财务会计与管理会计融合的可行性分析
摘 要：本文将就现代企业中财务会计与管理会计融合的可行性问题加以探讨。
关键词：会计;企业;财务;管理;可行性
Abstract: This paper will be to explore the feasibility of modern enterprise financial accounting and management accounting integration.
Keywords: accounting; business; finance; management; feasibility
管理会计和财务会计其实就是主体内部和外部的整合，但从来没有干扰对方的模式，成为到目前为止，大多数的企业会计制度，会选择第一种方式。会计对公司已完成的活动数据进行组织和记录的财务报表显示存在个人或团体利益的外部及财务状况和经营成果的重组。管理从财务会计那里去的使用收集的财务数据，预测报告显示内部高层领导对未来的规划和决策。两个会计模式并不互相干扰，单独对待不仅是约束财务人员的思维，导致死板心态，不利于充分发挥自己的创造力，工作缺乏弹性，也很大程度上阻碍了会计理论的发展。打破这个概念使得两者融合。这种融合是一种创造性的，完全意义上的整合也是必然的，不可阻挡的进步趋势。所以，现在这两者优缺点越来越清楚，有人提出这样一个想法，为什么不将二者结合起来，科学的有机结合。那么，如何将财务会计和管理会计系统的整合成为许多企业的重要研究课题，更好为企业服务。
会计系统(Accounting System)，是企业进行日常的财务管理和统计以及记录的一种系统，在这个系统中相关的部门好工作人员不仅要实现对财务数据的整理和分析，还要根据企业的实际财务的状况对现有的企业活动进行指导和调整。一般来说，从构成上看企业的会计系统可以分为分为财务会计与管理会计两类，它们共同构成了是现代会计系统中的两大支柱。财务会计进行会计计量，确认，计量，记录，报告的基本单位是货币，主要为外部利益相关者，即企业在以往的财务活动中的资金收益和处理状况，可以充分和全面的反应企业的活动方向和资金流向。但是管理会计则恰相反，是一种企业为自身的生产和经营活动采取的会计管理行为，在这个过程中，企业的相关部门要实现的是对现有的企业的是生产和经营活动的汇总，并根据市场的变化以及自身的实际情况，对自己的生产和经营的具体活动策略进行调整。在这个过程中，不仅实现了财务会计方面的职能，也实现了对自身的`信息的合理利用，以更好的指导企业的其他部门的各项活动。
因此，现代的企业会计在实际的企业管理过程中的作用逐渐的多样化，不仅继承了传统会计的核算功能，还积极的参与到企业的决策制定的环节，以数据信息作为企业的发展策略制定的依据，发挥着更加重要的作用。
一、不同之处
1.不同的方法和手段：财务会计是复式记账法的使用较多，对外制定财务报表，以提供外部人员需要了解的财务报表，通过报表财务决算数据整合的制作，使得外部取得有用的的财务报表。通过管理会计的预算报表统计及运筹学计算机技术和成本分析，有效的内部财务报表，高效的生产，及时提供决策信息，业务经理。与传统的程序格式，以满足企业会计方法的账目按照财务会计是非常单一的。管理会计是基于标准化的程序没有规定的格式，完全按照业务需要做的业务管理需求，管理会计的多样化反映了大量的个人空间，与财务会计形成了鲜明的对比。
2.两者有不同的侧重点：对过去的财务状况的反应是财务会计审核的重点，它只能的单方面解释和反映历史遗留的财务问题，属于经济报告会计的类型。对于未来的重点是管理会计审计，财务会计的历史信息来预测未来的财政收入和支出的反应。属于经济决策基础的会计。
3.这两个操作系统的特点：财务会计必须严格按照会计准则的规则和法规，对金融信息的反映，严格监控信息真实性，准确性。根据管理会计的不同需求，企业管理，会计准则，更大的灵活性定性信息的规则和法规的约束。
4.对工作人员的要求是不同的：财务会计人员办理业务时，按照会计准则的规则和法规，工作人员为每一个财务处理，处理会计基本业务，绘制财务报表的内容，熟悉其处理程序，有效地完成财务会计。管理会计人员的要求，财务会计帐户模式，不仅需要掌握，还要使用多种学科的知识：统计、运筹学计算机管理和应用科学，确认的计量'记录和报告，从而完成管理会计方面的工作，并充分利用广泛的知识有效地分析和解决财务问题。
5.准确度要求方面：财务会计，是对企业财务状况的真实、准确的响应，经常账户的总和要求的绝对精确是对财务数据的要求。管理会计需要对作出经济决策提供全面的信息。没有对它的精度要求达到绝对精度。参与经济决策，要根据企业的需求和条件的变化，提供所需的信息。
二、两者融合的必要性
1.财务会计是管理会计的基础，上述两者之间的互补性。财务会计操作模式不能独立运用，管理会计单一运行的话，有大量的弊端，因此，首先应进行系统和机构的整合，即对现有的财务会计和管理会计进行机构的统一，在这个过程中要充分的保留二者的优势，并且将二者的系统加以互补，就可以实现更加理想的运行模式，更好的推动企业的财务管理水平的提高。一般来说，企业的财务会计由于传统比较久，所以系统比较完善，而管理会计方式比较灵活，所以在互补的过程中应该选择一种能充分结合二者的资源的体系。充分发挥自己的价值，做到物尽其用。所以要尽快加强管理会计部门的建设，同时不放弃的财务会计部门，双管齐下的方法，以使得两者融合的更好。
2.数据与各类凭证的统一，作为初始数据源的凭证是信息的基本来源，但数据量实在太小，所以有必要扩大数据容量，扩大对管理会计的数据的能力，可以更大程度的扩大信息数据量，更有针对性得到更完整的统计数据用来预测。使管理人员可以看到更完整的信息数据，以实现财务信息和管理信息的实时共享。
3.都是未企业的长远利益服务的。企业的对外财务工作可以实现对企业的生产和经营状况的准确反映，可以使企业的外部利益相关者真实的掌握企业的实际情况，而企业的管理会计作为一种新型的会计形式，其最大的特点和优势在于能够实现对企业的管理的积极参与，即在企业的发展过程中，以财务统计方面的信息优势，来准确的指导和调整企业的各项行为。所以，从这个角度看，企业的两种会计形式都是为企业的更好发展服务的，都不是只着眼于企业的当下，而是为了推动企业的未来更好更快发展。
三、结束语
总之，通过以上所述，我们可以得出管理会计和财务会计的有机融合对当代企业具有非常大的现实意义。只有把两者有效的联系起来的，才能更好的为企业服务。
参考文献：
[1]李纬.试论管理会计与财务会计的区别与联系[J].齐鲁珠坛，2004，(05).
[2]刘金奇.浅谈管理会计与财务会计的区别及联系[J].科技资讯，2006，(27).
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