策划方案

时间:2021-06-11 09:56:10 策划书 我要投稿

策划方案模板合集6篇

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的策划方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

策划方案模板合集6篇

策划方案 篇1

  (一) 活动背景

  旅游业是战略性产业,资源消耗低,带动系数大,就业机会多,综合效益好。改革开放以来,我国旅游业快速发展,产业规模不断扩大,产业体系日趋完善。旅游作为第三产业,在当今社会发挥着越来越重要的作用,如何充分利用发展机会积极发展旅游业,是目前所有旅游行业提高竞争力的核心。

  本次展览旅游活动策划主要侧重于对商丘旅游的策划与设计,景点作为旅游活动中得不可缺少的一部分,其质量的高低直接影响着游客的重游率及宣传效果。本次庙会策划与设计,注重充分挖掘商文化历史文化内涵,将火神文化融入到庙会中,同时与商丘现代文化融合,体现着古典文化与创新的紧密结合,将商丘推向旅游的前端。

  本次策划主要划分为三部分

  (1)景点内涵延伸区;

  (2)传统旅游纪念品地区代表展览区;

  (3)庙会纪念品创新区。

  商丘作为中原文明发源地,其旅游纪念的开发与设计有其自身的优缺点与机会和威胁。以下分析,为开发提供参考。

  1、 优势分析:

  旅游文化资源丰富。商丘古城是全国重点文物保护单位,中国历史文化名城之一, 又名归德府城, 建于明正德六年,距今已有近500年的历史。 商丘古城是一个很有特色的八卦城,水上城、城摞城。它的设计充分体现了中国古代天人合一的哲学思想。城墙、城廓、城湖三位一体,圆形的外城郭和护城湖环绕着方形的内城,使古城呈外圆内方的古钱币造型,有商丘作为华夏之邦商品、商业、商文化发祥地之隐喻。九十三条街道形如棋盘,隐含九三阴阳圆满和谐之数。东西两门错街而建,是为避金木相克之理。

  古城内目前尚保存有大量的文化遗产和文物古迹, 有远古时的燧人氏墓、帝喾陵、阏伯台、宋微子墓、梁苑的平台、清凉台、三陵台、金果园和官竹等,还有隋堤、八关斋、六忠祠、三圣庙、娥媚台、中五台、小南海等有据可查的古迹l00多处,具有很高的旅游价值。

  2、 劣势分析:

  1、对其自身优势宣传力度不够,宣传方式比较单一

  2、旅游配套设施不够完备

  3、景点规划不够合理,缺少一些特色旅游线路,景点整合性不好

  (二) 活动目的及意义

  (三) 活动目标及主题

  芒砀山:芒砀山文物旅游区,位于豫、鲁、苏、皖四省结合部,是豫东边陲一座新兴的汉文化旅游胜地。占地十二平方公里,内括四大景区,三十个旅游景点,是中原“一线五点”旅游开发的重点。其中价值较高的有梁孝王墓、梁孝王王后墓、柿园西汉壁画墓、僖山金缕玉衣墓、僖山西汉梁王墓、汉代梁王室陵墓群、僖山画像石墓等。该陵墓群为全国重点文物保护单位,国家级“aaaa”级旅游景区。柿园汉墓中出土的“四神壁画”被中外专家、学者赞誉为“敦煌前之敦煌”,西汉梁孝王刘武之妻李王后陵以其庞大的规模及非凡的价值,被誉为“天下石室第一陵”。为纪念高祖刘邦斩蛇起义而立的石碑夜晚用灯光直射即可看到高祖的灵光幻影,被誉为“天下奇观”,吸引游客竞相探秘。 除此之外还有水浒英雄聚义的三星道观,位居芒砀山峰顶的三国猛将张飞筑寨伐魏的张飞寨,春秋时期孔子周游列国在此避雨晒书的夫子崖,巍峨壮观的文庙,挺拔秀丽、精雕细刻的郭塔,抗日文化价值极高的抗日民族英雄鲁雨亭纪念馆等。

  火神台:有着千年历史的火神台庙会已经成为商丘市春节文化活动的亮点。

  位于商丘市睢阳区古城西南的火神台(阏伯台),是祭祀火神阏伯的地方,距今已有4000多年的历史。传说在原始社会时期帝喾让儿子阏伯到这里任“火政”,阏伯尽职尽责地为人类保存了火种,他死后,后人为纪念他,就在他保存火种的土台上修了“火神台。

  1、 活动日程安排:

  活动问题及细节

  由于庙会重在宣传旅游特色既文化特色,在制作过程中应本着顾客就是上帝的原则,将产品做的精细,美观。旅游纪念品在展览过程中要防盗窃,减少损失。此外对其他紧急状况能够及时处理,保证整个活动的顺利进行。

  (四) 主要负责人与参与者

  本次展览活动主要负责人为活动的主办方,参与者主要有参展商、与会者、以及临时观众(零散旅游者)。

  (八)总结

  庙会发展直接影响到旅游业快速的发展,设计出符合地域特色、品种多样、做工精良的旅游纪念品不仅能繁荣旅游纪念品市场,而且也会促进旅游业的发展,繁荣我省经济,对社会的发展具有重要意义。

策划方案 篇2

  为全面贯彻教育方针,丰富同学们的业余文化生活,培养同学们顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质;推动羽毛球运动的普及和发展;倡导强身健体的运动理念,通过活动的开展来丰富学生的校园生活.促进校园文化建设,加强各小学生之间的交流与合作。

  一、 活动目的

  我们要使此次比赛具有趣味性、挑战性。尽量调动羽毛球爱好者参加此次比赛,增进数学系新老同学之间的交流,并让每一位参赛者与工作人员都能得到进一步锻炼的机会。同时推动羽毛球在学校的发展,以及培养我们顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。另外,在比赛最后选出男女各两名表现优秀的同学将推荐到院里参加比赛

  二、 活动意义

  本次比赛的对象主要是本系全体同学,所以它具有非常重要的意义。这次的活动是新老会员、新生与历届学生交流的起点。本次活动的举办,将会促进师生间羽毛球爱好者之间的`交流,搭建了新老成员互动的新平台,对丰数学系学子的校园文化生活,弘扬我与动我快乐的理念具有重要意义!

  三、活动主题

  主题为“轻羽飞扬”以比赛为媒介,增进友谊,创建良好的校园文化。

  四、活动宗旨

  为了增进同学身体综合素质,考验和提高大学生的积极性,激发同学们的运动潜能!

  五、活动背景

  羽毛球被誉为中国的国球之一,中国人引以为骄傲、自豪。为了我院的羽协能更好的发展和普及羽毛球运动,促进我校羽毛球爱好者之间的交流,吸引更多的羽毛球爱好者相聚一堂,从而推动羽毛球事业的传播和发展。希望通过此次羽毛球比赛,让广大的新同学享受到羽毛球的乐趣,感受羽毛球竞争的激烈性!

  六、比赛组织:

  主办方:数学系女生部

  承办方:数学系女生部

  七、活动流程:

  1、活动对象:以宿舍为单位,数学系全体学生

  2、报名时间; 即日起

  3、报名须知:羽毛球爱好者

  4、比赛地点:羽毛球馆

  5、比赛时间:20xx年4月13日,周六

  6、比赛方式:

  形式定为:男单, 女单,男双 , 女双

  7、比赛器材要求:

  (1)选手可选手自带。

  (2)记分采取国际惯例:口报与记分相结合。

  8、比赛规则:

  (1)整个比赛分为预选赛和决赛。

  (2)比赛采用三局两胜制。

  (3)所剩选手还有一定数量时,将进行决赛。

  (4)其他羽毛球规则一切按国际惯例,可稍微宽松,由当值裁判具体操作。

  9、奖项设置:

  男女单打各设一等奖(一人),二等奖(2人),三等奖(3人);集体(宿舍)奖一名。优秀裁判(两人)

  八、宣传:

  活动宣传(由女生部部负责)

  九、人员安排:

  (1)裁判:在院羽毛球爱好者协会中邀请。

  (2)工作人员:数学系全体学生会

  十、注意事项:

  1、比赛结束后才让运动员签名,防止弄反胜负队员。

  2、迟到者的处理:当有任何一方选手迟到十五分钟以上当自动弃权。若双方都不到,则作双方弃权论,下一选手轮空进入下一轮。

  十一、安全预警:

  防止运动员辱骂对方、裁判,出现此种情况一律当弃权处理,情况严重的要及时报告院保卫处,让学校来及时出处理,以免事情严重化.

  十二、资金预算

  奖品设置:比赛取前三名颁发奖品及证书;一等奖:羽毛球拍一双(男女各两个)4*50=200元

  二等奖:水杯一个(2人)2*30=60元

  三等奖:遮阳帽一个(2人)2*15=30元

  集体奖:待定 比赛材料:10元

  总计:200+60+30+10=300

策划方案 篇3

  一、 物业管理内容的设定

  (一) 管理机构的设立与人员的配备

  关山春晓项目是一个占地14.32公顷,总建筑面积18万平米的住宅小区,住宅分部形式为组团式。针对这种情况编制管理结构图如下:

  (二)管理规章制度的制定 1.管理机构的职责范围 (1)本小区的物业机构主要是管理小区规划红线以内,住户进户门以外的小区业主公共区域。

  (2)对公共区域内的公共设施设备,共用部位进行日常的维修、养护、管理。 (3)对小区内的公共安全,小区日常秩序以及物业环境加以管理。 (4)组织实施业主入住和装修管理。

  (5)服务业主,解决业主的投诉问题,积极引导业主与本公司的关系。 2.各类人员的岗位实行目标管理责任制 目标管理责任制就是将管辖项目的管理目标、经营目标、竞争性目标以量化形式作为重要职责交托给管理处的领导集体,并赋予相应的权力。同时将目标的实现与领导集体的切身利益(工资、奖金、岗位迁升)挂钩。这种管理机制使管理处各级骨干责、权、利明确,在管理处与员工之间形成事业和利益共同体,共同参与管理,共同承担压力,共同迈向成功。这要求每一个管理者及员工都要以身作则,踏实做好本职工作,实现内外的最佳经济管理目标。 3.物业各区域内的管理规定 (1)对于小区内公共区域物业管理处各级管理人员应按照前期物业管理合同的要求及本物业公司承诺的标准落实认真管理。

  (2)对于业主专有部分由业主自行管理,必要时候物业管理处可视情配合管理。

  (3)总之,对小区各部位的管理要达到相关要求,达到服务与业主,让业主满意的原则。 4.小区住户手册

  住户手册的编制主要包括物业管理、管理费用、设备及服务、装修管理、入住前期的特别服务、业主及用户的其他责任、安全清洁卫生细则、关于安装防盗门窗的办法、防火等方面的信息。

  (三)、物业的验收与接管

  组织用经验的工程技术人员成立接管验收小组按照建设部及省市有关工程验收的技术规范与质量标准对小区加以查验,为以后进行物业管理工作打下基础,减少风险。并如相关房地产开发企业签订保修实施合同,明确保修的项目、内容、进度、原则、责任与方式。

  (四)进户管理

  进户是指业主或使用人正式进驻使用物业,俗称“入伙”。其程序分以下几个步骤:

  1.发入伙通知书。

  2.带业主或使用人实地验收物业。

  3.约定代为装修、添置或更换自用设施设备等事宜。 4.签订《物业使用公约》。

  5.要求业主或使用人如实填写登记卡。 6.想业主或使用人发放《用户手册》。 7.预售物业管理费或租金。

  8.想业主或使用人提供办事引导。

  9.业主或使用人签约领匙,完成进户程序。

  (五)、装修搬迁管理

  为搞好装修搬迁管理,必须做好以下几点工作:

  1. 大力宣传装修规定。规定主要包括以下几个方面:装修不得损坏房屋承重结构,破坏建

  筑物外墙面貌;不得擅自占用共用部位、移动或损坏公用设施设备;不得排放有毒、有害物质和噪声超标;不得随地乱扔建筑垃圾;遵守用电用火规定,履行防火职责;因装修而造成他人或共用部位、公用设施设备损坏的,由责任人负责修复或赔偿。

  2. 加强装修监督管理。审核装修设计图纸,派人巡视施工现场,发现违约行为及时劝阻并

  督促其改正。

  3. 积极参与室内装修。 4. 合理安排搬迁时间。

  (六)、档案资料的建立与管理

  1.业主和使用人档案:包括与客户有关的各类入住资料、申请表格、维修记录、合同、协议、收费记录等。

  2.物业服务档案的建立:其通常包括物业承接验收期的档案、物业入住期档案和物业日常管理期档案等的收集整理。

  3.物业服务档案的保存:主要包括档案的保存、安全管理等。

  二、服务的重点问题

  前期物业管理运作的重点主要包括三个方面:

  1. 管理资源的完善与优化,具体包括以下几个方面的内容: (1)管理用房的到位

  开发商按照规定将管理用房移交给物业公司之后,物业公司应对管理用房进行合理的划分和必要的装修,成为物业公司固定的管理用房。 (2)物资配备到位

  一个新的物业管理项目运作需要配备的物资较多,在项目开始运作的时候,一般只配备了其中的一部分,在前期物业管理过程中,应根据实际需要逐步配备到位。 (3)物业管理与服务人员到位

  物业管理与服务人员到位的相关内容主要包括以下: 〈1〉 人员补充。

  〈2〉 对各岗位人员进行强化培训,提高物业管理、服务水平和操作技能。 〈3〉 对现有组织机构进行优化调整,形成完善的管理机构。 〈4〉 加强内部管理与沟通,形成一个良好的管理团队。 2. 管理制度和服务规范的完善 在前期物业管理中,物业服务企业应根据实际管理情况对已制定的管理制度和服务规范进行调整、补充和完善。

  3. 确定物业管理单项服务的分包对具体物业管理项目进行管理与服务时,物业服务企业可

  以根据自身情况和需求来确定是否将部分单项服务分包给社会专业服务公司。对于分包的服务项目,物业服务企业应鼓励专业服务企业进行市场调查与筛选,以确定符合自己要求的分包单位。

  三、物业项目服务标准

  物业项目服务标准主要从以下七个方面着手:

  (一) 基本要求

  1. 设置客户服务场所,配置基本办公设备。公示企业资质证书,服务事项,服务标准,收

  费项目,收费标准等相关信息以及24小时服务电话。

  2. 从业人员要取得相关从业资格证书,统一着装,佩戴标志。

  3. 建立共用部位及公用设施设备维修养护、消防安全防范、绿化养护、环境卫生。公共秩

  序维护等管理制度,建立突发事件应急预案,建立物业服务工作记录。 4. 建立物业管理档案,配备管理档案人员。

  5. 设置安全警示、作业施工警示、温馨提示等物业服务标志。 6. 完善客户服务,及时解决投诉问题。

  7. 签订转向委托服务合同,明确各自权利和义务。

  (二) 共用部位及公用设施设备运行、维修养护

  1. 综合管理。建立公用设施设备的基础档案,相关维修记录应归档,适时进行安全评估检

  查,指定维修养护计划。

  2. 共用部位。对房屋结构、建筑部件、附属构筑物、空调系统、供水设施、排水系统、照

  明和电气设备、安全防范系统、电梯及水景等进行定期的巡查维修管理,达到相应标准。

  (三) 消防安全防范

  1. 综合管理。建立、落实消防安全责任制,成立义务消防队,设置安全宣传栏。发生火情,

  立即动员力量灭火抢险。

  2. 消防设施设备维修养护。对火灾自动报警系统、消防广播系统、防排烟系统、防火分隔

  设施、水灭火系统、应急照明、疏散指示标志、消防电梯、灭火器等进行定期不定期的维护。

  (四)绿化养护

  1.基本要求。对各种乔木、灌木、地被花坛植物的成活率达到90%以上、草坪的覆盖率在高于80%以上。

  2.绿化养护内容包括灌溉、施肥、病虫害防治、整形修剪、除草及垃圾清理等。 3.工作检查。编制实施每月绿化养护措施及工作计划。

  (五)环境卫生

  1.生活垃圾的手机及清运。实行垃圾收集分类。

  2.物业共用部分的清洁。对楼内、电梯轿厢、天台屋面、楼外道路及设施及水景等部位的清洁。

  3.工作检查及记录。每日一次或每月全面检查一次并做好相关记录。

  (六)公共秩序维护

  1.出入口有专人24小时值守。

  2.制定巡查路线,巡视检查并作好记录。 3.巡视公共部分的使用秩序并做好记录。 4.机动车辆登记出入。

  5.对违法行为及时报警,并报相关部门。 6.记录资料归档。

  (七)装饰装修管理

  1.建立装饰装修管理服务制度。 2.建立装饰装修档案。

  3.受理装修申请人申请登记,签订装修协议,并告知装修过程中的禁止行为和注意事项。 4.装修期间进行巡查,对违法行为进行劝阻;拒不改正的报告相关部门并在小区公示。 5.装修完毕后应进行复查,对违反协议的应按规定处理。 6.装修垃圾应在2 日内清运至指定地点。

  四、质量方针及目标

  (一).质量方针服务至诚,管理规范; 开拓创新,树立品牌。

  (二)质量目标

  1、业主满意率大于96%;

  2、业主投诉到政府主管机构的有效投诉每年不超过 1 次; 3、重大安全事故发生率低于1‰ ; 4、公共设施、设备完好率大于99%; 5、专业技术人员持证上岗率为100%; 6、员工满意率为80%。

  7.房屋零修及修及时率100%。 8、保洁率98%。

  9、道路车场完好率98%。 10绿化完好率98%。

  五、综合管理服务

  即小区规划红线范围内,涉及共用财产和公共事务的管理。主要的工作内容及要求有:、 负责制定物业管理服务工作计划,并组织实施;每年一次对房屋及设施设备进行安全普查,根据普查结果制定维修计划,组织实施;协助召开业主大会并配合其运作;与业主签订物业服务合同等手续;公开服务标准、收费依据及标准;全体员工统一佩带有相片胸卡,持证上岗;每年进行一次物业管理服务满意率调查。建立起应对各种公共突发事件的处理机制和预案,包括组织机构、人员和具体措施等,一旦发生,能随时投入运行。

策划方案 篇4

  活动主题:争做文明礼仪小学生

  活动时间:星期一下午

  活动地点:教室

  活动过程:

  一、活动目的:

  1、通过文明礼仪班会课,使学生对文明礼仪有更明确的认识,体会到文明的重要性。

  2、培养学生从现在做起,从自我做起,从—点一滴做起,努力提高自己的文明修养。

  二、活动重点:

  提高学生对文明礼貌的认识。

  三、活动难点:

  能适时适地适用文明语言及行为,养成良好的习惯。

  四、活动准备:

  1、收集礼貌用语和平时这方面做得好的典型事例。

  2、搜集文明礼貌儿歌、歌曲。

  3、布置中队长组织各小队队员排练有关讲文明、讲礼貌方面的节目。

  五、活动过程:

  1、主持人引入主题班会《争做文明礼仪小学生》

  2、多种形式展示不文明的行为,如小品、相声等,学生讨论。

  3、集体拍手说儿歌。

  4、班主任小结。

策划方案 篇5

  出发时间:8月23日早上8点

  集合地点:文明广场

  第一站:世茂御龙湾

  平均价格:7500 元/平方米

  独家优惠:看房团当天额外享受团购98折优惠

  第二站:敔山湾花园

  平均价格: 5800 元/平方米

  独家优惠:看房团当天独家优惠3000元/套

  第三站:泰禾江阴院子

  平均价格: 8500 元/平方米

  独家优惠:当天下定享受独家优惠3000元/套

  第四站:绿城水岸

  价格:待定

  独家优惠:当天下定额外享受独家优惠5000元/套

  本次看房团还将提供特殊奖品环节!

  各位参加本次看房团的友们,为了能够更好地到现场活动中,小编友情提示各位在家里下载好 “”app!

  在参观过程中,各位只要通过app,对本次所看的四个楼盘进行30个字以上的“带图点评”,评完四个楼盘,就可以获得惊喜大礼一份!

  看房须知:

  1、本活动全程免费,请放心与同行。

  2、每个楼盘我们将停留20-30分钟。

  3、将于活动前3-5日进行电话回访,确认参加线路和人数,请保持手机畅通。

  4、活动当天请注意妥善保管随身物品,照顾好同行儿童,否则将不承担任何民事责任。

  5、谢绝网友在组织的公益活动中做任何商业推销的行为。

  6、如果看房过程中掉队,请及时联系领队人员。

  7、一般情况下,看房团不会因天气原因取消,请大家报名后积极参加。

  8、如果您没有收到集合确认短信获接到工作人员的通知电话,请于指定时间自行前往市政府前面的文明广场集合即可!

策划方案 篇6

  一、活动概述

  一年一度的国庆佳节适逢星期六,非常适合举行大型综艺性文艺演出庆祝活动。中国移动通信公司遵循“沟通从心开始”的服务理念,准备在国庆佳节,广泛扩大公司领导与员工、客户间的相互交流,策划中国移动通信公司“移动激情遍泉州万众欢腾贺国庆”嘉年华音乐会,通过移动客户积分换取嘉年华音乐会吃、喝、玩、乐等活动优惠项目,以达到与众同乐的目的。

  二、活动主题

  移动激情遍泉州万众欢腾贺国庆

  三、组织机构

  主办单位:中国移动通信公司

  泉州电视台或东南早报社

  承办单位:香港广媒体集团在线传媒(泉州)有限公司

  协办单位:湖美酒店

  四、活动构成

  □新闻发布会

  □移动用户积分活动

  □嘉年华音乐会

  □后续宣传活动

  五、活动简介

  活动名称:中国移动电信公司“移动激情遍泉州、万众欢腾贺国庆”嘉年华音乐会

  活动时间:10月1日下午14:00—18:00

  活动地点:泉州市丰泽广场

  活动规模:20xx人左右,具体人数待定。

  □新闻发布会

  时间:8月8日上午9:30—11:30

  地点:中国移动通信公司泉州分公司大厅

  内容:移动新产品视频、文字资料展览;市政府相关领导剪彩;相关人员发言;媒体现场采访;合影留念;招待酒会。

  □移动用户积分活动

  时间:8月8日—9月24日

  方法:待谈

  □嘉年华音乐会

  时间:10月1日下午14:00—18:00

  内容:不间断舞台表演;一个小时的香港红星音乐演出;“我能”互动演出;吃、喝、玩、乐各摊位促销;针对移动“我能”有奖游戏;新闻媒体现场采访、报道;红星现场签名为移动公司进行促销活动。

  □后续宣传活动

  时间:10月2日—10月15日

  内容:组织各大新闻媒体整理资料,专版宣传。

  六、投资预算(拟)

  项目

  要求

  金额

  备注

  前期宣传造势

  背景喷绘

  宣传海报

  宣传横幅

  宣传单张

  演出班底邀请

  香港红星邀请

  饮料、饮食安排

  演出服装

  现场展板

  演出场地租用

  舞台搭建、布置

  办公费用

  礼品袋

  桌椅租赁

  红星住宿安排

  合计

  全部投入音乐会

  40万元

  注:为达到互惠互利,长期合作的局面,广媒体38万元操作全部活动。可根据移动公司要求作调整。

  七、积分运作(待谈)

  获票方式:

  全球通升级版客户:通过积分兑换的形式获得。共有五类门票,通过不同的积分值获取相应的门票。

  转网客户:非全球通升级版客户可通过保留原号码,转换为全球通升级版的形式获取门票。

  动感地带:中国移动于20xx年8月初发行面值300元有奖冲值卡或在指定日期内冲值相应话费,就可以参加抽奖,免费获得门票。

  积分获取方式:

  积分不足:可以通过预存话费的形式不足积分。活动期间,预存话费可获得2.5倍积分(如:预存600元即可获得1500分积分)

  没有积分:可完全通过预存话费的形式获得。

  积分兑换比例:待谈

  八、投资回报

  1、所有活动围绕移动公司来开展;

  2、授予冠名单位称号,十余家新闻媒体专题采访移动公司;

  3、《东南早报》为活动作大篇幅的前期宣传;

  4、移动公司可以在合约规定的品牌产品的包装、影视广告、平面广告等上面使用活动的名称和标识;

  5、主持人在演出活动中口头鸣谢公司的支持,香港红星在演出中出10道关于公司知识问答题目,并为移动公司作免费宣传、促销活动;

  6、在晚会现场,主持人和红星为移动产品或形象进行现场推广;

  7、背景喷绘显要位置体现移动公司名称;

  8、在所有宣传推广活动中均体现移动公司名称或产品;

  9、协助策划在活动宣传期间的相关促销工作;

  10、为活动制作专门VCD,作为移动公司永久宣传资料。

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