新时期医院财务管理工作

时间:2020-10-04 13:02:41 财务税收 我要投稿

新时期医院财务管理工作

  作为财务管理工作的一个重要的内容,即预算,这是按照公立医院的发展规划所制定出来的,进行预算编制,主要目的就是使得成本被控制在一个小的范围之内,以合理地安排支出。医院要合理地对于要进行的经济活动进行预算,以提前进行安排。

新时期医院财务管理工作

  摘要:在新时期下,公立医院的财务管理工作在医院管理中起着非常重要的作用。不过在当前的形势下,医院的财务管理工作中也存在着很多的问题,导致医院的发展受到阻碍。因此,本文针对新时期下,公立医院财务管理工作进行分析,以期探索出解决问题的对策,使得医院的财务管理工作做到最完善的地步。

  关键词:新时期;公立医院;财务管理工作;探析

  伴随着现代社会主义的市场经济的发展,医院的医药卫生体制方面也在进行着改革,不仅改革了医院的运行体制,而且也对于监管体制进行了相关的改革。对于经济运行和财务管理方面也进行了制度的变革,不断注重在医疗卫生的安全方面的监管力度。对于在财务方面的制度变革已经成为公立医院的一个评价标准了,这将为实施一个高效的、具有法制和责任的服务体系建立到了一定的高度[1]。随着新的历史的发展,伴随着现代医疗体系的不断完善化发展,医院的财务管理已经不能因循守旧了,必须进行创新,以适应现代社会的发展。

  1公立医院财务管理工作的现状

  对于公立医院,在财务方面的工作情况与各部门之间的建设有着莫大的联系,这将同医院的工作的顺利展开有着很大的关联,也是在医院中占据影响力的一个重要方面。伴随着现代医药卫生设施的不断深入发展,医院财务方面的工作内容逐渐表现出它的重要性。

  1.1财务管理工作不受重视

  虽然基于当前的新型的医学改革的形势下,医院的财务管理工作将会被给予新的要求,不过,在现实当中,它的地位依然不是很被人重视。不重视财务人员,视财务人员为后勤工作者,大量的财务人员和工作重心都集中到会计核算工作上,极大地限制了医院的发展[2]。

  1.2财务基础工作规范性不到位

  在财务管理工作上也应该有一定的规则约束,否则将对于财务管理工作的质量有着很大的影响。唯有将财务基础工作做到规范化了,才能不断提升财务管理工作的一些管理水平,这对于在具体的工作当中,医院的财务部门主要是由院领导进行管理的,他们把很多的时间都花在了医院的医疗管理工作上面,对于财务管理的比较少,这在一定程度上,制约了财务的发展。

  1.3经费预算管理不到位

  财务管理的一个主要的内容就是进行预算管理,这也是将财务管理工作完成的一个根本。依据现代的新的《会计制度》中所提出的要求,我们要把医院的主要经费来源和经费支出全部进行预算,以保证一些重点的资金明确化。

  1.4经费内部监督不到位

  不断提升对于财务管理工作的监督和管理,这是实现民主管理制度的一个重点,这也是保证能够逐渐实现民主权利的一个现实体现。要不断建立内部的一些控制体系,逐步完善岗位责任制度和内部的稽核制度。

  2新时期医院财务管理工作方法

  基于当前的形势之下,要不断对于财务管理工作方面进行创新和变革,不断促进医院工作的顺利进行,逐步完善并实现公立医院的体制进行改革和服务体系的建立。

  2.1提升财务人员的素质

  作为负责财务管理的人员要对自己进行严格的要求,不断提升个人的素质和修养,主要体现在自己的政治思想方面、业务方面的能力等,逐渐树立一个为人民服务的理念,并付诸于行动。不断提升财务管理工作人员的继续教育,提高自己的知识能力,满足现代化技术下的要求,作为财务人员,也要不断熟悉其他业务方面的学科知识,建立一个合理化的多知识能力的结构,不断为工作服务[3]。

  2.2提高对预算管理的重视

  作为财务管理工作的一个重要的内容,即预算,这是按照公立医院的发展规划所制定出来的,进行预算编制,主要目的就是使得成本被控制在一个小的范围之内,以合理地安排支出。医院要合理地对于要进行的经济活动进行预算,以提前进行安排。

  2.3建立健全的.内部审计工作制度

  作为医院的内部审计工作,这是在医院中最高方面的一个监督体制,其重点内容主要是对于医院的财务收入和支出的详细情况进行了解,对于一些独立的核算组织进行定期的审计,及时发现存在的问题,逐步完善在医院中存在的相关问题,合理地改善在运行中的失误,进而能保证在会计信息上的真实性,有效的保障经济的安全运行。另外,也要根据当前的一些会计制度进行管理,以保证审计的工作要求。通过建立内部财务控制体制,与网络经济得到很好的合作。为了减少医院的财务风险,对于医院来说,需要建立一个积极的内部控制体系,以及一个内部预警防范机制,基于以上情况,还可以结合在社会中的中介机构、金融机构等控制风险[4]。

  2.4建立和履行长效的管理机制

  不断建设和履行与现代财务相关的管理体制,提升医院的财务管理事项。主要是在经费方面建立一个独立管理的相关制度体系,按照基层的对于经费的使用,以及管理的方法来执行,不断完善预算上的管理体制,实现现代化的会计电算化的管理,不断完善监督机制,进行长效的管理[5]。

  3结束语

  综上所述,社会化的大发展带来了我国医疗事业的发展,随着新医改制度的提出,如张家口市医院这类的公立医院,在社会化的大背景之下要不断加强医院财务管理,对于员工的思想观念要进行教育和转变,建立完善的医疗公共服务体系。在公立医院实行财务管理的相关工作中,不能因循守旧,要不断完善财务管理工作人员能力的提升,而且也要对财务预算进行关注,逐步建立一个完善化的内部审计体制,实现公立医院的财务体制的长效发展。

  参考文献:

  [1]范青.公立医院集团化发展中财务管理存在的问题与对策探究[J].时代金融.2016(08)

  [2]李瑛.新医改背景下医院财务管理制度探究[J].中共银川市委党校学报.2016(01)

  [3]彭文君.新医改方案下公立医院财务管理问题及对策[J].当代经济.2015(27)

  [4]黄睿.公立医院加强财务管理创新研究[J].经济研究导刊.2015(19)

  [5]陈群好.新医改对医院财务管理的影响及强化措施[J].经营管理者.2015(18)管理科学

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