浅议第三方物流和第四方物流的融合式发展
摘 要：随着信息技术和电子商务的快速发展，物流模式不断变革。本文在介绍第三方物流与第四方物流的相关概念的基础上，比较分析了两者的区别与联系，进而提出第三方物流和第四方物流融合式发展的构想。
关键字：第三方物流；第四方物流；融合
一、第三方物流和第四方物流的概念界定
（一）第三方物流的定义
所谓第三方物流(英文为Third Party Logistics，简称第三方物流或者TPL)，在国外有称为契约物流(Contract logistics)，是20世纪8O年代中期以来在欧美发达国家出现的概念。我国2001年公布的国家标准《物流术语》对第三方物流所下的定义是：由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。具体讲，第三方物流是专业物流企业向全社会提供物流服务，按照客户要求进行货物的运输、包装、保管、流通加工、配送以及相关信息处理等项目的有偿服务。
（二）第四方物流的定义
第四方物流(英文为Fourth Party Logistics，简称第四方物流或者FPL)是美国Accenture(原Anderson Consulting)管理顾问公司，首先在1996年提出的名词，该公司并且对第四方物流这个术语注册了商标。Accenture把第四方物流定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性的服务提供商的资源、能力与技术，来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。
二、第三方物流和第四方物流的比较分析
（一）从双方拥有的硬件和软件条件分析
第三方物流发展历史较长，理论与实践经验比较成熟，并且一般拥有固定资产和设备。相对于第三方物流的这些软硬件条件而言，第四方物流发展历史较短，这就使其必须走出一条截取供应链上顶端资源组合的高起点路线，即要将客户企业需要、第三方物流提供商、信息技术供应商和业务的可用资源以及业务过程管理等资源组合起来，创造更高的效率和收益。这就使第四方物流具有了高起点、高技术含量的特点。
（二）从双方的运作模式分析
第三方物流提供商所作的是策略性决策和操作性决策，为客户企业提供第三方物流执行方案，改进特定供应链功能，管理仓储、运输等物流功能，侧重于实际的物流运作以及面对客户企业需求的一系列服务。通常企业与第三方物流提供商的合作往往是一对多的合作，即往往需要多家第三方物流提供商的服务，才能够满足客户企业全部的物流需求。而第四方物流运作过程更加简化，企业只需要和一家第四方物流服务商协作，就能提供一整套全面物流解决方案，范围涵盖了运输、仓储、信息系统、咨询方案、金融服务等各个方面，客户可以从第四方物流得到全面的更高层次的'物流服务。
（三）从双方的关系分析
第四方物流是在第三方物流的基础上发展起来的，双方既有联系又有竞争。第四方物流起枢纽作用，它把接受到的物流任务通过系统优化分解，再分配给若干个第三方物流公司，由它们分别完成。在整个物流供应链中，第四方物流是第三方物流的管理和集成者，是在第三方物流整合社会资源的基础上再进行整合。发展第三方物流是解决企业物流的关键，而第四方物流则能解决整个社会物流系统的主要问题，只有在供应链管理技术发育成熟、物流管理人才充裕、企业组织变革管理的能力较好，同时整个物流的基础设施先进、企业规模较大的情况下，才能承担起第四方物流的服务。
三、第三方物流和第四方物流的融合式发展的构想
（一）合理分工，提高第三方物流和第四方物流的规模经济效益
第三方物流偏重于提供具体的物流运输和仓储配送，而第四方物流则偏重于提供供应链整合和管理技术，两者的结合实际上是软硬件结合，那么，在这种合作模式下可以带来专业分工的好处，使第三方物流更专注于提供具体物流服务这一核心业务。虽然单独来看，第三方物流提供商没有享受到规模经济的好处，但是它却享有了专业分工的好处。从整体上看，第三方物流提供商和第四方物流融合式发展，反而有利于提高服务质量，产生规模经济效益。
（二）搭建平台，实现第三方物流和第四方物流的合作双赢
搭建物流管理信息平台，对于任何一方来说，成本都是十分昂贵的。但是，第四方物流构建一个物流管理信息平台，利用信息技术的通用性和规范标准性，将这个信息化的平台提供给诸多的客户使用，从而将成本分摊给各个客户，这样就降低了第四方物流提供商的成本此外，第四方物流在提供供应链的解决方案的时候要搜集很多信息，而这些信息对个别企业来说具有一定的外部性，这样第四方物流也可以把具有一定公共性的信息产品提供给客户或者第三方物流，成本也可以分摊在它们的身上对第三方物流来说，也降低了它们信息的获得成本。从一定程度上也可以弥补第三方物流提供商信息化落后的缺陷。
（三）整合资源，完善第三方物流和第四方物流全方位供应链
在不同运输方式的衔接中，第四方物流实际上扮演了一个协调人的角色，通过这一媒介中心来传递物流信息，将不同的运输方式联合起来，实现不同运输方式的联运。同时，也把不同地域的第三方物流提供商联合起来，可以克服第三方物流具有地域性的特点，为第三方物流提供技术支持，开拓第三方物流增值服务内容。第四方物流依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案的同时，向第三方物流提供一系列的服务，包括：技术，供应链策略技巧，进入市场能力和项目管理专长。这些服务弥补了第三方物流在技术和人力资源上的不足，拓宽了第三方物流提供商的服务范围，使之向综合性和高增值性的方向发展，改变了原来服务内容单一的局面，从而为商业和制造企业提供全方位的供应链解决方案。
参考文献：
[1]GB／T 18354—2001．中华人民共和国国家物流术语标准[s]．
[2]宋华．整合供应链服务提供商一第四方物流[J]．经济理论与经济管理，2003．
[3]约翰·加托钠．供应链管理手册[M]．北京：电子工业出版社，2004．
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