医院设备管理的探讨

时间：2022-12-08 01:56:51 硕士论文我要投稿

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关于医院设备管理的探讨

　　硕士论文是硕士研究生所撰写的学术论文，具有一定的理论深度和更高的学术水平，更加强调作者思想观点的独创性，以及研究成果应具备更强的实用价值和更高的科学价值。下面是一篇关于关于医院设备管理的探讨的论文，供大家参考。

关于医院设备管理的探讨

　　论文摘要：对医院设备的管理进行了分类，即维修保护技术管理和经济管理。在维保技术管理中主要阐述了设备的预修机制问题，在经济管理中主要阐述了设备的折旧问题及计算机制问题。

　　论文关键词：设备预修机制经济管理折旧基金设备损耗

　　一、医院设备维修技术管理

　　针对设备维修技术管理策略这一问题，大量调查、询访表明，对于医院设备的维修技术管理核心，应采取“预防维修为主，周期维修与事后维修为辅”的维修管理策略。对于设备的寿命周期，由于它有很频繁的修理期，而且也会产生较大的修理费用。当设备残值还保留其运行功能、安全功能等基本功能时，修旧利用与直接更新设备的投资和经济效益相比，绝大多数情况下是采取维修利用的方案。

　　所谓设备预防性维修主要做法是定期检查设备，对设备进行预防性维修，在故障尚处于萌芽状态时加以控制或采取预防措施，以避免突发事故。预防性维修比事后维修的优越性在于:预先制定检修计划，对运行、生产计划的冲击小，它可以减少设备恶性事故的发生和停工损失，延长设备的使用寿命，提高设备的完好率。经总结整理，笔者将预修方案在设备维修中主要特点及具体运用归纳如下:

　　(一)将事后维修与预防计划维修紧密结合

　　这里的预修指对设备运行中所处地位比较主要的部分、部位进行预修，而对次要部位进行事后修理或按设备使用状况进行维修。此处所指设备主要部位指设备安全运行的基本硬件，此部分如果一旦损坏，需长时间停用维修，而且损坏后替换品不易在短时间内购置，所以我们将其纳入“预修”。而次要部位指故障多为设备运行中产生的常见故障，且故障可以快速处理解决，而且替换品也容易购置，故可以根据设备使用状况进行维修。

　　(二)合理确定设备维修检查周期

　　设备在使用过程中会产生很大的磨损、损耗，而设备的检修周期不是根据理想的磨损状况，而是根据各重要设备的具体情况来定。这里的“具体情况”有以下内容:设备自身的制造质量，设计水平;设备的安装质量;设备使用的年限;设备的使用环境，使用频率等。合理确定维修周期，可以提高设备综合效率以及充分发挥、利用设备的潜力，增加设备的服务能力。

　　在检修过程中，它在具体的实施还应该注意以下环节问题:

　　1.应用现代化、先进化技术开展技术革新，对老旧设备进行改造与更新，改善和提高设备素质，提高劳动生产率，增强设备效能。

　　2.在保证质量的前提下，尽量缩短检修工期，减少设备停车损失，降低维修成本。

　　3.尽量采用先进的维修工具及技术积极开展旧件的修复。

　　4.应注意厉行节约，减少资金支出，另外应积极利用闲置设备。

　　(三)注意设备的可靠性

　　这里的可靠性指设备或设备某零部件在一定范围条件下和规定时间内，完成规定功能的能力。设备可靠性是贯穿设备整个寿命周期全过程的一个时间性指标，设备的可靠性管理就是它的综合质量管理。医院设备大多是具有高精度的，它的一些技术性能指标是可以通过仪器仪表来测定，合格程度也可根据测试结果判断。但设备可靠性是无法测量的，而设备使用方对设备是否可以可靠安全地运行，一定会很关注，所以很有必要知道设备的可靠性。

　　1.设备可靠性设计内容有对控制系统，安全系统等各大系统进行评审等。

　　2.设备可靠性原则要注意设备各元器件，零部件的选择要注意标准化、系列化，这样一方面提高了元器件，零部件的可更换性能，另一方面，这些元件的可靠性数据也比较容易收集。

　　3.设备可靠性的预测：可根据故障率或设备平均无故障工作时间，估计零部件，各系统可能达到的程度;计算系统在特定的应用中符合性能和可靠性要求的概率，也就是以零部件和结构件性能值的误差，以及随时间的推移所发生的变化为数据，并把数据加以综合来求得系统、设备性能变动程度的一种方法。

　　4.正确采用设备各项目的维修、保养。主要要检查以下方面、部位：直接与设备质量有关的工作部位及容易磨损的零部件;停止开关，保险等设备保护装置;设备调整、控制部位;容易出现故障、卡死、适应环境状况较差的部件，在设备功能的检查中，最重要的是精度检查。对设备机械装置进行精度检查，并定量地予以评价，是设备维保工作中的重要信息。由于设备在安装和使用过程中发生机械磨损，所以精度总是处于一个变化当中;在设备维修管理中，修理与改造相结合，保养维护与检修相结合，这样不仅延长了设备的寿命，而且若能及时发现和设备在运行中出现的异常，就能保证设备正常运行，减轻和延缓设备的磨损。

　　二、医院设备的经济管理

　　有了技术管理，医院设备的经济管理也必不可少。设备综合管理重要强调设备寿命周期费用最佳为目标。要以经济观点指导技术管理，即购买设备(包括零部件)、维保设备必须进行经济核算，因此，实行技术管理与经济管理相结合的策略是设备现代化管理的一个重要特征。

　　设备安装投资受到使用方投资预算的制约，此外还要考虑到建筑物及其他项目的投资，另外还要保留一份不可预见的准备费用。设备使用的投资费用主要有两个来源，一个是利用设备使用方的折旧基金进行更新、改造;另一个来源是设备使用方追加的设备添置专款。其中，当工艺过程不发生变化时，使用折旧基金对老设备进行更新改造，不一定购置一种与原设备完全相同的新设备。

　　设备在使用过程中主要要考虑设备折旧问题。设备的折旧是指设备在使用过程中逐渐消耗而转移到设备成本中去的那部分价值。设备使用方应将这部分价值从收入中提取出来，形成折旧基金，用于设备的更新和技术改造。那么，为什么要计算折旧费用呢?主要有以下原因：折旧费用为设备的及时更新、改造提供资金保证;折旧费是设备成本的组成部分，正确的计算和提取折旧才能真实反应设备成本。

　　为了维持设备的功能，对设备进行维修改造，也就是继续向设备投资、补偿或追加其价值，从而创造再利用。当折旧基金的累积总额等于设备购置费与大修费用的和值时，笔者建议折旧应当停止。如果把折旧过程任意延长下去，等于提高了设备成本。如果过早地停止折旧，尚有一部分购置价值和大修追加价值未予收回。这两种情况都是设备经济管理不应出现的。设备折旧费有很多种计算方法，下面是笔者了解到最常用的方法：Rb=K0一(Ks—Kc)/T (其中，T表示设备折旧年限;KO表示设备原始价值;Ks表示T年后设备残值;Kc表示设备废旧拆除、清理费用)。

　　参考文献(略)

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