我国企业知产管理战略缺失
由中国知识产权指数课题组牵头，国内外众多着名高校和科研院所的专家学者完成的国内首部《中国知识产权指数报告》（cipi，以下简称《报告》），指出了我国企业知识产权管理主要存在的问题。
一是企业知识产权机构、人员“双不足”。《报告》分析说，对大多数企业来说，良好的知识产权管理需要严密的组织机构和充足的人员配置。然而，调查表明，大多数企业还没有设置专业知识产权管理机构，多数采取“兼管”方式，即将知识产权管理工作归并于其他职能部门；还有一部分企业，特别是中小企业，由于企业实力有限，专、兼职知识产权管理机构均未设立。例如，四川省的一项调查数据显示，在调查的212户高新技术企业中，未设立知识产权管理机构的企业占26.88%；将知识产权归属于其他职能部门的企业占66.04%；而设立了专门管理机构的企业仅占7.08%。
二是企业知识产权激励约束机制缺乏。《报告》指出，对科研开发人员进行激励与约束机制是企业知识产权管理的重要环节，而我国大部分企业尚未建立对科技开发人员的激励与约束机制。科技发明创造需要大的投入和艰苦的努力，没有有效的激励机制，最终导致企业科技创新乏力。另外，我国很多企业疏于对知识产权的管理与保护，缺乏对科研开发人员的有效约束，导致企业的商业秘密、专有技术被科技人员“跳槽”带走的事屡有发生，给企业带来巨大损失。
三是企业知识产权管理战略缺失。《报告》认为，国内除了像海尔、北大方正、华为等极少数企业制定了完善的知识产权管理战略，能够对企业知识产权进行比较系统的管理外，我国绝大多数企业并没有认识到知识产权管理战略的重要性，对知识产权缺乏战略管理，知识产权战略缺失。北京大学刘剑文博士组织的调查表明，北京市仅有21.6%的高新技术企业“已制定”或“正在考虑制定”本企业的知识产权战略，大部分企业都处于未制定的状态。知识产权战略缺失，使企业很难从战略高度系统前瞻性地审视知识产权的运营策略，从而使其知识产权工作流于一般性管理，不能把企业知识产权管理与研发、生产、营销形成良性互动，更不能充分发挥知识产权的潜在功能，实行有效运营，使企业知识产权管理效益最大化。
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