房地产策划方案

时间:2021-07-11 09:54:55 策划书 我要投稿

房地产策划方案三篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的房地产策划方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

房地产策划方案三篇

房地产策划方案 篇1

  一、活动时间:

  20xx年6月20日至9月28日

  二、活动地点:

  郑州市金水区银河湾皇宫大酒店

  三、活动组织机构:

  顾 问: 耿 涛

  活动总指挥: 张 龙

  方案总执行: 王炳正、胡盼盼、李新彪、赵西燕、宋 鹏

  方案操作实施:各部门负责人

  四、活动背景:

  以集团领导的指示为指导,结合中国皇宫餐饮集团旗下各店陆续举办的“皇宫海鲜美食节”的契机,现在正值本市食客摇首期盼的海鲜美食盛事的最佳时机,为把握当前的河南的海鲜餐饮市场,通过“秒杀海鲜”惊爆效应达到海鲜美食节活动的影响力,提升酒店的消费档次,拉高营业额,切实为酒店创造效益。

  创立于20xx年10月的郑州市金水区银河湾皇宫大酒店,坚持以“为郑州市民争光,为河南人民贡献”为经营理念,以弘扬中国皇宫美食文化为已任;坚持以独具魅力的鲍翅燕和胶东海鲜为经营特色,同时融入中国各地的经典菜系,现在的郑州皇宫大酒店可以说已深入人心,是郑州市餐饮界的代名词。皇宫大酒店“海鲜美食节”活动即将举行,我们担负着为河南人民贡献的责任和使命,一定要呈现给广大市民一个满意加惊喜的“海鲜美食节”。

  五、活动目的:

  在酒店内主要以展示胶东海鲜、大连海鲜及广东海鲜美食文化为主,利用各种媒体宣传力和公信力进行本次活动的互动,把握当前的河南的海鲜餐饮市场,通过“秒杀海鲜”惊爆效应达到海鲜美食节活动的影响力,彰显皇宫的品牌,提升酒店的消费档次,拉高营业额,切实为酒店创造效益。

  六、活动总主题:

  海鲜生猛笑迎四方宾客,美食飘香喜逢八面亲朋!

  七、活动分主题:

  活动分为两个部分和两个时段组成。

  第一部分:xx月xx日至xx月xx日

  广告词:“天螺地壳、尝转--胶东”(胶东贝内、壳内海鲜为主打产品)

  第二部分:xx月xx日至xx月xx日

  广告词:“参情拥鲍、情撒--大连”(大连海参、鲍鱼等海鲜为主打产品)

  第三部分:xx月xx日至xx月xx日

  广告词:“ ”(广东高档鱼类等海鲜为主打产品)

  八、 广告基调:

  让我们对美食的追求改变您的饮食习惯。

  九、活动方案:

  活动第一部分:

  天螺地壳、尝转--胶东(xx月xx日---xx月xx日)

  包房:品胶东珍宝、送美味海鲜

  1、甄选胶东海域高档贝壳及海螺类8种任君点用,送其他低档螺类以此作为特色!(要求本地市场少有、制作方式考究美味)

  胶东海鲜:

  送(白灼基围虾、贝类大全、海底总动员)任选一种菜品。

  2、享受以上赠品的同时返劵不变。

  3、凡是预定包房的客人均可参与由郑州皇宫大酒店所推出的“海鲜秒杀大动活动”

  大厅:

  1、活动期间大厅原有的 折酬宾活动不变。

  2、依据胶东海鲜的进货价格的高低每天推出6款特价螺类作为大厅的亮点(每桌限点2款、要求价格均在 至 元以内/每斤(份量不限,海鲜菜品不打包)。

  活动第二部分

  参情拥鲍、情撒--大连(xx月xx日---xx月xx日)

  品大连海鲜、镖幸运大奖

  包房:

  1、精选鲍鱼、海胆、海参、海肠、赤贝、海星为特色、另外搭配本地海鲜市场内其他特点海鲜(鱼、虾、蟹等)以此作为亮点(力求新奇特效果)如:(菜品名称)

  2、包房内消费:点主菜送(3种菜品名称 )

  任选一样刺身加收20元加工费,翅汤加收5元/位成本费)

  3、为增添趣味性对每位来店的消费的客人采取转盘飞镖“镖奖”每桌限一次,中奖率百分之百内容为海鲜品种,客房(种类)消费劵等,品种按价格高低设置不同难度,投中当堂兑现。(如客人买单后中奖消费需下次使用)

  4、包房内的返劵可同步操作。

  大厅:

  1、大厅原有的 折不变。

  2、根据大连海鲜进货不同设定6款作为特价建议价 至 元以内,(大连海鲜)限点两款,(份量不限,海鲜菜品不打包)。

  3、大厅消费折后价满888元均可参与镖奖活动。(宴会以5桌一镖为基数)投中当堂兑现。(如客人买单后中奖,消费劵需下次使用的消费劵不参与镖奖)

  4、宴会满10桌,每桌可任选2款特价海鲜,其它菜品不再予以折扣其它宴会优惠项目可同时享受。

  鲍翅燕特价继续进行:(6月xx日到6月xx日)

  鲍翅燕特价新品:

  十、店堂布置

  1、整体要求:热烈、喜庆、突出主题。

  2、为了突出热烈和喜庆、气球和彩带是必不可少。

  3、外围气球拱门活动之日起只剩摆放3天,烘托气氛。

  4、大堂内彰显主题设计,按沙盘性质制作人工海滩和海水,并放置小型海鱼!周围插置小型椰子树,人造沙滩上用刨木雕刻渔船和渔民,大海螺竟可能突出主题!大主题上增加倒计时告示表。

  5、活动之日为突出海鲜美食节氛围一楼员工统一着装“海岛服”,一楼零点大厅和包房走道悬挂活动宣传条幅和宣传海报(大厅6条、各楼层可用电梯口各1个海鲜宣传架)

  6、在海鲜池上挂饰垂掉装饰品,增加其他观赏性较强和好饲养存活的海鲜物种。(如鱼类、海龟、海豹蛇、海鳗、大鲨鱼等)

  7、总台前适当位置准备一个气垫水池并试养多种小金鱼,另外准备一些鱼缸,为回馈带小孩或者需要养鱼的客人,适当进行赠送。(鱼缸需付费,每只鱼缸10元,含小水草及一包鱼料)

  8、宣传册的设计精美。

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  十一、媒体宣传

  1、联系本地电视台、报子等媒体进行3天的`宣传造势活动,搞好海鲜美食节的前期准备工作。

  2、联系印刷商家印制1000至3000份“海鲜美食节”的宣传页,在附近散发。

  3、广告活动前3天进行倒计时内容提醒。

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  十二、各部门主要工作安排(进度)

  (一)、接待部(负责人:宋鹏)

  1、在活动方案出台后,组织员工学习活动内容,按方案认真操做好此次美食节;

  2、6月2日之前完成店内菜牌制作、印刷品、店堂POP、喷绘、特价桌牌等的设计制作;

  3、认真全面细致做好重点客户的拜访与活动宣传工作;

  4、做好活动的气氛哄托,外围汽球拱门及店堂内的装饰。

  5、做好店内的装饰,主题的制作把关。

  6、宣传海报内容。

  (二)财务部(负责人:杨慧)

  1、负责对美食节期间的毛利率,向总经理提交报告、分析原因。

  (三)采购部(负责人:尚延国)

  1、协同厨房部做好海鲜市场价格的考察,协同仓库做好调价。

  2、对比济南四个兄弟店海鲜价格,及时采购物美价廉的海鲜。

  3、全力做好厨房海鲜申购原料的采购工作,全力保障厨房的需要。

  (四)前厅部(负责人:赵西燕)

  1、在活动方案出台后,组织员工学习一次活动内容,熟记活动的每一项,能主动提醒客人消费情况,按方案认真操做好此次美食节;

  2、6月5日之前,协助接待部做好海鲜美食节活动厅与零点大厅装饰的布置工作;

  3、配合营销部做好店内、店外的广告及POP的张贴工作;

  4、各楼层在服务质量上下苦功,将人性化服务,细节服务,微笑服务,亲情服务,规范化服务做出一流水平,确保各项工作的有效顺利进行。

  5、前厅大堂迎宾的站位,重点负责迎客与送客。

  6、所有服务员必须在活动期间重点做好海鲜类菜品的菜品介绍、鱼头酒服务,突出海鲜美食节的氛围。

  7、PA部要确保大理石地板的光亮,细化各区域的卫生,彰显酒店的堂煌与威严。

  (五)厨房部(负责人:王炳正、胡盼盼、李新彪)

  1、与财务部、采购部及仓库配合做好“海鲜美食节”活动期间的物品(原材料)的调价、核价采购,验收工作,确保活动期间食品的质量;

  2、认真扎实做好厨房的卫生工作,以此保证活动期间的食品卫生与洁净、让广大消费者吃得放心;

  3、在活动期间一定要做好各类出品的工作,既要稳定酒店特色招牌菜,又要对各类菜品进行不断的创新,确保活动期间出品的质量;

  4、厨房要确保活动期间的上菜的速度;

  5、确保海鲜及特价海鲜的货源充足;

  6、对原有海鲜做法的创新。

  (六)保安部(负责人:柏德运)

  1、负责活动期间汽球拱门的管理。

  2、停车的规范摆放和安全。

  3、酒店及客人的财务安全。

  4、酒店停车场的整洁。

  5、酒店所有消防设施能够正常使用,做好消防设施检查,消除安全隐患。

  (七)工程部(负责人:刘建立)

  1、负责对酒店内所有设备设施进行检修,确保酒店亮堂,及设备设施的正常动转。

  2、所有存在的硬件全部要及时维护,存在问题要及时维修。

房地产策划方案 篇2

  “楼盘名”一期交房工作实施方案

  1、交房时间安排

  年 月 日为集中交房时间,每天上午8:30至下午5:30各部门联席集中办公。(月日进行交房演练并举行现场交房协调会)。

  2、各楼栋具体交付时间:

  年月日 号楼户 年月日 号楼户 3、交房地点: 4、组织架构

  5、各组人员安排及工作内容

  ★:业主身份确认组(总负责人:) 组长:

  成员:人 (销售代表) 职责:

  A、负责对业主的接待,解释宣传交房流程,发放交房程序表。

  B、业主确认最终的房屋面积,办理好确认书。手续办理完毕后,在交房程序表上签字确认。

  C、负责引领业主到公司产权组办理相关产权手续。 D、负责引领业主按程序办理好其它手续。

  E、为业主解释好其它咨询事宜。 ★:房产产权组(总负责人:) 组长: 成员: 职责:

  A、负责对业主的接待和咨询,特别是关于产权收费项目的解释工作。 B、查验交房手续第一项的签字确认情况。

  C、确认无误后,为业主办理各项产权工作,并在交房程序表上签字确认。

  D、负责为业主指示下一步的交房程序。

  ★:房产财务组 (总负责人:) 组长: 成员: 职责:

  A、负责对业主的接待和咨询,特别是关于收费项目的解释工作。 B、查验交房手续第一项的签字确认情况。

  C、确认无误后,为业主办理各项收费(产权税、维修资金等)。

  D、收缴或退清业主的房款,收缴产权税等,并在交房程序表上签字确认。 E、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★ :物业财务组 ★ 组长: ★ 成员: 职责:

  A、负责对业主的接待和咨询,特别是关于物业收费项目的解释工作。 B、查验交房手续前三项的签字确认情况。

  C、确认无误后,为业主办理各项收费(预收三个月物业服务费),并在交房程序表上签字确认。

  D、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★:物业协议签定组: 组长: 成员: 职责:

  A、负责对业主的接待和咨询,特别是关于协议的内容解释工作。 B、查验交房手续前四项的签字确认情况。

  C、与业主签定物业相关协议。让业主填写家庭成员一览表,发放《业主手册》,并在交房程序表上签字确认。

  D、负责为业主指示下一步的交房程序。 ★:验房组 组长:

  成员: 职责:

  A、负责对业主的热情接待及物业的咨询。

  B、查验交房程序表上的前五项签字,为业主借用钥匙,填写房屋验收表的相关事项。 C、引领业主上楼验房,首先查验钥匙的正确性以及防盗门的完好程度,同时查验房间内包括土建、水电以及房间配置各项目,同时为业主抄取水电气表的底数。

  D、各项完毕后,接待员引领业主回验房组,将业主提出需整改的问题填写在表格上,请业主在房屋验收表签字确认。接待员收回房屋验收表并在自己一栏内签字确认。

  E、在交房程序表上签字确认。负责指引业主到钥匙组领取钥匙。

  F、每日汇总房屋验收表上的反馈问题,以交房快递的形式在当晚送交总指挥、项目部、物业。

  ★:钥匙交接组 组长:

  成员:钥匙:门卡: 职责:

  A、接待人员负责对业主的热情接待以及关于物业的任何咨询。查验业主交房程序表上的前六项签字和两个财务完款收据。

  B、领取钥匙,并请业主在物品领用表上签字。 C、手续办理完毕,在交房程序表上签字确认。

  D、收房程序办理完毕,指引业主到礼品组领取礼品。

  ★:礼品组:

  A、 负责对业主礼品的发放。 B、 做好发放登记。

  C、指引业主到后勤保障组休息。 ★:整改组 组长: 副组长: 成员: 职责:

  A、负责对验房发现的问题进行答复并安排整改(原则上小问题三天解决,大问题不超过7天,重大问题由组长决定)。

  B、与物业对接,落实整改完成情况并回复。 ★:咨询组 (1组) (总负责人:) 组长: 成员: 职责:

  A、答复业主工程建设、设计、技术等技术问题。 B、客观对待并处理业主提出的不同要求。 C、设计、施工等图纸资料并规范做好解释。 D、解答业主关于手续、合同等方面问题 ★:咨询组 (2组) 物业 协会驻场经理: 职责:

  A、负责物业相关的解释工作。 B、准备好物业的相关法律法规 ★:后勤保障组 组长:

  成员:保安、保洁

  职责:

  A、负责对业主的热情接待,设立饮料点、休闲区、咨询区。

  B、负责物业的咨询,客户服务中心功能的推广,收集业主对服务项目的意见和建议。 C、负责交房现场等所需物品的搬运工作以及整个区域内的突发事件的衔接处理。 D、为业主发放饮用水。

  E、协助交房现场布置,交房中物资搬运。

  F、维护好交房现场的正常秩序,处理突发事件的发生。

  G、引导指挥好业主车辆的正确停放,避免车辆发生擦挂现象。 H、树立物业服务的优秀品牌形象。 ★:对外协调:

  负责对外的协调工作。(房管局、派出所、交警、社区、街道办、环卫等) 5、各组人员现场要求

  A、熟悉业主情况和交房流程以及相关负责人;

  B、着整洁工作制服,佩带好工号牌,女员工全部淡妆;

  C、微笑服务,热情周到,有礼有节;现场保持轻松、高雅、高效的工作氛围; D、尽力回答业主提出的各种咨询,如有不能确定的回答,请引领到相关部门负责人处进行解释;

  E、对有争议的业主,引领到物业咨询办公室;

  F、上班时间必须准时,不得迟到早退、不得擅自离岗;

  G、每日交房完毕后,每组人员集中汇总当日情况,如业主的意见、建议、需求及交房中遇到的问题,并提出第二日注意事项。

  6、各组物品及资料准备

  附件一:所需物品统计

房地产策划方案 篇3

  端午节的到来又为当地产的销售带来了机遇,为了把握住这次的机遇,我们特地举行端午节活动来带动销售的进行。

  活动主题:

  “青年置业——小户型当家”xx看房团暨浓情端午?“粽”享未来。

  活动时间:

  20xx端午节期间。

  活动对象:

  xx报名客户(200人左右,分为两批)

  现场来访客户。

  前期来访来电客户(置业顾问回访邀请)

  活动内容:

  (一)线上部分:(xx报宣传)

  1、活动前期的新闻预报和参与读者的咨询、报名;

  2、6月10日的特刊释放,主要内容包括关于小户型的新闻报道和房地产开发企业小户型展示的形象广告;

  (二)线下部分:(xx报北线看房直通车)

  组织读者参与专门针对小户型的看楼直通车活动;

  (三)现场活动:(浓情端午?“粽”享未来)

  目的:以端午节为噱头,结合xx报看房团的到场,通过现场客户参与性小活动,并以赠送小礼品形式给客户利益点,使看房团及来访客户愿意长时间停留在销售中心,营造现场销售气氛。

  形式:

  1、xx报看房团客户及端午期间来访客户在销售中心登记个人信息,即可领取端午节精美礼品一份(如粽子等);

  2、购买端午荷包制作材料,邀请荷包制作老师,现场给客户制作荷包,客户更可亲手DIY端午小荷包。

  3、外场接待,在邀请荷包制作老师现场教客户DIY荷包的同时,做茶艺表演,同时会有演绎四人组配合表演现场弹奏古典音乐,让客户亲身体验高雅的茶文化,品评幽香茶味。

  4、现场提供冷饮、冰激凌、爆米花,给客户带来凉爽夏季的感觉。

  5、在xxx超市门口请2个环保大使派发环保袋,环保袋内装MAx未来宣传资料树立MAx未来节能环保楼盘的公众形象。

  活动流程:

  时间 内容 物料、人员准备 备注:

  10:00—12:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);

  环保袋若干(xxx) 物业手续已办好,但在派发中仍需注意城管。

  16:00—18:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);

  环保袋若干(xxx);

  09:30—14:00 活动布展 xx传媒;

  14:00—15:00 香包DIY区、演绎人员到位;

  15:01—15:40 接待第一批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。 香包,演绎人员;

  15:41 接待第二批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。

  16:00 看房团活动结束 整理场地及物料;

  接待方案:

  由于看房团集中人数到场较多,活动当天分两批到场(每隔四十分钟一批,每批约100人)。

  1、讲解:重点培训三人,分区域负责讲解,其他置业顾问做配合咨询解答。

  岗位 负责人 接待内容:

  销售经理 xx 主要负责项目沙盘模型区域讲解。讲解内容包括:项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容;

  销售主管 xx 主要负责项目区域电子沙盘区域讲解。讲解内容包括:项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容;

  置业顾问 xx 主要负责项目工法展示区域讲解。讲解内容包括:霍尼韦尔家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW—E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容;

  置业顾问 …… 主要负责现场客户单点答疑。讲解内容包括:现场客户零散问题答疑、分户模型户型讲解、抽车活动说明、白金卡及钻石卡办理说明、诚意登记细则等内容;

  现场配合 xxx 主要负责现场客户单点答疑、调查问卷填写、客户银行存款手续、引导礼品领取及其他紧急事项协调。

  2、接待物料准备

  接待物料 内容 数量 负责单位:

  xx接待说辞 项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容; 1份;

  xx接待说辞 项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容; 1份;

  xx接待说辞 xxx家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW—E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容; 1份;

  项目百问 项目百问问答内容 1份;

  扩音器 三个主讲人讲解使用 3个;

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