水利工程管理问题及解决方法
水利工程工作的开展离不开人的执行，因此，必须提高水利工程管理工作执行者的素质。目前，水利工程质量问题越来越受到社会的重视，对水利工程的管理要求也越来越高。
[摘要]在众多类型的工程中，水利工程的规模比较大，需要多个施工单位协同完成，这种施工条件决定了整个施工工程被分割成相互独立的施工单元，而不同的施工单元之间距离也相对比较大，因此，整个施工工程的安全性协同管理具有相当大的难度，各个相对独立的施工单元在进行管理的过程中，因为施工环境、施工条件等多方面的差异，也难以实现统一管理，这就给水利工程施工带来了很大的困难。
[关键词]水利工程;管理;问题;对策
水利工程管理工作最为重要的就是项目管理，所谓项目管理就是对水利施工过程，通过监督和管理来确保施工项目整体的安全性和高效性。在施工控制的过程中，需要对不同的施工步骤进行组织协调，以保证施工过程中工作者和施工设备安全的目标。但是，现阶段仍有个别的施工单位在施工过程中出现很多方面的问题，一些单位为了能够最大限度地节约施工成本，甚至省略了项目管理的工作环节，这就给水利工程施工带来非常大的安全隐患。本文针对水利工程管理工作中的问题进行了讨论，在分析问题的基础上提出了针对性的解决对策，希望能够对水利工程施工有所帮助。
一、我国水利工程管理存在的问题
(一)缺少明确的水利工程管理目标
随着经济的快速发展，我国各个行业都取得了不俗的成绩，尤其在水利事业的发展上，得到国家非常大的重视，并且，打造高质量的水利工程已经成为我国水利工程建设发展的.重要目标，但是，什么样的水利工程才是高质量的工程，并没有一个统一且科学的标准。现存的质量标准以及管理守则，并没有明确的规定，对水利工程施工单位的管理缺乏规范性，水利工程施工单位不重视管理目标的制定，长此以往，对水利工程的正常施工管理十分不利，水利工程施工单位没有合理的水利工程管理作指导，就会在工作中迷失方向，影响水利工程施工的质量和安全性。
(二)水利工程的管理执行程序不规范
水利工程是一项关系民生的重大公益性工程，水利工程的管理水平直接和人们的生活息息相关，正因为水利工程本身所具有的公益性，使水利工程的管理工作变得竞争性不强，同时也不具备排他性，在项目的回报上，也不具有利益性，一些建设单位因此而忽视了水利工程的管理问题，没有足够重视水利工程的管理工作，因此，在管理的过程中，经常出现偷工减料、以次充好，对工作不够认真的现象。同时，因为没有详细的规范和原则作约束，导致水利工作的管理人员在工作的过程中，并不能很好地约束自己，缺乏工作责任心。
(三)水利工程的管理监管工作不到位
水利工程的管理既和管理规则有关系，又和工作中执行的力度有关系，然而，我国的部分水利工程监管部门没有认识到管理的重要性，所以，水利工程管理经常会出现一定的疏忽，造成监管不力问题的出现。同时，虽然水利工程的管理单位制定了一系列的规范与规则，但是监督人员并没有进行严格的监督，大多情况下，许多的规章制度都无法贯彻落实，监督管理工作变得形式化。另外，管理人员在水利工程管理工作中扮演着重要的角色，水利工程的质量跟水利工程管理工作者的个人素质息息相关，如果管理人员的素质较高，对工作也会显得更加的规范、认真。因此，要想保证水利工程的施工质量，首先要保证工程管理人员的素质。
二、水利工程管理的加强对策
(一)加强对水利工程管理重视，丰富管理方法
目前，水利工程质量问题越来越受到社会的重视，对水利工程的管理要求也越来越高，所以，我们需要加强管理，丰富管理方法，对管理规则进行细化，落实到个人身上，在其位司其职，每个工作环节都要有章可循，上到管理者，下到执行者，都要更新观念，加强对水利工作的重视程度，使其在管理上与建设上融为一体，只有这样，才能够使水利工程变得更加的全面，切实从实际出发，讲究科学的方法，使各项工作都能落实到具体的工作中，开发更多创新性，更多适合本单位的水利工程管理手段，从单一的管理模式向多元化的管理模式过渡。只有这样，我国的水利工程事业才能不断地向前发展。
(二)明确水利工程管理责任
首先，水利工程管理部门要明确管理人员的责任，多引进高素质专业工作人员。对工作人员进行专业培训，并定期进行考核，对于表现优秀的员工，要给予一定奖励，对于玩忽职守的员工，要进行适当的批评和处罚。同时，要根据工程的实际情况建立管理小队，对每日管理工作进行观察和分析，杜绝不合格产品进入施工现场，对施工各环节严格把关，将责任划分清晰，明确到个人。从管理总部到各级部门，只有每一个部门的管理职责得以明确，才能促进水利工程管理水平的提升。
(三)提高水利工程管理人员素质水平
水利工程工作的开展离不开人的执行，因此，必须提高水利工程管理工作执行者的素质。作为水利工程管理者，第一要对电子计算机业务非常的熟练，第二要掌握水利工程的专业技术，第三要懂得科学的管理方法和相关法律知识，只有全面提高管理人员的专业素质，才能确保工程质量，使水利工程进行得更加顺利。
综上所述，水利工程施工管理的目的就是在有限的施工工期之内进行高效施工，以完成建设目标。因此，只有不断地提高施工管理水平，把握内在的联系，进行全方位的综合管理，提高水利建设施工整体效果，才能达到预期的施工效果。
参考文献：
[1]陈利伟.水利工程施工质量及控制措施[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2011(1)：30-32.
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