策划方案

时间:2022-05-19 12:35:37 策划书 我要投稿

有关策划方案模板集锦7篇

  为了确保事情或工作能无误进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是有很强可操作性的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的策划方案7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关策划方案模板集锦7篇

策划方案 篇1

  一、活动主办:共青团江西省委、江西省学生联合会

  承办:景德镇陶瓷学院共青团委、景德镇陶瓷学院学生会

  二、活动主题:

  服务大战略、青年当先锋

  活动目的:为保持团员先进性,激发作为共青团员的光荣感和责任感,激励广大团员积极响应创先争优活动,提高团员意识教育,激发共青团员的模范带头作用,为中国共产党提供优秀合格的党员后备军。

  三、活动时间:

  20xx年12月8日上午九点整

  四、资源需要:

  国旗、团旗、团徽、音响设备、话筒、国旗班升降旗人员、校报记者团拍摄人员、宣传横幅(横幅内容:创先进基层团组织,争做优秀共青团员)、宣传海报、笔记本电脑(用来放国歌和团歌)、桌子、椅子、矿泉水、

  五、活动内容

  1、参加人员:各分院新老团员优秀代表

  2、邀请嘉宾:学校相关领导和老师

  3、活动地点:红旗广场

  4、基本流程

  (1)升国旗、奏国歌

  (2)委负责人王文生老师致词

  (3)新团员入团宣誓、老团员重温旧词

  (4)老团员为新团员佩戴团徽

  (5)新老团员代表发言

  (6)由团委负责人老师进行创先争优公开承诺并通报关于团委本学年工作计划

  (7)全体人员在横幅上签名

  (8)仪式结束,奏唱团歌

  (9)为配合本次活动,加大影响力,营造浓厚氛围,我校特地组织了12·9小合唱。

  六、经费预算:

  矿泉水一箱24元、横幅一条60元、租用音响设备费用

  七、活动应注意的问题及细节:

  (1)密切关注天气情况,必要时可以改变活动时间。

  (2)注意联系好国旗班负责人,请他们协助做好本次活动。

  (3)注意维持好现场秩序,防止现场混乱。

  (4)做好电源连接和音响试音工作,以免因音响问题影响活动质量。

  (5)笔记本电脑要下载相关歌曲。

  (6)联系好各分院让他们确定相关出席活动人员。

  (7)联系好相关出席校方领导和老师,尽量尽早通知老师,以免发生时间上的冲突。

  (8)布置好位置,不要发生来了的老师没有位置坐的情况。

  (9)相关工作人员要做好活动收尾工作,打扫清理现场,并返还相关设备。

策划方案 篇2

  各镇环卫所、街道清洁服务中心,区环卫处,区城管服务中心,局各科室:

  为进一步改善城乡环境卫生面貌,以实际行动迎接新一轮全国文明城市创建工作,按照区委、区政府《全区“环境卫生综合整治月”活动实施意见》(越委办〔20xx〕31号)文件精神,结合城管实际,经研究,决定开展“环境卫生综合整治月”活动,提出如下实施方案。

  一、整治目标

  按照区环境卫生综合整治月活动的总体要求,组织城管系统全体人员,集中攻坚一个月时间,深入社区、村,找问题、抓整改、促提升,全面开展城乡环境卫生综合整治,进一步提升城市管理水平,着力打造城市管理精品区,为全国文明城市创建营造洁净的城市环境。

  二、整治重点

  (一)机关办公室内卫生整治。根据《关于开展“机关事业单位环境卫生整治月”活动的通知》要求,组织机关干部开展办公室环境卫生大扫除,做到地面墙壁干净、玻璃清洁明亮、无卫生死角,室内物品摆放整齐、办公桌面无杂物、办公设备放置有序。组织开展“文明办公室”评比,在5月12日前对局以及环卫处各办公室进行检查,对卫生情况较差的办公室,落实限期整改,积极创造良好、舒适的办公环境。(牵头科室:办公室,责任单位:各科室、区环卫处)

  (二)联系单位环境卫生整治。结合当前正在开展的“进百村入千企访万户”活动,立足城管自身资源优势,深入皇埠村和蕺山社区,加强对皇埠村村庄环境治理以及蕺山社区环境卫生专项治理的业务指导,帮助查找环境卫生方面存在的突出问题,指导制定整改方案,明确工作重点、强化工作措施、狠抓工作落实,建立健全环境卫生长效管理机制,有效改善联系村(社区)的环境卫生面貌。(牵头科室:街道城管科、镇城管科,责任单位:皋埠镇环卫所、蕺山街道清洁服务中心)

  (三)城郊村环境卫生调研。针对城郊村环境卫生脏乱差问题比较突出,严重影响城市文明形象这一现状,联合区农办、区农水局,对城南、府山街道和皋埠、东湖、鉴湖镇30个城郊村的环境卫生现状开展一次专题调研。通过镇街自查、实地踏看、座谈研讨等形式,全面掌握城郊村现状及存在问题。同时,结合环境卫生综合整治的契机,在5月底前切实整治一批突出问题,为进一步理顺城郊村环境卫生管理机制,优化城郊村环境卫生作业方式,改善城郊村环境卫生面貌打好基础。(牵头科室:镇城管科,责任单位:三镇环卫所、城南、府山街道清洁服务中心)

  (四)城区道路环境卫生整治。加强环卫机械化作业,针对市区道路普遍设有隔离栏的情况,在市区七条主要道路夜间洗扫一体化作业的基础上,每周安排两次高压冲洗作业;购置小型机扫车在解放路(人民路-胜利路)段试运行小型机扫车作业。全面摸排城区主次道路绿化带、交界处等的卫生死角,安排人员集中清除,并将摸排出的卫生死角登记成册,加强巡回检查力度,巩固清除成果。加强建筑垃圾监管巡查力度,对一些开建工地、装潢店面等提前介入,减少建筑垃圾在道路、空地的不规范堆放,对偷倒乱倒行为加大处罚力度。(牵头科室:环卫管理科、法制科,责任单位:区环卫处)

  (五)农村社区环境卫生督查。对各村(社区)环境卫生综合整治情况进行跟踪督查。在5月7日至9日,分组督查全区“环境卫生综合整治月“活动动员大会播放的曝光点,督查情况报区委区政府主要领导。分组每周对全区各行政村、社区环境卫生进行检查,检查村道路保洁、公厕管理、卫生箱(卫生房)密闭化、垃圾日产日清、河面打捞、绿化带管理、建筑垃圾管理、卫生死角等情况;检查社区队伍规范、路面、楼道、绿化带保洁、垃圾清运、环卫设施管理、堆积物清理等情况,检查结果按镇街平均得分高低排名。(牵头科室:街道城管科、镇城管科,责任单位:各镇环卫所、街道清洁服务中心)

  三、整治要求

  (一)统一思想,提高认识。成立区城管局“环境卫生综合整治月”活动领导小组,蒋金耿任组长,沈坚杰、金苏芝、孟国富任副组长,傅迪平、王奇灵、张惠林、章利锋为成员。全体干部要统一思想,提高认识,将“环境卫生综合整治月”活动作为五月份一项重中之重的工作来抓,精心组织、分头落实,确保活动取得实效。

  (二)广泛宣传,营造氛围。积极宣传“环境卫生综合整治月”活动,召开动员会专题部署,广泛动员,抓好落实。积极安排机关干部上路督导环境卫生,做到发现垃圾随手捡拾,及时劝阻乱丢乱倒不文明行为,营造人人参与、齐抓共管的工作氛围。

  (三)加强指导,确保实效。在整治月活动推进过程中,要深入村(社区),加强环境卫生工作的督查和指导,发现问题及时与有关镇街联系,指导研究整治对策。要与大走访活动紧密结合,组织人员到联系村(社区)参与环境卫生整治,真正将环境卫生综合整治月活动抓实抓好,抓出实效。

  二○一二年五月四日

策划方案 篇3

  一、 活动背景:

  春暖花开,大地一片盎然生机。在桂林航天工业高等专科学校即将正式改名为桂林航天工业学院的这个喜庆的日子里,作为为青春的代言人,大学生洋溢着青春的活力,充满着狂热的激情。为丰富校园生活,展现当代大学生的个性与风采,促进同学间的沟通交流,工商管理系和经济与贸易系特此举办此次活动,为大家营造和谐幸福的校园文化氛围,为大家带来一个非同寻常的夜晚。

  二、 举办时间:20xx年4月6日19:30——21:30

  三、 舞会地点:青春广场

  四、 参加对象:全体在校大学生

  五、 舞会主题:舞时舞刻,舞动心魄。

  六、 活动目的:

  1.推进校园文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化。

  2.让同学们学会正确的舞蹈礼仪知识和符合时代的舞步。以满足同学们日后的实际社会需要。

  3.缓解同学们平时学习的紧张气氛,放松心情。

  七、 准备工作:

  (一) 申请工作:两个系的相关部门联合场地申请 舞会申请 用电申请资金申请。

  (二) 宣传工作:两个系的宣传部联合制作宣传海报,于舞会本周二前放置食堂门口。

  (三) 节目准备:

  1.主持人(2名 男女搭配)由两个系各选一名。

  2.提前准备好舞会音乐 背景音乐。

  3.两系文艺部在舞会开始前要落实游戏环节开场舞 拉丁舞 歌曲。

  4.各系文艺部在舞会前晴天对本系的系干进行舞步培训,在舞会前一天两系合作培训以培养舞会开始后的默契。

  (四) 所需物品准备:

  1.确定舞会现场布置方案。并进行所需物品的采购。

  2.检查舞会现场布置所需的物品,包括电脑2台(一台备用)

  3.在舞会前说明舞会的流程情况等一些细节问题,以保证舞会现场可以有 序的进行。

  4.舞会资金两系共同分担

  (五) 会场布置:舞会开始当天下午16:30两个系的系干去布置会场。

  八、 舞会具体流程:

19:15——19:30



人员入场



19:30——19:40



开场舞,引出主持致辞



19:40——19:45



十六步



19:45——19:50



三十二步



19:50——19:55



慢摇



19:55——20:00



二十八步



20:00——20:05



兔子舞



20:05——20:10



拉丁舞表演



20:10——20:15



慢摇



20:15——20:20



打气舞



20:20——20:25



恰恰



20:25——20:30



十六步



20:30——20:35



兔子舞



20:35——20:40



交谊舞



20:40——20:45



三十二步



20:45——20:55



互动游戏



20:55——21:00



十六步



21:00——21:05



慢摇



21:05——21:10



恰恰



21:10——20:15



打气舞



21:15——21:20



三十二步



21:20——21:25



兔子舞



21:25——21:30



十六步



  注:中场互动环节参与者均有效礼品赠送。

  九、 相关要求:

  1.确定舞会现场布置方案。并进行所需物品的采购。

  2.检查舞会现场布置所需的物品,包括电脑2台(一台备用)

  3.在舞会前说明舞会的流程情况等一些细节问题,以保证舞会现场可以有 序的进行。

  4.舞会进行时,两系系干注意维持舞会的秩序和展板以及用电的安全。

  5.各参加舞会人注意自己的私人财物。

  十、 后期工作:

  1.舞会结束后现场的打扫和收拾。

  2.工作人员的活动后感想。

  3.工作总结与经验整理。

  十一、经费预算:

礼品



6份×5元/份



15元



气球(大包)



1包×15元/包



15元



气球(小包)



2包×10元/包



20元



彩带



2卷×5元/卷



10元



彩灯



5条×2元/条



10元



荧光棒



100根×0.5元/根



50元



请柬



7份×2元/份



14元



总计





149元



  附录

  一、各部门具体工作安排

  1、邀请函。

  2、外联部负责借相关物品(4个地灯、1个转灯、3套桌子、音响4个、无线麦1套、彩灯若干、帐篷1顶、展板6个、电线排插)。

  3、生活部负责购买相关物品。

  4、办公室负责系干签到与嘉宾签到。

  5、文艺部负责分发邀请函(在本周二晚之前由两个系的干事发送完成)、系干基本舞步的培训、舞会会场的设计和准备舞曲,找主持人,以及舞会的全程工作。

  6、新闻部负责活动资料的收集和设备操作。

  7、社会实践部申请场地。

  8、安检部负责舞会当天的会场秩序。

  9、舞会当天全体系干帮忙布置会场和收拾会场。

  10、舞会后在例会上感谢各个部门对此次周末舞会的支持。

  十二、活动预防工作:

  1、如果下雨或有其他突发情况不能照常举办舞会要及时通知各位系干及邀请的嘉宾,向校学生会说明情况。

  2、在舞会现场如音响或电线出现问题,要及时去调整,主持人在此期间继续调动现场气氛。

策划方案 篇4

  网站策划方案是网站营销策划书的重要组成部份,它对网站营销策划书构成的价值在于,它提供网站的整体策划方案。

  1.网站策划方案的价值——内容重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值,以及通过何用方法去实现这种价值,从而帮助业务员赢取订单;另外,一份优秀的解决方案在充分挖掘、分析客户的实际需求的基础之上,又以专业化的网站开发语言、格式,有效地解决了日后开发过程中沟通问题、整理资料的方向性问题。

  2.前期策划资料收集——策划方案资料的收集情况是网站策划方案成功的关键点,它关系到是否能够准确充分地帮助客户分析、把握互联网应用价值点。往往一份策划方案未能中标,与信息的收集方法、收集范围、执行态度、执行尺度有密切关系。太维在此公布出7项重点收集标准。

  3.网站策划思路整理——在充分收集客户数据的基础之上,需要对数据进行分析、整理,需要客户、业务员、策划师、设计师、软件工程师、编辑的齐心参与,进行分方位的分析、洽谈、融合、术语化。太维重点在7个方面推出整理标准。

  4.网站策划方案写作——此部分内容是整个标准的核心,从标准方案而言,专业网站策划方案应包括8方面的内容,但根据实际情况可以对这几方面的内容穿差运用。

  5.网站策划方案的包装与提交——一份专业的网站策划方案需要经过严格的包装才能提交给客户。里面对包装的方法、技巧,提交时的重点内容做出了详细规定。

  6.网站策划方案的讲解与演示——方案的演示与讲解系关订单的成败大事,为此太维在每一个讲解的思路,讲解的步骤,衣着打扮,谈吐举止等做出了明确的规定。

  7.网站策划方案归档/备案——网站策划方案的归档/案备可以根据公司的知识库规则的不同,而制订出不同的标准,内容以太维对知识库的整理做出了细节的规定与整理办法。

  2网站策划方案的价值

  2.1 客户对互联网的了解程度,网站的价值毕竟了解有限(it界除外),仅凭业务员的介绍依然不足,对于客户而言,依然是隔雾看山。而网站策划方案犹如清洗剂,洗清客户的视线,洗除客户的优虑,让客户深入地了解他们运用互联网的价值所在,了解我方以何种解决方案去表现价值;另外,客户更可以清晰地了解需要投入多少资金切入互联网领域,收回投资成本一般需要多长时间,投资与收益的又比例是多少。以太维的一位客户为例:

  公司情况:该公司属国际贸易公司,主要经营制罐贸易,通过国外寻找买家,货品在国内生产;

  职员情况:英语流利,具有国际贸易经验,对新技术(如:互联网)使用普遍,具备通过互联网的方式进行商务活动的意识与质素。

  交易特点:通过互联网寻找国外买家,给客户查看罐类样品,对方确认罐类品种及款式,双方进一步敲定合作细节,与此同时,公司在国内寻找制造商,三方确定合作,交易成功。

  适合互联网应用的价值点:在交易过程中,样品展示直接决定了双方是否展开合作的关键性因素。传统模式一般通过ems的方式给客户,耗时一般在4天左右,但通过建立互联网网站,建立专用的产品库,第一:客户了解公司的产品种类更加丰富;第二:客户直接浏览样品的时间仅需要10秒钟,方便快捷;第三,互动性强,客户如果对某种产品感兴趣,可以直接在网上询盘,索取样品,有效增加了成交的机率。另外,公司通过对网站的推广,致使自己找国外买家变为买家找公司,有效增加了商业机会。

  2.2对销售的价值

  优秀网站策划方案给了销售人员第三张嘴,销售人员更需要深入理解网站策划方案的价值,以生动化的语言,讲解、演示方案,并站在客户的角度上去分析互联网价值;从另一个角度来看,一份优秀的网站策划方案能够树立公司在客户心目中的专业形象。高度的专业性+生动的讲解+切实的效益,直接拉开了公司与竞争对手之间的距离,帮助客户作决定。

  2.3对公司的价值

  将撰写网站策划方案作为洽谈业务的必要过程,可以帮助建立科学的业务洽谈过程,是公司专业化的表现;另外,积累对客户的网站策划方案,可以丰富公司知识库,更加可以帮助员工提供质素,培训专业的销售队伍。

  2.4对项目开发的价值

  专业网站策划方案犹如纽带,将客户需求无形成化成为项目开发所需的专业文档,开发人员可以快速已转换过的客户需求,避免在关键性开发需求上产生失误,同时开发人员可并根据方案撰写项目开发文档。

  3前期需求收集

  3.1网站商业目标

  每件事情均有发生的原点,互联网应用也是一样,客户期望通过运用互联网达到什么目标?是期望提高销售额,还是期望拓展国内外市场,还是提升客户服务水平,还是推广新产品,将互联网作为其战略的一部分?只有把握住客户的商业目标,策划方案才有撰写的依据,才能有发挥的空间,才能牢牢抓住客户的需求,因此,网站策划人员需要向销售人员,甚至直接与客户接触,了解其商业目标。

  3.2网站资源现状

  有多少资源便能办多少事,资源现状对于网站定位,网站建设规模,网站投资与回报计划,网站运营均有重要影响,资源决定了互联网应用的空间大小,在进行企业互联网应用咨询工作时,我们需要收集以下资源:

  3.2.1客户公司基本资料

  这一步非常关键,客户从事的行业直接决定着其有应用互联网的方向!例如:制奶业与it业对比,从事it界主要从事信息交易,使用电脑及互联网是员工的基本技能,行业的发展也依存于电脑和互联网,企业可以通过互联网直接销售虚拟软件产品、电子产品、电脑产品、咨询产品、甚至是服务,等等多元化的信息交易;而制奶业的行业结构及人员结构相比之下则不同,制奶业的生态圈中,一般是代理商、制造商、分销售、直销店、供货商,相应的公司,有很多不需要具备电脑及互联网知识便可以运转,该行业运用互联网主要是进行生态圈内的销售管理、拓展国内外市场、招标采购等互联网应用。因此,了解客户资料非常关键。

  3.2.2客户对互联网了解程度

  通过直接与客户洽谈,我们可以直接地了解客户对互联网的熟练程度,我们需要思考3点内容:

  a)、是用专业化的语言阐述方案还是用平民化的语言去阐述方案;

  b)、客户对互联网的了解程度,让我方思考,客户是否会进行深入的互联网应用;

  c)、同行竞争对手实力情况。

  3.2.3洞察客户投入网站资金情况

  客户投入网站资金情况对网站策划方案的规模,最终给客户的报价方案等有重要影响。当然,这方面不可强求,我们需要综合多方的因素去洞察客户预投入资金范围,在交谈中,主要有以下几个方法可以帮助销售人员或策划师参考:

  a)、根据客户直接提供的网站规模设想,直接估计网站价格,必要时可直接问客户网站的投资额;

  b)、在了解对方情况之后,提出几项对方可能感兴趣的价值点,看对方是否感兴趣,例如:产

  品展厅,客户管理,邮件群发,等等,我们可以根据对方可能接受的模块思考价格范围;

  c)、通过各种私人渠道了解客户投资额;

  3.3网站生态圈现状

  大家知道,各行各业由于经营业务范围、管理模式、信息化水平的不同,所以应用互联网的情况各不相同,从类型而言主要分为以下几种:

  a)、制造型企业

  简介:制造型企业主要以生产制造为核心,其互联网应用围绕生产制造,销售为核心,主要表现为:企业信息门户网站、企业网上采购招标平台、企业整合网络营销、企业上下游信息化生态圈建设(基于web模式的分销系统、供应商管理系)。

  现状:大型企业已建立较完备的信息化系统;中型企业主要进行内部信息化改造,在网上贸易上也运用普遍;小型企业还处于企业上网工程状态的初级状态,但已有部分开展网上贸易。

  b)、流通型企业

  简介:流通型企业主要是以商品流通为核心,其互联网应用围绕物流、信息流、资金流、商流展开,主要表现为:网上商店(b2c)、大型企业网上采购平台、网上分销管理系统、基于web模式的销售管理系统。

  现状:尝试网上商店的为大势所趋,普遍运用的为商品进销存管理系统。

  c)、中介型企业

  简介:中介型企业属于服务型企业,根据互联网网民数量已达8700万人,对于中介型企业而言蕴藏巨大的市场商机,运用互联网做服务的机会很高,主表现的信息类型为:

  建立信息服务类型网站,发展社区交流型网站。

  现状:教育、求职招聘、房地产中介等公司已有大批进入互联网领域。

  d)、虚拟运营企业

  简介:虚拟运营企业一般也属于服务型企业,例如:虚拟广告商、虚拟互联网信息服务商、虚拟软件开发商等等,这种类型的企业直接运用互联网做生意。

  现状:普遍运用。

  e)、物流型企业:

  简介:物流型企业在国际上运用互联网的案例非常多,最著名的如联邦快递公司。他们主要通过互联网做服务,客户可以直接在网上跟踪货物运输的全过程电子跟踪,同时物流型企业可以通过互联网与客户进行交流,掌握客户数据,并对已有的货物运输及客户情况进行系统地分析、监控。

  现状:国内主要是尝试性参与互联网初级运用;国外已非常普遍。

  3.4同类型网站竞争对手

  了解行业应用现状之后,我们需要根据客户的现状,了解同行情况——即竞争对手。由于生态圈内的特点及适应互联网的快慢情况不一样,同行竞争对手应用互联网的水平层次也不一样。当然,最关键的因素我们通过行业企业应用互联网的情况可以看出,同行竞争对手的现状及对互联网的运用到了哪一个阶段。例如:海尔集团。海尔集团自1998年推出以来,先后经历三次改版,第一版本是企业宣传型网站,主要宣传其集团实力及形象;第二版本则开展了大规模的电子商务,包括海尔电子商城(b2c)、海尔企业形象网站、试探性的海尔企业间(b2b)网站;第三个版本则强调了国际化、平台化、集团化的特点,将海尔集团网站,海尔分公司网站、海尔电子商城网站的进一步提升、海尔物流等网站集合于一体,形成海尔网站集群。显然,行业巨头将家电企业运用互联网的门槛提升到相当高的层面,这对于同行企业而言形成了巨大的压力,网站建设也不能随意进行。如果我们的客户是类似于海尔这种家电企业,那么对其互联网应用网站的要求则非常高,当然得视乎企业本身资源现状,如果企业现状适合尝试性应用,那么不妨建立企业宣传型网站或直接进行电子商城网站的建设。

  3.5网站定位

  通过对客户现状的了解,便可以展开网站定位分析。网站定位是网站的导航灯,网站按照网站定位的方向,进行栏目策划,功能开发,制订阶段计划,确定建设计划,协调项目安排等一系列活动。网站定位主要是对网站经营模式做出具体定位:

  a)、根据客户现状,可实现预期目的的经营模式;

  b)、经营模式符合行业生态圈现状,决非与之相违背;

  c)、经营模式经过系统规划,可以分阶段执行相应用经营模式路线,并且可以互通、扩展。

  3.6网站受众群体

  网站受群群体即网站客户分析,我们需要掌握以下信息:

  a)、客户的年龄阶层——可以分析出客户的社会经验。

  b)、客户受教育程度——可以分析出客户的品味。

  c)、客户职称级别——可以分析出客户占其公司中占据的地位、影响力,更关键的是客户的综合能力。

  d)、客户在网站中的基本行为路线及行为方式——客户基本行为模式是制订网站流程的基础。

  3.7网站投资计划

  网站投资计划在与客户洽谈过程中但已开始,很多客户对网站投资计划所持态度不一样,这一点视乎客户对互联网运用的理解、兴趣程度,一般中大型企业对网站投资与回报均有清醒认识,做为解决方案供应商,我们有义务与客户一起讨论:

  a)、整个网站投资计划

  投资计划与投资预算是每位客户均会考虑的核心问题,我们作为解决方案供应商,一方面需要聆听客户对网站的理解与期望,透彻掌握客户情况;另一方面则需要提出建设性口头建议,并与客户一起讨论投资的可能性与合理性,最后在策划方案中加入投资计划建议方案。

  b)、投资回报计划与评估标准

  投资回报计划需要分客户互联网应用的实际情况而定,例如:企业宣传型网站、社区型网站、电子商务型网站,因为各自的互联网应用价值不一样,所以投资与回报的评估标准也不相同。

  电子商务型网站——投资回报需要通过订单的形式体现,例如:tinpak.com,其投资计划中,网站投资为3万元左右,然后网站推广计划投资1万元,然后希望在两个月内获得第一笔国外订单。最终,其在第47天通过互联网获得商机询盘机会共:59条;意向客户:10家;签得订单一笔:30万美金。这样,投资与回报的比例为:1:140。

  社区型网站——投资回报标准主要以经过网站的建设与运营,发展会员数量达到多少人?网站点击率为多少?通过网站得到多少条有价值信息?这些有价值信息为企业带来了多少价值?进行衡量。

  企业宣传型——投资回报主要是通过互联网建立的品牌情况而定。网站访问量、访问网站客户群体分布情况,统计品牌知名度?在传统数据统计基础之上,推出网站之后,新增了多少客户?收集访客留言,了解品牌美誉度如何?等等进行衡量。

  企业网上分销系统——投资回报主要是此系统的使用情况。员工对此分销系统的态度如何?此系统是否真正帮助企业合理管理分销商资料、及产品销售情况?销售情况是否能够在系统地帮助之下进行科学的分析,并得出理想的决策参考建议?等等进行衡量。

  4网站策划思路整理通过一系列资料收集,策划人员对该企业应用互联网的情况已掌握,接下来我们需要对这些资料进行系统分析,深刻挖掘,以便对策划方案写作打基础:

  4.1网站定位及目标受众群体分析

  此部分主要对前期资料收集的所有数据进行系统定位:主要是根据网站资料现状、网站生态圈现状、网站资源现状、网站商业目标,综合这些数据找到网站定位及目标受众群体定位。分析方法如下:

  4.1.1定位分析基本分析情况

  定位犹如找坐标,我们需要将各种描述坐标的维点,以及相关参数列出,对网站进行坐标定位。具体如下:

  评估维点参数值

  网站资源现状标准:极低、低、较低、中、较高、高

  网站商业目标:小、较小、中、较大、大、非常大

  网站投资规模:小、较小、中、较大、大、非常大

  潜在市场容量:小、较小、中、较大、大、非常大

  竞争对手实力:极弱、弱、较弱、一般、较强、强、绝对地位

  4.1.2各维点之间的关系

  a)、网站资源现状是企业应用互联网的基础,资源限制了发展空间,这是重要参数。

  b)、网站生态圈现状的好与坏则是互联网应用的最大变化参数,生态圈好了,可以帮助网站发展,会直接改善网站现有资源现状问题,帮助企业早日实现商业目标;反之则会直接影响市场环境,市场容量环境,甚至导致网站灭亡。

  c)、网站潜在市场容量则有远近之分,从长远利益来看,潜在市场容量的规模情况,需要多少年才有可能达到这种理想的规模;从近期的现实情况来看,现有的潜在市场容量又有多大?它需要发展多长时间或在何种政策或事件的影响之下会催化或毁灭它,机率又有多大?

  d)、竞争对手实力直接验证了市场容量及生态圈情况,在网站目前资源现状的基础之上,我们是否有足够的实力与竞争对手抗衡呢?(当然,有些互联网应用属非盈利性应用,则不存在竞争对手!)

  e)、网站投资规模与商业目标则受以上几点影响,它直接受到以上几点的影响。企业可以视情况而定:在市场容量大,生态圈现状不错,竞争对手多的情况下企业需要对资源现状进行重点调研;

  在市场容量小,生态圈现状不错,竞争对手多的情况下企业需要具有整合的资源优势;

  在市场容量大,生态圈现状差,竞争对手减少的情况下企业需要量体裁衣,长远计划,谨慎投资(符合资源现状差的企业经营。);

  在市场容量小,生态圈现状差,竞争对手少的情况下企业则需要具有战略眼光,及催生市场的能力;

  4.2思考网站长期建设/运营计划

  很多企业投资互联网,进行互联网应用,未考虑到网站长期运营计划及变化,我们作为专业互联网应用顾问师,需要以身作则,帮助客户思考网站长期建设/运营计划:

  a)、时间计划方面:按目前网络环境不成熟情况下,最好建议企业拿1~2年作长期计划;

  b)、阶段任务方面:建议企业以一年作为年度目标,制定年度任务;以一季度为短期阶段计划,不断总结与调整,找到适合网站运作的措施。

  c)、投资预算方面:如果只是尝试性进军互联网,可建议企业先做好第一期投资,看看实际回报率之后再作长期预算计划;如果进军互联网是企业的重要战略计划,则需要根据其战略目标制订详细的年度投资预算和回报预估,让企业有的放矢。

  4.3思考网站首期建设详细计划

  企业第一期投资网站平台建设和网络营销推广工作的实施质量,对一般企业网站未来的发展具有关键作用,结果差则信心受打击,网站前景担忧;结果优良则信心十足,网站前景看好。作为专业策划顾问,我们需要对此进行悉心指导,争取让客户理性对待:

  a)、网站短期目标制定:短期目标是企业迈出网络营销的第一步,我们需要尽量保证其成功,因此,短期目标制订以能实现,能实到为宗旨,争取开个好头。

  b)、网站平台策划开发:根据其短期目标与资源现状,提出网站平台策划与开发建议,重点打造能为公司获得品牌效誉或投资收誉的基础营销平台。

  c)、网站品牌推广:帮助客户根据其网站定位、第一期目标、预投资金额等情况,提出有的放矢地提出推广渠道、成本预算,时间控制等方面的推广建议!

  4.4思考网站vi形象方案

  网站vi即网站视觉形象,事实证明,网站能否第一时间吸引访客,重要取决于网站vi。好的网站vi,能够迅速传递给访客以下信息:

  a)、企业全称及网址信息清晰显示;

  b)、企业主要产品或服务内容非常突出;

  c)、从网站设计可以看出企业整体实力雄厚;

  d)、从网站设计可以看出背后的企业文化与企业作风;

  e)、通过导航条引导访客清晰地了解企业详细信息;

  f)、企业联系方法多样化。

  但在策划方案里面我们需要重点强调以下内容:

  a)、网站主色调能体现企业什么样的文化或精神;

  b)、网站版面规划风格能够体现出企业什么样的工作态度/作风;例如:重逻辑的设计体现出企业严谨工作作风,适用电子制造网站;重个性体现出企业作风或产品特点,例如玩具网站,例如服装网站;

  c)、我们是如何将众多复杂的网站内容通过设计分主次、有重点,并且快速有效地传递给访客的,这一点至关重要。

  4.5思考网站功能开发方案

  网站功能对于企业而言,主要起到以下作用:

  a)、将企业使用互联网的目的通过开发功能的方式得以实现。例如:为了收集客户邮箱和资料信息,可以开发会员中心或开发调查功能、以及常用的留言板功能;开通产品搜索功能,使客户能方便地搜索信息。

  b)、方便企业网站维护人员能够方便地维护更新网站信息。例如:网站新闻更新系统,网站产品发布系统,网站邮件宣传系统。

  c)、通过开发的实用功能为企业网络营销提供决策支持数据。例如:网站访问量、网站会员量、网站每日人数……等等。

  5网站策划方案写作

  在经过以此详细的思路分析,此时策划人员脑中已有很明晰的思路,接下来可轻车熟路地进行写作:

  5.1客户需求分析

  根据您对客户的前期分析调查,他们有哪些需求,请用列表的形式进行简要归纳,请注意:确保这些需求是客户的真实需求,而且这些需求均已经过客户确认,因为哪块需求错误了,就会直接影响到以下策划方案的说服力。

  5.2网站定位分析

  一句话阐述网站核心定位;一句话阐述网站建站目标;一句话阐述网站平台作用。这三句需要精确概括,这三句话表明了实施方对客户网站最精确的理解,一旦把品牌宣传为主的网站搞成行业门户网站,一切全错,客户自然被竞争对手抢走。因此再次提醒您,客户需求的把握很关键;分析需求并转换成为准确的网站定位更关键。正确案例如下:

  基于以上需求特点,根据太维以往的经验(太维曾成功实施3个与贵方类似的网站平台),我们认为:

  a、网站的定位:外贸型网络贸易撮合平台。

  b、网站经营目标:以成功的网站平台经营为龙头,协助贵方进行国际贸易撮合,并从中收取贸易佣金或赚取贸易差价。

  c、网站平台作用:有效吸纳互联网丰富企业资源;整合全球供应商和采购商商业信息资源;为贵方提供业务来源。

  5.3网站整体策划

  5.3.1网站基本属性

  用简短的文字描述网站基础属性,包括:

  网站域名建议:告诉客户应该如何选择域名或帮助客户选择域名。

  网站版本建议:告诉每个版本的作用,以及现阶段应该选择哪几个版本,未来应该考虑新增哪些版本。

  5.3.2网站平台策划

  a)网站前/后台架构图

  b)网站整体运作流程图

  c)网站前/后台栏目介绍

  5.3.3网站推广策划

  网站获得良好的投资回报,平台是基础,推广是关键。

  一方面列出客户现有的资源(人才现状、资金投入、传统资源)和目标(网站投资目标),另一方面则根据以上内容大胆地阐述网站推广建议,向客户说明,我们如何利用现有的资源,并配合您的运作目标,通过我们专业的推广经验,帮助您选择最合适的推广方案,同时在我们协同您成功实施的情况下,实现您的网站运作目标。

  请注意:重点突出根据我们的专业经验,选择哪些推广渠道同样达到效果,但是性价比更高;哪些渠道应该先投入,哪些应该在后面跟进,以突显公司的专业实力。

  5.3.4网站开发环境搭建

  包括以下几个方面:

  a)、网站页面设计建议:阐述我们根据企业或行业特点,将采用哪种颜色作为网站主色调、网站采用的技术、网站界面风格建议;

  b)、网站程序开发建议:阐明网站运行平台、网站开发语言、网站数据库、网站开发工具等;

  5.3.5网站开发运行搭建

  包括:网站域名、网站空间、企业邮箱等方面的建议!

  5.4网站实施说明

  5.4.1项目实施流程

  阐明完成此项目的标准工作流程,突显公司实力。例如:签订项目开发合同,项目正式开始→成立项目小组→网站平台实施→内部验收→客户验收→项目结束。

  5.4.2项目小组构成及职责

  通过项目小组负责制,突显公司对项目的负责态度与专业实力。在此我们可以简明扼要地进行必要的描述,例如项目小组的构成和项目成员负责的内容等等。

  5.4.3沟通流程

  阐明确保项目成功实施的沟通流程,突显公司专业实力。

  5.5实施进度预估

  此处也是体现公司实施经验丰富且专业,例如:(图略)

  5.6网站成本预算

  列出总成本预算,并列出详细成本清单,以供客户参考。

  5.7技术维护说明

  阐明公司对客户维护相关的政策性说明,让客户不必为售后担心。这一点至关重要,许多服务商做完单就跑人或售后服务质量奇差,这是对客户不负责任,更是影响了行业健康发展。

  5.8建设保障

  5.8.1实施团队实力保障

  阐明企业实力,包括企业简要性介绍、企业荣誉、企业核心团队成员阅历,让企业感受为其提供服务的'公司实力雄厚。

  5.8.2成功案例

  成功案例是最具说服力的内容,请列出与客户网站类似的成功案例列表,并说明您为他们提供了什么服务,客户完全可以通过案例了解贵司实施水平。例如:

  a、全球五金网

  网站简介:中国领导性五金网站品牌,全球排名1000位,拥有全球10万五金企业资源。

  提供服务:网站品牌运营服务、网站中文、英文双版平台打造。

  b、……

  5.8.3软件保障

  拿出其它软性保障,让客户感受到服务商考虑周全,可令其放心。例如:阐明公司的重量级合作伙伴。

  5.8.4硬件保障

  包括提供服务的相关硬件设施先进,完备,让客户放心。

  5.9技术保密声明

  这一点必须阐明,甚至在方案第一页即需要阐明,以确保公司或方案的合法权誉。

  5.10附属资料

  5.11网站运作模式图

  将网站商业运作模式用图形的方式传递给客户,这样也便于客户迅速了解我们的服务,同时也便于讲解。

  5.12网站运作流程图

  5.13网站架构图

  列出网站主架构图,包括主栏目,副栏目,子栏目,令客户了解全局。

  6网站策划方案的提交

  6.1world文字版

  将以上策划方案的内容整理成详细的world文字版本,传递给客户时,需要注意以下问题:

  a)、world文字版本属于正式方案稿,请仔细核查与优化;

  b)、最好是以严格招投标书的模式进行包装,并且必须用专用文件夹进行装订。

  c)、切记在方案中包含简要信函,以示对客户的尊重,并体现公司实力。

  6.2powerpaint演示版

  世界上最好的讲演工具是powerpaint,我们需要提取world文字版本里面的核心内容,制作成为ppt演示给客户,它是您说服客户的重要工具,在此注意以下几点:

  a)、powerpaint必须列出大提纲,让客户对方案有全局意识;

  b)、ppt只列核心内容,更多内容请给客户精辟讲解;

  c)、充分考虑时间与内容的协调性(因为客户一般没有很长时间供你讲解);

  d)、将涉及ppt演示的其它资料准备充足,以配合ppt演示。

  4利用powerpoint讲解网站策划方案

  世界上最好的讲演工具是powerpaint,我们需要提取world文字版本里面的核心内容,制作成为ppt演示给客户,它是您说服客户的重要工具,在此注意以下几点:

  a)、别忘了带笔记本,有条件的情况下,请携带投影仪;

  b)、到双方人到齐之后,请先自我介绍和演讲方成员介绍,并让同伴分发名片;

  c)、首页讲解ppt框架内容,让客户对方案有全局意识;

  d)、然后分阶段讲解每个细节内容,并结合其它辅助资料进行精辟阐述;

  e)、讲解完毕后,立即说明,请贵方有什么问题可以提出来一起探讨;

  f)、完成整个会谈之后,说明更详细的资料在文字版策划方案中,并感谢贵方听我方讲解。

  8网站策划方案归档/备案

  每一份网站策划方案,请进行认真分类归档,它们是公司宝贵的财富!归类时请注意以下几点:

  a)、每一份策划方案相关的客户资料、以及跟踪过程简要说明均需要一起放入方案中,以便日后查阅。

  b)、对策划方案必须分类归档,以便查阅;

  c)、已成交客户和暂未成交客户的策划方案将分开置之,以便查阅。

  d)、对策划方面进行编号,并进行电脑储存和打印储存,以防资料遗失。

  f)、放入公司核心资料柜,并将责任落实至人,以加强管理。

策划方案 篇5

  为巩固并扩大欧琳家居品牌在欧琳经销商心目中的地位与知名度,提升产品及家居公司的整体形象,从而增强营销模式的链式反应效果,现将原有家居展厅的规划产品进行有效的替换和升级,以满足不断升级的市场产品需求。 同时,家居公司将会通过本次方案的实施为引导来逐步建立欧琳家居品牌在产品研发、技术工艺,质量控制及展厅设计方面的基础体系,以此来夯实家居公司的经营运作基础,为产品市场营销营造一个稳健发展的后台。

  本次改造方案的具体实施步骤如下:

  一、建立相关基础文件

  *内容:新样品设计稿、产品生产制作工艺指导文件、展厅布局效果图、展厅现场装修施工方案

  *日程安排:上述文件将于12月4日——12月10日止全部制作完毕,并定稿。

  *事宜权责:所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表:

  *目标:

  在有限的实施期间之内,为确保展厅装修及产品打样取得满意的效果,必须按时完成上述基础文件配备,从而为产品打样生产及展厅施工提供切实可行的依据,以此来减少或避免整个方案在实施过程中可能出现的异常情况,而导致进程延缓和成本浪费局面的出现。

  二、筹备展厅施工

  *内容:筹备展厅装修所需物料、现场施工指导、工程验收、展厅饰品采购 *日程安排:上述工作将于12月11日——20xx年1月15日止全部完成,并验收合格。

  *事宜权责:所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表:

  *目标:

  通过上述事宜的执行与实施,进一步完善家居公司SI、VI建设流程,为今后家居公司针对经销商店面建设打好基础,同时根据公司的整体运营策略,制定出适合家居公司营销需求的经销商店面建设模式。

  三、新样品的生产制作

  *内容:样品拆单、物料计划与控制、产品生产控制及质量保证、包装及仓储

  *日程安排:上述工作将于12月6日——20xx年1月15日止全部完成,为现场安装提供有力保证。

  *事宜权责:所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表:

  *目标:

  通过新样品的生产制作来检验设计研发与新工艺技术的可行性,从而为公司生产运作系统的完善奠定可靠的技术性运作基础,以及形成规范的生产流程雏形,为精益化生产模式打好一定的基础。

  四、样品布置

  *内容:样品拍照、展厅安装、饰品陈列

  *日程安排:上述工作将于20xx年1月12日——20xx年1月20日止全部完工,迎接公司领导层的参观与评估。

  *事宜权责:所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表:

  *目标:

  通过上述事项的实施,总结和完善以往的操作方法,并形成文字型硬性操作规范和细节实施流程,以避免今后在此类工作过程中容易出现的错漏现象。

  方案完毕!

  家居设计部:赵艳彪

  20xx年12月4日

  三期家居展厅建设项目

  1.临时性组织架构(图):

  2.职务职能

  项目组长

  全面负责该项目所有相关事宜,包括项目进行过程中各项工作的审评。 项目副组长

  全力协助项目组长开展有关项目内的各项工作以及项目实施过程中的专项工作。 项目组成员

  负责此项目实施过程中各自的专项工作,做到相互配合、稳定高效。

  3.项目实施方案

  见《三期家居展厅产品实施方案》。 具体实施过程由各项目组员负责执行。

策划方案 篇6

  游戏目标:

  1、学习手推车的本领,在游戏中提高动作的协调性。

  2、初步学会发现问题,探索解决问题的办法,懂得合作的重要性。

  3、喜欢民间游戏,体验游戏过程中的快乐。

  游戏准备:

  1、游戏材料若干,“手推车”示范图和音乐光盘各一张。

  2、粮仓两个,粮食12袋,地垫数量和师幼人数相等。

  游戏过程:

  一、在轻松愉快的游戏情境中自然导入游戏

  1、幼儿自主选择民间游戏,教师随机参与。

  2、简单交流对民间游戏的认识,说说自己玩过什么游戏?怎么玩的?

  二、学习游戏“手推车”

  1、借助图片导入:他们在干什么?这个游戏你玩过吗?怎么玩的?

  2、幼儿分组尝试,探索游戏的玩法,教师观察并鼓励幼儿练习。

  3、互相交流游戏后的感受,懂得游戏需要三人一起合作,坚持进行。

  4、一组幼儿示范,介绍小组推车快的原因,重点掌握两人手托同伴膝盖向前协调推行的方法。

  5、幼儿分组继续练习,结束后交流感受、总结经验。

  三、游戏:“运粮食”

  1、引起兴趣:农民伯伯的粮食丰收了,咱们帮着一起运到粮仓里去吧!

  2、探讨规则:要想运得快,三个人应该怎么做?粮食掉了怎么办?

  3、师幼示范:边运粮食边强调游戏规则和合作的重要性。

  4、幼儿分红、黄两队进行运粮食的比赛。

  5、交流第一次运粮食的感受,总结经验。

  6、幼儿再次进行游戏,教师为幼儿加油。

  四、放松游戏,结束游戏

  1、师幼边念儿歌边玩民间小游戏(王婆婆抱妹妹等)。

  2、小结:今天玩得开心吗?为什么?

策划方案 篇7

  背 景:

  一年一度的圣诞节即将来临,对于孩子来说又是一个狂欢的好日子。对于我们学校来 说是一个收获的日子;孩子更爱学校更喜欢学校,通过活动增进孩子自信心、提高学英语的兴趣。收获知识,快乐成长!

  目 的:

  提供一个平台,让孩子在快乐的时光里喜欢英语,增加与学校的感情, 同时提高老学员续办率,吸引更多的新学员加入新境界的大家庭!

  主 题:

  圣诞闯关夜,大奖等你拿,你敢来吗?

  内 容:

  以游戏闯关的形式,总共四关,有个人及团队合作共同完成(选拔选手 时以石头剪刀布的方式,公平公正),谁参加的项目多,拿分多为获胜者。 每关第一名可获得小奖品一份

  活动奖励:最终获胜者可获得多一次的抽奖机会

  一等奖一名:疯狂遥控越野赛车或超大抱抱熊

  二等奖两名:炫酷护眼台灯台灯

  三等奖三名:旋转水杯

  活动人员:新境界全体学员及同伴 注:每位参加活动的新境界的学员必须邀请

  一位好朋友共同参加

  地点:XXX外语学校

  时 间:12月22日、23日

  流 程

  准备阶段

  1、前台布置、教室的布置:板书、音乐、圣诞树、气球、彩带、圣诞装饰物

  2、奖品的购买及展示;

  3、每个游戏的负责人:各班代课老师

  4、新学员的统计(学校 电话 班级)

  举办阶段

  1、前来学员的安排及疏导,等待活动的开始

  2、各班负责人扮演圣诞老人分撒小礼品,分组:两人一组

  3、规定时间准时同时开始游戏

  4、游戏进行

  一号教室:游戏名称:抢凳子

  游戏规则:5张椅子围成一个圈,鼓声响起,6个人一组围着椅子转,鼓声停止,6个人抢椅子坐下,抢不到椅子坐的那个人就被淘汰,以此类推,决出最后的获胜者。

  道具:凳子5个

  二号教室:

  游戏名称:我猜猜猜(可以是具有可表演性的成语或词语)

  参加人员:两人一组(带同伴的可以一组),可多组参加

  游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关,每组猜4个.(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字)(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。

  三号教室

  游戏名称:三打白骨精

  游戏规则:这个游戏有两个同学就能玩。先背向而站,相距二步远。游戏开始后两人一块唱:“孙悟空三打白骨精!”并在原地合拍双足跳三下,注意唱到最后一个“精”字时,必须同时做180度跳,同时在落地前还要做一个造型动作。造型动作有三种:1抬起左膝,右手反掌心在额前作搭凉棚状,同时左臂微屈勾拳为孙悟空。2双手插腰,两腿侧开为白骨精。3双手合掌于胸前为唐僧。这三个童话人物的制约关系是:孙悟空胜白骨精,白骨精胜唐僧,唐僧胜孙悟空。如果正巧造型相同,那么重来一次,方法同前,一旦造型之间建立了制约关系,负者就要给胜者恭敬地鞠一个躬。

  四号教室

  游戏名称:稍息立正

  游戏规则:请几个学生站成一排,讲明规则,当作为指挥官的同学喊稍息的时候,大家要立正,喊立正的时候要稍息,看看谁的反应最灵敏。当连续喊几个稍息之后突然喊一声立正。

  游戏道具:无

  结束阶段

  游戏完成后各自回到各自的教室说明抽奖时间、地点,统计学员得分情况

  时间:12月23日(星期日)下午6点

  地点:新境界外语学校前台

  问题

  老学员和新学员抽奖区分

  要不要必须邀请

  兼职老师要不要参加

  抽奖具体时间

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