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同一工作的两种待遇
现在，许多单位都说同工同酬，那是专门针对编外人员说的。如果你是一个合同工，与人家在编的老员工相比，在薪酬和福利待遇等诸方面，还是有着很大的区别的。我就有过这样的经历，现在就讲给大家听听。
当一个求职者来到一个新单位工作后，没有一个人会偷懒耍滑，大都会恨不得拿出吃奶的力气，来证明自己：我行，我能够胜任这个岗位。但愿望往往会与现实存在很大的距离。当新人在新岗位上做出不凡的业绩时，他所得到的不一定如他所想的那样：会与老员工一个样，能够拿到一份不错的薪酬。这可能也是为什么会有那么多人不断跳槽的原因之一。
当我的第一单业务完成后，我并没有沉浸在喜悦之中，因为我知道更大的压力还在后头呢。那是1995年的6月吧，我发现我所工作的那家报社，由于发行量太低，加之那个时候上海的大街小巷还没有那么多的书报亭，仅有的一些书摊，也只卖那些盗版的黄色书刊，根本就不卖当地报纸。如此看来，大一点的广告我是拉不来了，我就在小广告上下功夫。你还别说，我通过仔细研究，还真的找到了一种坐在单位里等广告上门的好办法。
我坐在单位里等广告上门的办法是《展示你的标识、推广企业形象》。其实，就是让人家企业把自己的企业标识、企业简介和产品介绍等内容寄给我，我再经过文字加工，用一个“豆腐块”大小的版面，给人家企业刊登出去。每一个“豆腐块”收取5000元钱，如果企业嫌弃“豆腐块”小，你企业想要几“块”，我就给你几“块”，反正我是按“块”收钱。我把这样一份广告企划书交给了报社社长，社长看后赞不绝口，连说了好几个好好好，并让我独立执行这个广告项目。
好容易得到了社长的赏识，我哪里敢有丝毫的怠慢。当天晚上，我一夜没有合眼，连夜复印了500份广告说明书，在电话号码本上找出500家中小企业，给500家企业写好信封------这500封信，我还没有粘贴完毕，人家报社的其他编辑记者，已经慢悠悠地来上班了。看来，我们的老祖宗说的不错：人为财死，鸟为食亡。
也许是我的这个广告策划对了中小企业的胃口。一个星期之后，有许多中小企业来电话咨询登广告事宜，有的企业干脆就拿着现金支票上门，要求展示自己的企业形象。仅用了两个月时间，这个广告策划给报社赚了18万元钱，比在编老员工一年的广告业务量还多出3万元。但令我没有想到的是，老员工的广告提成是百分之十五，而给我的广告提成是百分之八。我问社长为什么？社长说：本来广告提成都是百分之八，那些老员工都是皇亲国戚，各个都大有来头，闲着没事就到我的顶头上司哪里去告状，那百分之七的广告提成，是给老员工的额外补贴，你不在其列。
我无言以对，这就是同一工作、两种待遇的原因所在，也是最令企业领导头痛的问题之一。你埋怨领导吗？不能埋怨，他也是没有办法啊。你埋怨老员工吗？也不能埋怨，人家端的可是“铁饭碗”啊。你要埋怨就只能埋怨自己，谁让你不甘寂寞老是跳槽呢？
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