其他部门反馈。

　　2、所有题目均为开放性的，面试人员可以通过各种途径学习，但面试官需注意辨别是否为抄袭。参加面试人员可以向现任部长索要相关协会资料，若部长处没有，请部长向其他部门索取并交给面试人员，请勿推卸。所有索要情况，请如实登记，并于5月27日交给倪丽兰汇总。

　　3、面试同一部门的为一组，抽签决定顺序。

2023换届策划书通用2

　　一、活动前言

　　20xx年xx月xx日，在会长及各部部长在老师的带领下，我们协会举办了不少的活动，取得了优异的成绩!在六月份即将到来之际，每个人即将步入更高的年级，获得更大的发展空间。为保障协会工作的连续性，也为给协会即将注入的新鲜血液以激励，大学生就业与职业发展协会将于5月31日举办换届大会。

　　二、活动意义

　　1、总结上一年的工作，选取新一届的协会会长、副会长、书记、各部部长。

　　2、展望新一年的工作，为协会未来的发展奠定坚实的基础。

　　三、活动主题

　　大学生就业与职业发展协会换届大会

　　四、活动对象

　　大学生就业与职业发展协会全体人员

　　五、活动时间

　　暂定为5月31日(星期四)下午1点

　　六、活动地点

　　郑州轻工业学院东风校区教三103

　　七、大会竞选职位

　　大学生就业与发展协会会长、副会长、书记;大学生就业与职业发展协会秘书长、人力资源部部长、信息部部长、培训部部长、外联部部长、编辑部部长、宣策部部长。

　　八、活动流程

　　(一)前期策划准备工作

　　1、宣传工作

　　制作条幅并在图书馆对面体育场悬挂;制作宣传海报;在大学生就业与发展协会网站上公布信息

　　注：信息需要公布时间、地点、可以竞选的职位和相应的要求

　　2、演讲人员准备工作及要求

　　准备演讲稿，并制作ppt

　　要求：演讲时间为5分钟;内容要涉及到要竞选的部门职责及自己的特长展示还有自己任职后的工作计划;ppt以自己的名字命名以方便展示。

　　3、报名工作

　　制作报名表格并及时发给大家，报名截止时间暂定为周三中午一点，要求大家在周三中午12点10分交到协会办公室秘书处成员。

　　4、主持人工作及与老师的提前沟通

　　主持稿的编写，与老师提前交流确定时间地点以便于老师参加

　　5、人员通知

　　各部长提前通知部员并告知活动的`确切时间和地点

　　(二)活动期间工作

　　1、活动要求

　　公开、公正、公开

　　2、会场安排

　　提前布置会场，拉条幅，提前预定教室并打开多媒体，竞选人员提前入场将ppt拷贝到电脑，专人负责ppt工作

　　3、竞选顺序

　　竞选所有参与人员提前入场公开抽签确定编号

　　4、主持人开场老师致开幕词

　　5、活动竞选者自我展示

　　6、老师评选，协会全体成员选举投票

　　7、公开唱票，当场选举，保证选举的公正、透明;唱票、统计票数会在大家的监督下进行，采用在黑板上写“正”的方式

　　(三)活动后期工作

　　1、主持人致结束语并请协会外部人员离场

　　2、全体成员照相留念

　　3、全体成员离场，清理会场

　　一、人员安排

　　(一)各部门工作安排工作

　　宣策部：海报条幅宣传

　　信息部：网络宣传工作

　　编辑部：编辑各部长职责及会长职责和相应的材料

　　外联部：会场布置工作及后期工作

　　秘书处：表格制作及报名工作

　　培训部：主持人礼仪工作及主持稿

　　人力部：现场秩序维持

　　(二)工作人员安排

　　1、主持人：刘瑞丽、孟玉川

　　2、ppt播放员：史明举

　　3、现场负责竞选人员顺序抽签人员：宋晗、王晓帆

　　4、收集老师评价及选票人员：王雪玮、宁波凯、余俊

　　5、唱票统计选票人员：赵立、万宜卓

　　6、负责人

　　宣策部：李俊红

　　信息部：常庆鹏

　　编辑部：杨磊

　　外联部：白晨曦

　　秘书处：苏云

　　培训部：赵空军

　　人力部：霍星辰

　　九、活动预算

　　1、水15元

　　2、坐席牌3元

　　3、条幅海报(待定)

　　4、报名表格制作(待定)

　　注：所有物品提前准备完毕

　　附：会长：

　　1、统筹协会整体运作，协调协会与校内外各组织机构的关系;

　　2、传达学生处、指导老师下达的决议，完成上级下达的有关任务，协调好协会各部的工作。

　　2、定期召开部长以上会议，制定近期工作计划，监督各部门工作情况;

　　4、及时向指导老师汇报协会工作。

　　书记：

　　1、负责主席团相关工作，定期将协会工作与指导老师进行沟通;

　　2、及时了解协会成员思想动态，组织开展按多种形式学习、文娱活动，提高协会成员思想觉悟，加强协会文化建设;

　　3、定期推荐协会优秀成员参加党课、团课培训。

　　副会长：

　　1、负责分管部门的监督与督促工作，使分管部门日常工作正常运转;

　　2、认真完成上级交给的各项任务;

　　3、协助会长做好协会全面工作，处理协会各项日常事务;

　　4、若会长不在时，代理会长职责。

　　部长职责：

　　1、制定本部的工作计划，定期总结部门工作，全面把握部门运作方向;

　　2、定期召开本部例会，商讨本部工作;

　　3、负责招聘会的各项相关工作，如联系公司、接待招聘人员、负责现场招聘活动等。

　　4、及时关注部员思想动态，吸取部员意见建议，加强部门内部团结和文化建设;

　　5、完成上级交给的各项任务，及时向分管会长汇报本部工作。

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