策划书范文
时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们又将开启新一轮的工作，又有新的工作目标，是时候抽出时间写写策划书了。策划书怎么写才合适呢？下面是小编整理的策划书范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
策划书范文 篇1
一、策划目的
XX年，xxx集团创立之年，“联欢会”作为企业不可缺少的“家庭盛会”，不仅可以增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候。基于联欢会活动所应考虑和彰显的内容，此方案将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲活动进行了统筹策划，现本着“易行从简”的原则，将本次元旦联欢会活动方案策划如下：
二、主办单位：xxx投资集团有限公司
承办部门：行政管理中心
协作部门：人力资源中心
三、活动时间：XX年12月30日
四、活动地点：
五、活动对象：xxx集团领导及员工
六、活动组委会成员
组 长：
副组长：
组 员：
七、晚会主题：建禧你我 和悦新年
本主题取xxx投资集团“xxx”二为主题分语首，藏头存意。紧扣联欢会主题，共同庆祝元旦佳节，展现欢快喜庆的节日氛围。
八、组织安排
1、xxx负责活动整体策划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作(详见附件一、附件二)。
2、xxx负责晚会会议服务工作。
3、xxx负责晚会照相、摄像。
4、xxx负责晚会主持。
九、现场准备
1、12月30日早上8:00前xxx抵达会场，开始场地布置、拉建横幅、音响灯光调试。
2、xxx负责桌椅布置及桌签摆放。
3、考虑到场地位置的特殊性及观看演出的角度问题，每桌座位安排不超过8人。
4、目前预估为xxx人，并预留4-6个机动位置。
十、元旦联欢会流程及安排
(一)联欢会第一项：联欢活动及抽奖15:30—18:40
1、12月30日15:00，集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，xxx负责安排车辆出行，抵达会场后，xxx负责安排车辆停放、引导员工入场。
2、xxx负责会议签到，并安排人员就坐。
3、15:30联欢会开始，xxxx主持，各部门开始演出，主持人串词由xxxx负责撰写。
4、总裁讲话，致节日祝福。
5、抽奖时间：
第一次抽奖16:30—16:40(三等奖3名，颁奖领导： )
第二次抽奖17:30—17:40(二等奖2名，颁奖领导： )
第三次抽奖18:30—18:40(一等奖1名，颁奖领导： )
6、xxx负责协调各部门节目演出，xxxx负责活动照相。
7、18:40联欢会结束。
(二)联欢会第二项：餐宴18:40—20:00
1、18:40晚宴开始，xxxx负责宴会服务。
2、颁发特殊奖项：19:30—19:40(颁奖嘉宾： )
3、20:00宴会结束，xxxx安排人员乘大巴返回集团总部，xxx负责安排司机接送领导离场。
(三)活动结束，xxx负责撤场并还原场地。
十一、注意事项
1、与会者于12月30日15:00到公司楼下集合(行政管理中心负责清点人数)，乘大巴前往活动地点;
2、个人携带好所需演出物品;
3、与会者应自觉遵守各项规定，并听从现场工作人员的指挥。
元旦活动方案(2）
上海市青少年活动中心将在元旦期间通过丰富多彩、寓教于乐的系列活动，引导学生培养浓厚的课外知识学习兴趣，丰富他们的课外知识，培养他们的综合能力使之成为优秀的社会主义接班人，同时也让成都市少年儿童度过一个极具特色和极具教育意义的元旦。
一、开场部分：小朋友致新年贺词，宣布庆新年活动开始
二、活动部分：
游戏活动与文艺表演交叉进行：
游戏形式：以六对竞赛形式(喜羊羊、美羊羊、慢羊羊、沸羊羊、懒羊羊、灰太狼)
游戏内容：以知识和游戏结合的形式交叉融合
游戏活动规则：
游戏一：全体总动员
游戏规则：以组为单位接力形式进行(每次三组，分两次进行)
各组幼儿双脚夹沙包在起点作准备，听到口令，第一个人立即夹着沙包跳到指定地点，然后将沙包放到小筐内，快速跑回，拍下一个小朋友的手，下一个小朋友才可以出发。全队全部送完沙包，快速返回起点，用时最少的获胜!
道具：24个沙包，三个小筐
游戏二：快乐对对碰
游戏规则：以组为单位，一组一组轮流进行。
学过诗歌，出上句，对下句，看谁对的快，对的准。(5个)
音节练习：我说p,我说ǎ，对pǎ(5个)
道具：诗歌6组，每组5个;音节6组，每组5个。
游戏三：羊角球大比拼
游戏规则：以组为单位接力形式进行(每次两组，分三次进行)
各组幼儿排好队，第一个人抓着羊角球从起点跳到终点处，回答对给出的计算题，才可以调头跳回起点，将羊角球交给下一个小朋友，依次进行，最后一个人先回到起点的获胜。
道具：羊角球3个，计算题6组，每组10道
游戏四：快乐的小司机
游戏规则：以组为单位接力形式进行(每次两组，分三次进行)
各组幼儿排好队，第一个人坐在小车上准备，听到开始的口令后，骑着小车到指定地点，读对拼音卡才可以调头骑回起点，将车交给下一个小朋友，依次进行，最后一个人先回到起点的获胜。
道具：自行车3个(或脚踏车)，声母、韵母卡各1套
注意事项：
1、活动当天听从主持人及场内协调员的指挥。
2、请前来观看的家长在指定区域认真观看幼儿演出，不大声喧哗、不随便走动，
3、引导幼儿不乱扔垃圾，保持场内环境的整洁，注意安全。
4、活动结束后，各班教师在主持人的协调安排下按顺序排队回教室，所有接送幼儿的家长必须在教室接孩子。
策划书范文 篇2
1、 晚会的主题：送旧迎新
2、晚会的目的： 为新老生交流提供一个平台，同时也为了下一届学生会成员更好的开展工作。同时也为了表达对老一届学生会全体成员的感谢。
3、活动面向对象：外语学院全体学生会成员
4、晚会时间：20xx年10月22日晚上7:00
5、 地点 ：二栋教学楼教室暂定
二、具体工作与人员安排
（1）文体部：
1、收集各部门节目表并初步排出节目单；
2、日确定主持人和新旧生发言代表；
3、晚会场地布置的具体工作；
4、组织各部门进行节目彩排（包括各表演人员及主持人）；
（2）生活部：
1、做好晚会用品的分配
2、晚会用品分发和摆放，纪念品分发
3、核对所购晚会所需用品的种类、数量；
4、接待所请老师和嘉宾
（3）学宣传部：
1、做好晚会场地整体装饰布置设计；
2、收集节目所需伴奏等。
3、完成场地背景的绘画工作及晚会游戏各项道具的准备。
4、做好晚会摄影工作准备；
5、到会场做好晚会场地的装饰布置工作。
（4）外联部：
1、购买布置会场所需的彩纸、彩带、气球、饮料、零食等。
2、联系晚会邀请嘉宾；
3、申请晚会场地。
4、分送邀请函
(5)办公室
1、确认晚会场地。
2 、确认出席人数；
3、 印制晚会节目单。
4、制作晚会嘉宾邀请函
5、调试音响音量，负责场地音响电脑控制，确认场地布置。
（6）组织部：协调各个部门进行工作。
晚会结束后收尾工作： 晚会结束后，全体工作人员留下清理场地。
三、晚会流程
活动分为两部分
（一） 交流
（1） 按照主席团、办公室、组织部、学宣部、生活部、文体部、英乐之声俱乐部、青协顺序，有请各部长及其成员代表为新成员致词，以及传授个人任职经验，以及对后期工作的建议。
（2） 新成员可自由对老成员的感谢致词及疑难请教，新部长对自己担任工作后期计划及展望。
（3） 由老师为老成员颁发纪念品，祝以寄语。
（二） 互动
（1） 互动游戏：
气球爆破（规则：由主持人抽签新老成员名字各抽一半，幸运者分为三组两个人一起用屁股把两个气球坐爆，哪组先坐爆完那两个气球哪个组获胜）
（2） 知识竞猜（按照部门分组，得分最多的部门获胜）
（3） 电视剧情节现场表演（由主持人抽签被抽到的部门派代表现场表演，由我方提供台词，几个由参演者代表抽选）
（4） 中间掺差节目表演
四、晚会经费预算
所需物品：水果（小蜜桔便于分发）、瓜子、花生、纯净水（3桶）、纪念品、气球、装饰用品、活动小奖品、邀请函
共需300块
策划书范文 篇3
策划对象：红螺食品公司
策划人的名称：
策划完成日期： 20xx年1月5日
一、 策划目的。
本次策划的目的就是根据目前消费者的需求，细分市场，打造更为专业、更为新奇的果
脯，提高果脯与同类产品的竞争力。
二、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析：①果脯的市场性：
目前：以红螺、御食为主的北京果脯难以适应消费者的口味。产品结构缺乏创新。 前景：果脯作为一种风味小吃、休闲食品，具有消食、开胃 、生津等特点、而且营养丰
富、味道甜美，一直以来都是消费者的最爱， 应该有很大的市场潜力。 ②市场成长状况：近年来，随着新型超市连锁体系快速发展，为果脯企业提供了更多的
展示平台，突破了传统旅游商业街、车站 、机场等销售在终端的限制，市场迅速成长起来。③消费者的接受性 ：缺乏新鲜，新一代消费者难以接受果脯传统口味。
2、对产品市场影响因素进行分析。影响果脯购买的主要因素如下:①新鲜水果的竞争
②价格比较高
③专业性不强，品牌厚度不够④产品缺乏创新 ⑤其他休闲食品的竞争⑥目前加工工艺的缺乏创新
三、市场机会与问题分析
1、产品质量问题：
①绝大多数果脯都是在小作坊里生产，产品知名度不高； ②产品质量得不到保障，如材料本身重在质量问题、添加剂的滥用③其他渠道资源利用深度不够，渠道网络资源整体利用价值并没有达到最大化
2、针对产品特点分析优、劣势①优势：产品营养价值高，味道甜美；红螺果脯品牌美誉度高。 ②劣势：加工时滥用添
加剂；口味保守，缺乏创新；吃法不新颖；各个品牌同质化严重 ；市场细分不明显
四、营销目标。
公司未来5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 市场份额:五年以后达到50%
五、营销战略（具体行销方案）
1、营销宗旨：①以本地细分消费群体为基础，针对性产品开发 ②创新利润型产品
③竞争战术性产品开发
2、产品策略
1）产品定位：平均 10——20元一袋（500克）
2）目标市场：主要年轻时尚的消费者和儿童
3）产品特点：
分为三种系列
①水果自然味道
②果脯外包糯米或其它可作为主食的东西，以此来代餐。 ③松软的果脯芯内加入颗粒状干果，外软里脆，口感细腻而又有嚼头，可以改变消费者对于传统果脯的口感认知或在复型果脯中注入红酒，既可降低果脯甜腻的口感，同时又加强吃法的新奇性。
4）产品品牌：红螺
5）产品包装：采用传统的小袋包装
6）产品售后：如有质量问题，无条件退货
3、价格策略：在上市初期，可采用打折或免费运输来扩大批发量。在重大节日里可适当降低价格或赠送的方式来增加销售量。
4、销售渠道：
1）在家乐福，沃尔玛等各大超市；
2）红螺专卖店
5、广告宣传：
1）根据本身的实力,选择中央电视台、黑龙江电视台投放电视广告, 哈尔滨报刊杂志广告,及各种宣传活动.建立起自身的企业形象 。
2）充分利用网络加快收取消费者的祥细资料以便实施定制营销
3）在产品上市后，可在中高考时免费赠送考生，以扩大影响
策划书范文 篇4
一、活动宗旨
1、加强团队凝聚力与团队协作潜力;
2、激发职员参与公司各项活动的热情;
3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉;
4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。
二、活动对象
时速全体职工
三、活动时间
20xx年8月中旬，或20xx年9月中旬
四、活动地点
长隆水上乐园
五、旅游线路
早上8点从公司集合完毕出发，9点抵达广州长隆水上乐园。
漂流河（10点—11点）
从东门的团队入口进入的，这样离中心舞台比较近。漂流河是一个狭长的漂流景观带，沿途分为六种景观区，热带风情，冰河世纪，企鹅岛只是其中的一块。但是这些穿着黑白相间礼服的企鹅真的十分可爱，躺在浮圈上数企鹅，突然被从后边追上来的朋友的浮圈撞了一下，两队人马就这样回合，继续漂流之旅。
超级大喇叭（11点10分—12点）
大喇叭是水上乐园的大型项目，不可不玩。8个人占据两个浮圈，听完讲解员说明注意事项，迫不及待的爬上浮圈，不忘回头让工作人员帮忙照了一张合照，相机等回来再拿。巨大的喇叭口的回旋力，让女生们都忍不住尖叫出来，个人认为比起过山车的冲击力确实差点，但是扑面而来的水柱，还是有些意想不到的刺激感。有经验的朋友说，玩过大喇叭要玩巨兽碗，更快更刺激。
12点—12点半吃午饭，自由活动
巨兽碗（12点半—13点半）
巨兽碗是大喇叭的升级版，外形设计上没有大喇叭炫，但是因为半密封的巨碗，加上更长的滑道，所以在浮圈在碗内能够构成更高速的旋转，人坐在浮圈内真的有快要被甩出去的感觉了。
喷射滑道（13点40分—14点40分）
喷射滑道是全水上乐园高度最高的项目，视野好，观景佳。但是站在高台上还真有点害怕，认真听完讲解员的演示，就爬上浮圈，准备挑战这一"水上过山车"。由于高度和强水流，所以整个浮圈的下滑速度是十分快的，加上赛道构成的坡度，有时会感到被上抛构成的失重感，加之不是在安全带的保护下，有水流的冲击，所以增加了游玩的惊险系数。
急驰竞赛（14点50分—15点50分）
急驰竞赛是一个能够和朋友一齐挑战的项目，和其他项目不同，该项目抱着一个类似冲浪的滑板，头向下从滑梯上俯冲下来。比坐浮圈更有参与感和讲究技巧性，比谁冲的更快，滑行的更远。滑行的秘诀是双手和双脚夹紧，减少水流的阻力。但是这个项目，因为重力加速度的原理，那些体重身形不胖的朋友，也容易占优势。仅供参考。
垂直极限
又是一个挑战速度和高度的项目，也被称为超级滑滑梯。有三条赛道，其中蓝色赛道是全封闭性的，弯道更多，离心力更强。
大滑板（16点—17点）
体验完高难度的急驰竞赛和垂直极限，来到大滑板是一个放松舒展的项目。也是一个适合两人游玩的项目。大滑板巨大的俯冲平台，带给绝佳的景色视野。
自由活动半个小时，17点30分集合回到公司。
六、费用预算
8月份
门票成人票198元/人*83人16434元
大学生票160元/人*2人320元
食用自备
物品存放大柜子40元/个*10个400元
车油费100元*2次200元
共：17354元
团购9折优惠15618、6元
9月份
门票成人票140元/人*83人11620元
大学生票110元/人*2人220元
食用自备
物品存放大柜子40元/个*10个400元
车油费100元*2次200元
共：12440元
团购9折优惠11196元
策划书范文 篇5
一、宴请目的
20xx年10月18日至11月18日，本市将举行菊花花会。为响应市政府“菊花搭台，经贸唱戏”的号召，也为庆祝公司成立十周年及答谢政府机关、兄弟单位和广大客户对公司的大力支持，故举办“汴京酒业集团成立10周年庆典晚宴”。
二、嘉宾
市领导、发改委领导、本地知名企业负责人、汴京酒业集团的VIP客户、有影响力的公众人物约60人，加上本单位的领导及相关人员，晚宴人数100人左右。
三、晚宴形式
晚宴将以“款待、庆祝”为主要基调，给嘉宾以“规模、气势、独创、专业、热烈、隆重”的感官印象，提高公司的外在形象，让嘉宾感受我公司勇于创新的企业精神。
四、地点
汴京酒业集团下属酒店二楼宴会厅。
（地址：）
五、发放邀请函
在9月18日发放邀请函给市领导、发改委领导、本地知名企业负责人、汴京酒业集团的VIP客户、有影响力的公众人物，以及本单位的领导及相关人员。
六、在9月30日打电话确认被邀请人能否准时参加。
七、地点
汴京酒业集团下属酒店二楼宴会厅。
（地址：）
八、与酒店负责人敲定好时间。
九、时间
20xx年10月20日18:30开始。
十、制作邀请函
（一）邀请函上要注明晚宴开始的时间及地点。
（二）邀请函上要有这次晚宴负责人的姓名以及联系方式。
（三）邀请函上要有这次举办晚宴的目的。
十一、发放邀请函。
十二、查询参加晚宴的嘉宾有无忌口，以及有无特别喜欢的食物。
十三、制定晚宴菜色。
十四、制作小台签
（一）为了尽可能的满足每一位嘉宾的口腹之欲。
（二）为了可以更好的安排座位。
（三）为了晚宴那天不因座位而忙乱。
十五、安排晚宴节目
（一）18：30—18：32，主持人上台讲话。
（二）18：32—18：45，汴京酒业集团董事长讲话。
（三）18：46—18：47，主持人报幕。
（四）18：49—18：55，市领导讲话。
（五）18：57—19：00，主持人报幕。
（六）19：00—19：10，VIP客户代表讲话。
（七）19：12—19：14，主持人报幕。
（八）19：15—19：28，汴京酒业集团总经理宣布晚宴正式开始。
（九）19：28—20：28，舞会。
（十）20：30—20：45，汴京酒业集团总经理宣布晚宴结束。
十六、负责在门口迎接并介绍来宾的
（一）负责引导来宾：酒店接待处
（二）负责为来宾介绍的：董事长及总经理的秘书
方案策划人：
时间：20xx年10月15日
附件：
邀请函
尊敬的***：
您好！
20xx年10月20日，汴京酒业集团将迎来辉煌发展的第十个年头。十年来，因为有了您们的支持和鼓励，我们不断的发展，十年来，我公司度过了无数个充满风雨和酷暑的日子有欢声和笑语，也有辛酸和泪水。这辛酸与泪水，来自于创业的艰辛；而欢声和笑语则是来自于您们的支持和鼓励。
在这十年里我公司一直遵循诚实守信，团结奋进、勇于创新、永不言败的企业精神，致力于具有地方文化特色的酒类产品开发，并取得了突出的成绩。
在我公司成立10周年的庆典的日子里，为了感谢您对我公司的支持和鼓励，我公司希望在10月20日可以邀请到您来参加我公司在汴京酒业集团下属酒店（地址：）举办的“10周年庆典晚宴”。
特此邀请！
汴京酒业集团
20xx年9月18日
策划书范文 篇6
小组名称：B1081班第5小组
小组成员：朱雪婷（15）陈海燕（33）沙永和（30）
李荣峰（47）谢德军（17）
计划书内容：
（1）访谈对象，访谈时间，访谈地点以及以何种方式进行访谈。
（2）访谈前的准备
（3）记录访谈内容编写工作分析计划表
分工情况：
（1）李荣峰、朱雪婷 工作分析计划表
（2）沙永和、谢德军 职位分析访谈提纲
（3）朱雪婷、陈海燕、沙永和、谢德军四个人对任职者李荣峰进行访谈，并由陈海燕记录访谈主要内容。访谈结束后由朱雪婷、陈海燕对访谈记录进行整理。
（4）沙永和、谢德军负责撰写访谈计划书
访谈对象：优特格尔医疗用品公司生产部硅胶注塑机操作技师 时间：20xx年2月25日
地点：义丰楼
持续时间：3个小时
预期目标：对注塑机操作技师这个职位有一个详细的了解，对其工作任务，职责，权限等各方面做一个具体分析。
关于注塑车间的操作技师的访谈报告 访谈者：第五小组成员
任职者：李荣峰
访谈时间：20xx年2月25日 报告撰写人：沙永和、谢德军
职位简介：隶属于公司生产部，主要负责生产过程中相关技术工作。
工作概要：根据公司生产计划，监控和管理生产过程，指导和协调各操作岗位作业，维护机器设备，以保证产品质量达标和生产目标的实现。
主要职责：
1.按照生产计划，认真完成生产任务，并保证产品的质量；
2.指导本注塑机操作员正确操作机器和本小组其他工序操作员按规范作业；
3.根据生产需要，完成各次磨具卸载和安装，做好工艺的调试和参数的设置；并按照产品类型更换对应属性的原材料胶桶。
4.按照工作规范，认真做好磨具按产品类别和型号安置，并定期维护及检查；
5.填写每日工作产量报表及工作日志。
工作关系：隶属生产部由生产主管直接管辖，主要负责传达执行生产主管下达的任务和报告生产状况，对下主要管理生产基部和喉罩两个产品的操作岗位，及时指导与协助员工完成生产任务。
工作环境：与外界完全隔离的无尘车间。
资格条件：高中及同等学历，拥有注塑机操作技能认证书，有较高的理解能力、判断能力，责任心强，身体健康。
工作过程：每天上班的前一段时间根据生产的需要，进行相应的磨具安装，对注塑机进行产品工艺的参数设置，给机器加温，再开始生产，并对整个生产过程进行监控以保证产品质量。指导并协调本小组员工作业，完成该日生产任务。
收获与体会
（1）工作分析是一个漫长而艰辛的过程，要做好必须认真对待，仔细去做。
（2）一个团队需要加强团队合作能力，各尽其才,相互配合。
（3）工作分析对企业的发展有巨大的促进作用，但做好它去路途艰辛。
策划书范文 篇7
一.前言
每天不间断的读书，跟书籍结下终生的友谊，潺潺小溪，每日不断，注入思想的大河。读书不是为了应付自已和打发时间，而是发自内心的需要和对知识的渴求。为进一步构建地勘院读书氛围，创造良好的工作环境，为此,在领导的倡议及支持下成立“书友会”，并且招募第一届书友会会员，以期引导全院的读书活动，具体方案如下：
二.指导思想
为了建立良好读书氛围，使地勘院的企业文化有浓厚的人文气息，通过“书友会”这一载体，引领我院同事树立终生学习理念，培养读书品书的良好习惯，以期有效提升自身的的文化素质和修养，全面提高个人的思想境界和精神境界。
三.活动主题
成立书友会并招募第一届书友会会员
四.活动目的：
1、积极营造浓郁的读书氛围，激发同事门的读书热情，形成“人人爱读书，爱博览群书，读书最有趣，争做读书人”的良好气氛，使读书学习成为我院的自觉行为和爱好行为，由“要我学”发展到“我要学”，能够真正的融入到书籍的海洋中去。
2、通过把感兴趣的书共同分享与交流，让每个人都能读到好书，让爱好读书的人能够有共同的品味与牵引，共同参与最有效的推荐，在大家共同的组织与共同的交流下，形成一个良好的读书团队，共享读书的乐趣。使我们有限的人生，有无限的感觉。
3、书友同时也是书友会的建立者，可在任何时候自行组织活动，对书籍进排位、评价等。
五.招募时间
招募时间：
六.招募地点：
地勘院308办公室
会 长：王良
秘书长：袁晶
七.活动对象：
地勘院全体职工
八.活动周期：
每半年招募一次会员,并进行登记注册,可以连续注册两个学期,但不可以注册超过两个学期.
九.活动形式：
面向全院召人，成为“书友会”会员，会员团队相对独立，自行成立组织管理构架，定期组织举办相关活动，会员必须积极参加活动。
十.活动主办方：
地勘院
十一.活动预算
每位会员平均一年60元购书款，其余费用自理。
策划书范文 篇8
一、活动意义及活动目的
为了防患于未然，加强对我校大学生心理健康状况的关注，电子商务系心理辅导站特举办此次“心语计划”活动，旨在以同学们自己的笔触和角度去叙述心情变化，记录大学生活的一点一滴，释放同学们的心理压力，防止心理问题的产生与发展，帮助同学们以积极健康的心态迎接生活、面对生活。
二、活动主题
心声新声
三、活动时间
校历第八周至第十七周
四、活动地点
电子商务系大一、大二各班教室
五、活动对象
电子商务系大一、大二全体同学
六、活动流程策划
（一）前期准备
召开大一、大二各班心理委员会议，安排各班布置心语角。
（二）活动流程
1、各班同学记录自己的心理动态。
2、由各班心理委员负责整理选出比较优秀的作品，于每周日晚自习下后交到心语室。
（三）活动收尾
1、学期末由心理辅导站老师及成员整理交回作品并对其进行评比。
2、给获奖班级和个人颁奖。
七、奖项设置
集体奖：
一等奖一名
二等奖二名
三等奖三名
优秀奖一名
八、评分细则
1、版面分（40分）
（1）突出主题20分
（2）美观20分
2、内容分（60分）
（1）能清楚表达心理动态30分
（2）贴近生活30分
策划书范文 篇9
企业运转效率的高低与其自身的管理体系，商业流程的制定密切相关。所以企业如果想做大做强，提高自己的经营效益，改善整个工厂企业的管理制度势在必行！本文将针对灯具企业的一些行业特点以及相关情况制定出一套完整的运营管理体系。
企业管理制度的构建：企业在制定管理制度时应当认真思考什么样的商业运作流程和管理制度才是最适合的？制度既不能定得过松，否则会导致员工工作涣散，拖沓成风；同样也不能定得过死，不然约束力太强会使员工丧失自主能动性，“严刑重罚”之下必然出现员工频繁跳槽的现象，企业人心不稳。因此企业在制度的构建上应当强调人性化，科学化，这样才能制定出完善的且行之有效的商业运作流程与管理体系。企业才能借助制度的力量越飞越高。为此我专门制定了一套的企业运营管理制度，参考如下：
（1） 考勤制度：考勤制度是企业管理制度的基础，因为要凭此对所有员工进行管理核定。
所以在考勤制度的建立方面，必须要做到严格，规范，合理，才能统领全局。 1， 公司员工上下班必须按时到岗。缺勤者将视为旷工一天，扣除其当月工资的10%；迟到10分钟以上者亦算旷工一天；
2， 员工请假必须先通过管理部门签发请假单并交由相关部门主管核准同意后，方可离岗。在请假时间内，不对员工工资进行核算。若出现连续3天缺勤者，将视为非正常离职，其当月工资将被扣除，带薪年休假者除外；全年内公司员工除法定的节假日外，每月有一次请假机会，请假时间不得超过2天，若遇特殊情况如丧事办理，重病住院等除外；
3， 公司员工上下班必须佩带标识卡，否则将视为缺勤一天；
4， 公司员工上下班必须刷卡2次，上午上班1次，下午上班1次。员工月工资将根据其刷卡情况记录考勤进行核算。本人标识卡不得由其他人代刷，否则代刷卡人及被代人均作开除处理；（可在工厂门口处设立刷卡机）；
（2） 日常行政管理制度：行政管理制度在制定时必须要做到宽松适度，赏罚分明借以充
分调动员工的工作积极性以及发挥其创造力。
1， 公司员工不得在工作场所大声喧哗吵闹，违者予以警告，当月累计3次警告后扣除月工资的10%，以示处罚；
2， 公司员工不得在工作时间内看电影，聊天，以及浏览其他与工作无关的网站，违者予以警告处分。当月累计3次警告后，扣除月工资的10%，以示处罚；各部门员工电脑工作监控情况由技术部网管专门负责；
3， 公司员工有义务维护工作场所的清洁卫生，并根据值勤表，轮流负责办公室或现场大扫除；每月管理部门将根据企业管理5S原则定期抽检，表现优秀的部门可获得相应奖励；
4， 公司员工有义务节约水，电，纸张等公共资源。必须做到人员离开办公室或工作车间时，确保水，电均已完全关闭。若出现未关现象，其相关责任或损失将由部门考勤表所指定的人员承担；每月管理部将根据企业管理5S原则进行定期抽检，表现优秀的部门可获
得相应奖励；
5， 若公司员工对企业在营销，管理，技术，服务等方面作出重大贡献且经过核实确认之后，
公司将给予重奖。奖励共分为3个等级。每个等级的差额奖励资金为20xx-20000元不等；贡献奖具体细则将由管理部，员工所属部门及企业高层三方与员工共同商议确定；
6， 公司每月1号定期召开月度高层会议，要求各部门主管必须到场。会议由董事会主席或
老板主持，商议分配公司下个月或下个季度的工作任务。高层会议结束后。主管回到各自部门，主持部门会议。各部门所有员工均必须到场，会议要求对上个月部门的工作情况进行总结，并做好下一个月的工作安排。部门会议时长不得超过20分钟；
7， 各部门员工不得带私人笔记本电脑进公司，不得使用U盘，光盘，以防公司机密被窃；
8， 各部门有责任与义务保护公司文件资料的完整性。所有部门均要对重要资料进行文案和
电子档双重备案，以防止数据丢失。若相关部门的数据资料出现遗漏或丢失，其责任及损失由当事人及其部门主管共同承担，情节严重者将根据中华人民共和国相关法律追究其刑事责任，并移交公安机关处理；
（3） 薪资制度：薪资是每个企业最敏感的话题。很多外资与台资都不允许员工私下互相讨论工资情况，其实这根本就是做不到的。相反还会引发企业员工的内部争论。另外还有一些企业在薪资的发放和安排上也极不合理，比如隔月发工资，又比如平均工资水平超低等等。当然对工厂来说这样的做法可以有效降低企业经营成本，方便资金周转。但是考虑长远的话，是没有出路的。尤其是在当下，人均工资水平如果过低，根本就招不到合适的基层工人，象广东，浙江等地都出现了民工荒，即使金融危机过后也是如此。可见低工资吸引不了真正的人才无论是生产一线的，还是在管理，营销，技术方面。而企业的发展壮大往往就是靠着人才的力量才能崛起，所以公司的管理制度既然要以人为本，那么在薪资安排上我建议要做到“要求最高，给予最好！”并依据这样的原则，
我们制定如下安排：
1，工资等级评定：公司每年将对员工的工作情况进行考核，以确定其工资等级。工资等级一般分为A，B，C，D四个级别，每个级别工资相差500--1000--20xx元不等的基数。根据员工的不同学历，工作时间，历史贡献，工作态度（以日常考勤为依据）进行综合评定。每个级别又分为3个档次。每个档次之间相差200元，全公司共包括12个工资档次。级别越高，工资越高。所享受的其他待遇也就越优厚。以此鼓励公司员工努力工作，长期扎根；
2，员工工资分配：业务部员工工资采取底薪+提成+奖金的模式。底薪根据不同的工资等级来核定。每月提成则按照当月所签合同金额的相应比例来提取。若完成超过任务要求的业务量，则给给予超额任务奖金；（建议：若产品好销采取责任底薪较好，若产品不好销，市场开发难度较大则采取无责任底薪以保障业务员的基本生活需要）。其他中层管理部门员工薪资一律为基本工资+年终奖模式。一线工人工资为计件工资+全勤奖+岗位津贴+任务奖。
3，工资发放模式：每月工资于当月10号进行发放（此举在有效解决一线员工频繁跳槽和薪资吸引力不足方面做了一个很好的平衡）。业务部员工的月提成于当月月底结算，不拖，以提高业务人员的工作积极性。每月超额奖金累计到每季度末发放。其他部门员工奖金于年底统一发放。
4， 企业期权分配：公司在发展过程中还可以采取增资入股的方式对企业实行员工持股计划，即所有签定正式合同的在职人员均可增资入一定比例的股份，以有效解决中小企业融资难的问题。另外如果实行股份期权分配方案，则可以有效激励公司高管和骨干的工作积极性，提高企业的整体经营效益；
（4） 人事制度：人力资源管理对于一个企业来说也是一个大块。因此必须严格规范人员聘用录取，升迁调动等制度，如此方可为企业源源不断地输送人才，保障企业经营活力。 1，人员聘用：HR发布网上招聘信息或参加招聘会对应聘人员进行初步筛选，对合格者发放面试通知单。面试者凭面试通知单到企业进行面试，由管理部HR和相关部门主管进行复试。合格者在其提供学历证明，身份证及相关资料并经老板签字确认无误后，方可正式录用。重要职位需经总经理面试方可通过。所有员工试用期为3个月。先签署试用期合同。3个月后再签署正式合同。正式合同期限必须至少为1年。建议在人才招聘时优先选用本地人才，因为这样可以最大限度地缓解人员流动频繁的问题；
2，离职手续：若公司员工决定离职，可在其离职前1个月提交离职申请并进行工作手续交接，经部门主管和管理部签字核实确认后方可正式离职。离职后第2天上午10点来公司财务部领取工资；
3，升迁调动：若公司员工在所属部门工作超过3年，且贡献突出者。经部门主管或总经理推荐，在管理部及老板签字批准后，可在第2个月进行职位升迁并提高其工资等级。人员调动安排流程亦同上；
（5）生产管理制度：为了保证大货质量和交期，以及协调与各部门之间的利益。工厂企业的生产管理是最难搞的。因此我们也需要一些相关制度去规范它们：
1，机器与模具的维护保养：各车间工作人员有义务保护工厂设备和模具以确保生产的连续进行。为此各车间负责人应当根据考勤表安排定期对设备保养和模具的存放保管进行维护；
2，设备操作规程：各车间工作人员应当根据正确的作业流程对设备进行操作管理，以确保安全生产和产品质量。
3，生产线的分工配合：生产部可根据所需制造工艺的不同将生产部划分为若干车间及流水线。每个车间设一厂长，其下又设有各组，各线。每个组，每条线均设组长，线长之职，进行分工管理。要求各车间，组，线均根据内部制单，工艺单要求，生产计划和生产部主管的要求进行统一协调，服从公司管理；
4，重要工作要求：各车间工作人员不得在工作期间做与工作无关的事项，违者记警告一次；工作人员不得在现场打架，斗殴，违者作开除处理并移送公安机关。工作人员不得在工作中损坏机器设备和制造模具，其损失由当事人承担；
（6） 公司机密保护协议：对于一个工厂来说，需要保密的不仅仅是业务部的信息。尽管业务部里有着众多的客户资料，产品报价单等敏感字眼。但是采购部和技术部的资料同样重要。采购部的供应商信息，采购报价单。技术部的图纸，BOM表，零件表，工艺单等等都是需要一并保护的。所以在一个工厂型企业里，业务部，采购部，技术部都是需要重点保护的部门。因此公司的机密保护协议也就不仅仅只局限于业务员，而是要扩展开去。具
体要求如下：
1，涉及部门：业务部，采购部，技术部。另外如果公司比较大有董事会，而CEO是外聘的，那么为了保护公司利益也必须要求“空降”的CEO与企业签定机密保护协议；
2，注意事项：保护协议的有效期必须与员工劳动合同相一致。也就是说员工在公司工作几年，保护协议就必须要签几年。同时协议中必须要有防止员工在离职后带走或泄露公司机密给企业造成损失的相关附属条款。在机密保护协议签署时最好加入第三方公证机构以确保协议的合法性与真实性；
3，合同模版如下（仅供参考）：
公司机密保护协议
协议编号：XXXX-020；
协议目的：XXXXXXX
签署地点：XXXX
双方责任人：XXXXXXXXX
前言：略（主要是对保护协议的一些官方声明）；
主要条款：略（主要包括协议所涉及的部门对象和人员对象，机密内容，保护期限，双方责任人的义务与权利）；
附属条款：略（主要包括免责，仲裁，索赔，理赔，不可抗拒力等方面）；
签署人（法人代表）： 签署人（劳动方）： 签署人（公证机构）： 备注：协议所依据的中华人民共和国相关法律；
协议的法定生效时间；
一般来说企业的管理规章是很繁杂的，但是这样的复杂体系对于大企业来讲可能比较适用。而对于中小企业来讲则没必要那么烦琐。因为小企业的人和事相对较少，对经营成本的控制也比较容易。所以在规章制度的安排上，要求的条款完全可以少一点，这样弹性更高，反而有利于企业员工工作自主性的发挥。因此以上条款完全够用，而且这也是企业管理制度中的主干，至于细枝末节如何编排，每个企业完全可以根据自己的实际情况因地制宜，没必要照搬样本。
策划书范文 篇10
注健康、关爱家人是我们永恒的主题。
为缓解龙泉百姓“看病难、看病贵”的现状，值元旦，新春来临之际，龙泉龙都医院特联合相关部门举办“新年送健康、看病更省钱”大型优质惠民诊疗公益活动，送出健康大礼，关爱您和您的家人。
一、活动主题：新年送健康 看病更省钱
二、活动时间：20xx年1月1日—2月10日 (节假日期间全院照常应诊)
三、活动内容：援助大礼——优免诊疗
1)真情援助一：优质B超检查只需8元。
指定检查项目：(阴超(子宫及附件)、输尿管、前列腺、肝胆胰脾)
2)真情援助二：预约免费申请治疗费用。
(限无痛人流、包皮包茎、前列腺疾病、妇科宫颈疾病、病毒
疣、疱疹、痔疮、腋臭8款)最高申请100元/项。
申请说明：
①免费治疗费用申请不能与医院其它优惠活动同时使用。
②可拨打电话申请：028-84883911;预约现场申请，医院导医台。
③导医组做好免费申请登记工作，限每人每次一项，填写无误后，赠送代金券，并介绍使用说明。
④诊疗流程按正常业务进行，持代金券的患者可抵消治疗费用，医院收费处。
3)真情援助三：就医有礼，免专家挂号费、亲诊费。
活动期间，免专家挂号费、亲诊费。
每日前30名就医患者可获价值15元的洗漱用品一套，精美礼品一份。
四、活动操作：
一、前期准备：
(一)广告宣传：
1、媒体建议：《龙泉电视台》
2、电视广告播放时间：20xx年12月26、27、28日、31日为宜，元月份跟进至中旬。
3、杂志发行：分片区及重点目标客户分发资料。
(二)其它准备(包括12月25日圣诞节布置)：(企划与后勤科执行)
1、医院门头，悬挂横幅，楼面悬挂竖幅，橱窗活动装饰。
2、大厅更换活动内容及庆元旦、迎新春字样。
3、活动公告展板医院大厅2块。
4、元旦及春节院内外装饰，呈现喜庆气氛，院内楼道及科室装饰。
5、代金券重新制作与杂志一道发行，电视广告尽早准备。
(现已执行)
6、设计制作4开版20xx年挂历(日历海报)。
(已进厂印刷)
7、大厅，明示“导医台”，并有专人导医，凭挂号赠挂历;解读活动内容与代金券使用等事宜。
8、对来就诊的患者，做好单项分类申请及发放记录;
9、活动参与科室人员在12月28日：包括相关医生，导医人员，体检科室，现场布置人员，在前期需安排一次简单活动介绍。
10、礼品准备：价值15元的礼品(洗漱礼品300套，精美礼品环保购物袋20xx个)。
(医院后勤科礼品准备)
二、活动执行：
(一)企划部12月31日前，将所有活动公告布置完成。
包括广告横幅悬挂、咨询台的布置、活动展架等;
(二)1月1日8点以后，活动正式开始。
三：代(抵)金券使用说明：
1、 代金券种类分：无痛人流、宫颈糜烂、阴道镜、包皮包茎、前列腺炎等5种(随杂志发行类)。
2、 使用说明：
1)持无痛人流、宫颈糜烂、包皮包茎、前列腺炎抵金券患者，先在医院导医台登记编号，由导医现场签字生效。
治疗结账时，可低券上相同面值的费用，抵用窗口，医院收费处。
2)持阴道镜抵用券检查的患者，先在医院导医登记编号，由导医签字生效，再引至妇科门诊，说明是活动参与患者，后进行免费检查。
3)使用时，不论面值多少，每人每次只限使用一张，不兑现，不找零。
4)本券在有效期内使用有效，过期作废。
有效截止日期分：
①20xx年1月31日。
②20xx年2月10日。
请导医认真核对有效期。
5)持本券优惠患者，不能同时享受医院其它优惠活动。
策划书范文 篇11
一、前言
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力，充满着热情与激情。对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。特别是元旦晚会这种学部的集体大型活动。必定是为贵店宣传的最佳时间，也让赞助商达到想要的.最好的效果。况且本次活动是江汉大学文理学院最具特色的招牌活动之一，也是本学年的重头戏，因此得到系团委、学生会各部门及组织的高度重视，并给予大力支持和配合。届时，必将能让活动的参与者感到耳目一新、心奋不已，让赞助商尽情享受投资少汇报稿的乐趣。我们学生会外联部也会为此奋斗到底！
二、市场分析
1、同电视、报刊传媒相比，在学校有良好的性价比。学校是个人口特别集中的地方，商家可用最少的资金做到最好的宣传。
2、学校是个人口和消费地域集中的地方。针对性强，品牌容易深入人心。如果条件允许的话，商家还可以同我们建立一个长期友好合作的关系。
3、高校廉价的宣传—在以往的校园活动中，我们积累了不少的宣传经验。在学校有强大的宣传网，可以再短时间内打得很好的宣传效果，而且有足够的人力资源为贵店完成宣传活动！
三：活动介绍
1、活动目的：
大学是一个学习和生活的地方。同学们除了学习，同时也要享受生活。在学习之余，我们应该用精彩的生活来充实我们的生活增进同学们之间的感情交流，使同学们更好的学习，更好的融入大学这个环境当中。我们特组织了生物与环境工程学部历届保留节目——元旦晚会！
2、组织机构：
①活动主办单位：生物与环境工程学部
②活动承办单位：生物与环境工程学部学生会、分团委。
3、活动时间：12月下旬
4、活动地点：江汉大学文理学院
5、活动对象：生物与环境工程学部全体学生
四、宣传计划
A计划（200元）
1、横幅宣传
根据贵店的要求，我们在我院主干道弯道处为贵店拉一条长为10m，宽为0.7m的横幅，横幅时间为一周为贵店进行宣传，横幅内容为：“预祝生物与环境工程学部元旦晚会圆满成功”。
2、宣传单宣传
针对贵店的具体情况，我们觉得为贵店在我院学生公寓内为贵店发放传单进行宣传（每个寝室发放传单两张），500张宣传单为最合适的选择！
B计划（500元）
1、横幅宣传
根据贵店的要求，我们在我院主干道弯道处为贵店拉一条长为10m，宽为0.7m的横幅，横幅时间为一周为贵店进行宣传，横幅内容为：“预祝生物与环境工程学部元旦晚会圆满成功”。
2、宣传单宣传
针对贵店的具体情况，我们觉得为贵店在我院学生公寓内为贵店发放传单进行宣传（每个寝室发放传单三张），1000张宣传单为最合适的选择！
3、展台宣传
针对贵店的要求，我们为贵店申请在学院主干道弯道处摆为期一天的展台进行宣传，站台所摆放的地方为我院人口最密集的地方，人流量很大且集中，贵店在此处可以有很好的宣传效果，贵店可在展台处对有意向到贵店的同学进行咨询和报名，展台具体摆放时间为：11：00—15：00。
4、展板宣传
针对贵店的具体情况，我们为贵店在我院主干道弯道处为贵店挂由贵店所提供的巨幅照片或喷绘三天为贵店进行宣传，展板所挂之处是我院人口十分密集的地方，人流量大且集中，我们为贵店提供挂照片或喷绘所需要的展板，展板长为2.4m，宽为1.2m，喷绘所挂。
C计划（1200元）
1、展台宣传针对贵店的要求，我们为贵店申请在学院主干道弯道处摆为期三天的展台进行宣传，站台所摆放的地方为我院人口最密集的地方，人流量很大且集中，贵店在此处可以有很好的宣传效
果，贵店可在展台处对有意向到贵店的同学进行咨询和报名，展台具体摆放时间为：11：00—15：00。我们为贵店提供展台和四角篷，展台面积为9平方米，在展台处贵店可适当的用音箱进行宣传，但要以不能影响我院学生学习为主。
2、展板宣传针对贵店的具体情况，我们为贵店在我院主干道弯道处为贵店挂由贵店所提供的巨幅照片或喷绘一周为贵店进行宣传，展板所挂之处是我院人口十分密集的地方，人流量大且集中，我们为贵店提供挂照片或喷绘所需要的展板，展板长为2.4m，宽为1.2m，喷绘所挂。
3、宣传单宣传针对贵店的具体情况，我们觉得为贵店在我院学生公寓内为贵店发放传单进行宣传（每个寝室发放传单三张），5000张宣传单为最合适的选择！另外，因为本次元旦晚会是我们生物与环境工程学部在江汉大学的现代艺术学院举办，规模很大，在整个学院也具有十分大的宣传力度，到时到场参加的同学肯定会有很多，宣传单同时也是本次元旦晚会的入场券，一定可以达到很好的宣传效果！
4、横幅宣传根据贵店的要求，我们在我院主干道弯道处为贵店拉一条长为10m，宽为0.7m的横幅，横幅时间为一周为贵店进行宣传，横幅内容为：“预祝生物与环境工程学部元旦晚会圆满成功”。
策划书范文 篇12
企业项目策划书
一、市场背景
济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：
(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：
客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
(二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段
客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。
销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：
1、客户需求的变化
能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。
能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。
策划书范文 篇13
主办单位：湖北文理学院化学工程与食品科学学院
承办单位：湖北文理学院自然科技协会
负责人：喻洋
20xx年4月
化工厂参观策划书
一，活动目的
为了激发同学们对专业知识的爱好，从感性方面去了解自己的专业，加深对专业知识的见解。同时让同学们释放学习的烦恼，减轻心理的压力，让同学们能够正确找准自己的定位，初步了解本行业的发展前景，为以后择业一直与就业提供条件。同学们在轻松的活动之余，可以开拓自己的视野，为同学们在专业学习方面奠定基础，为以后的专业实习做好铺垫，为同学们提供科研实践的机会，故本协会策划此次参观活动：
二，活动时间：4月8日
三，活动地点：余家湖工业园（泽民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）
四，参加人员：全体会员
五，主办单位：湖北文理学院化学工程与食品科学学院
承办单位：湖北文理学院自然科技协会
六，活动准备
1，由协会邀请老师帮忙联系有意向的化工厂，有本协会自
己联系车；
2，活动安全承诺书的签订
3，协会提前安排人做讲解（最好是厂方提供）
4，提前确定好去参观的人数
5，协会提前做好宣传工作
七，具体安排
1，活动当天8:00在校门口集合坐车，由厂方提供的工作人员带领同学们参观生产设备以及生产流水线，并做好适当的讲解，同时同学们也可以为厂方提供一些自己的意见。
2，参观完生产设备以及生产流水线，同学们可以和厂方联
系，带走生产过程中产生的工业三废回到学校进行调查（由协会向院里申请实验室以及实验药品）
3，参观完后由协会定期到厂里取废物带回学校供大家做科
研，并反馈同学们在研究中取得的成果，积极调动同学们为厂家提供意见或设想。（如果研究取得成果，研究人员向厂方索取研究资金，协会不参与资金商讨，但厂方要为协会提供科研中使用的部分药品费用）
注:协会成立工业三废调研组,请老师做组长,负责专门对工
厂废弃物的研究.(小组成员待定)
八，负责人喻洋 697176
付成 664080
郑龙珠 663318
九，活动经费
车费，药品
策划书范文 篇14
一、餐厅的初步资料
1、期望筹集资金：150万
2、筹资模式：众筹
3、出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。
4、股东要求：
召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过10万元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5—9人）、增加股本等。
5、菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品。以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。
6、面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等。
7、餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大。
8、股东的条件：商务商会行业内人（分红，可监督、建议）。性别不限，但需已满18岁，完全行为能力人。
9、接受基本理念。遵守规则和民主程序。文明有礼，出现矛盾互谅互让。有合作精神。诚实守信。依经营效益分红的心理准备。
投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则
1、民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。（每股1票）
所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5—9名执行董事重点管理，推选2—5名监事进行监督。
2、共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣（比如8折/代金券二选一）。
3、公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。
4、专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。
三、餐厅功能（行业交流、交友、兴趣小组……）
1、行业交流/聚会。
2、多认识一些志同道合的朋友。
3、品尝风味美食。
4、组织专业讲座、研讨会。
5、餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息。
四、财务预测
经营成本和费用估算
初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购臵设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。
店面租金：以南宁市区较繁华地段为例，300平方米店面租金≈25万元/年。
装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。
家具器皿：300平方米的店，大约有平方米的就餐区域。我们将使用个桌位。每个桌位坐2—6人不等。购臵套桌椅，需要万元左右。购臵较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿，大致需要万元。
设备投入：包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。
经估算后大致需要万元。
水电煤气：万元/年。
运营费用：包括营销费用、广告费用、培训员工的费用及一些
不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要万。
人员服装：可控制在20xx元内。
劳动力成本：由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。我们需要配备店长1名，厨师3名，收银人1名，服务员名，采购员2名。
（以下为月工资）
店长1×2500元厨师3×5000元收银员1×1600元
服务员×1500元采购员2×1200元
工资总计：
综上所述，我们所需的经营成本和费用总计为：
四、工作流程
1、发布初步方案、宣传方案。
2、微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会。
3、意向额度累计达到120万元左右时，开始统一收集资金，召开股东大会。
4、选举董事会、监事会成员。
5、选址、租房、餐厅拟名。
6、工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等。
7、装修（与工商注册等同步进行）。
8、采购桌椅、餐具、厨具等。
9、招聘店长、厨师和服务员等。
10、制订菜谱。
11、开业。
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