谈新会计制度下的企业财务管理模式论文
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谈新会计制度下的企业财务管理模式论文 篇1
摘要：
目前，随着新会计制度的实施和推广逐渐扩大，企业的财务管理也发生着变化，无论是管理理念还是管理模式都在不断地进行着转变，企业与单位内部的管理模式也受到了影响，因此，企业必须优化财务管理模式，提高管理效果。
关键词：
新会计制度；财务；管理模式；
随着我国社会的发展和经济水平的提升以及经济市场的快速发展，我国各行各业的企业在经济效益和技术上都得到了不同程度上的提升。而其财务管理模式的运用是否成熟和满足企业财务管理需求是影响企业在市场经济中提高竞争力和占有一席之地的关键。企业的财务管理不仅仅是对其运营成本的控制和经济投资支出的维持，其还是有效控制经济效率、经济利润的基本手段。
一、新会计制度下企业财务管理模式改变的背景分析
目前企业单位的新会计制度改革发展得到了广泛的支持，企业单位的财务管理工作也在持续地进行优化和完善。当前企业单位新会计制度也得到了企业单位的重视和推动，其可以有效地增强企业单位财务管理核算制度的精准性，也提高了财务管理精算的合理性和规范化。而在新会计制度下企业的财务管理模式也必须要做出相应的调整，如此才能够满足新会计制度的标准要求和企业实际的财务管理标准需求。企业的运营目的在于经济利润的最大化，而企业财务管理是调整企业市场和经济效益以及成本控制的基本手段。因此要结合新会计制度规定进行企业财务管理模式的创新调整。
二、新会计制度下企业财务管理模式的不足
（一）企业现有财务管理模式缺乏完善的财务管理系统
由于企业的各部门和工作环节中缺少必要的沟通和协调，甚至出现了极大的财务漏洞，也导致了很多的非法竞争手段出现，究其原因，是由于企业严重缺乏完善的财务管理系统和严格的管理监督。而且企业的现有企业财务管理模式效率和结果也缺乏系统的财务管理方法，其由于缺少各环节的有效沟通与协调，在管理上的力度严重缺乏，无法实现财务管理模式应用效果的有效性提。此外，由于市场经济的发展高速的进步，给企业的财务管理工作带来了新的挑战，但很多财务会计工作人员的管理观念和专业素质无法适应新市场经济的要求，一度出现财务信息严重的失实，制造虚假财务信息，伪造数据等。并且企业财务管理人员也没有充分地认识到新会计制度的重要程度，也没有按照现有财务管理模式去进行衔接与改变，严重缺乏财务管理模式的执行力度，对新会计制度缺乏必要的了解，导致企业财务管理模式难以发挥其应有的作用。
（二）企业对资金没有进行合理的配置和应用
现阶段企业的企业财务管理模式当中对于财务管理中资金管理水平极为重要，是企业的财务管理有效性的重要依据。而由于企业对财务管理制度的执行力不高或其他原因而导致财务资金的数据信息存在着一些误差，并且这些数据信息的误差以及存在的问题的解决困难较大，根本无法在短时间内进行有效的解决，其中还存在着大量需要验证的财务数据信息，这就直接导致了企业的资金和资源无法做到合理的配置和充分的利用。
（三）企业现有财务管理模式缺乏科学的财务管理计划
企业的最终目的是经济利润，并且在资金投入上和成本管理上也具有极高的重视。从目前的企业财务管理模式角度上来看，仍缺少着一套科学完善的财务管理计划来进行企业资金利用率的保障，而且与新会计制度的标准和执行流程也存在一些差异，难以满足现阶段企业的要求和新会计制度的标准要求。而且对企业财务管理部门来说也缺乏科学的财务管理制度来对其工作行为进行规范的制约，所以其中存在着很大的管理缺失，一旦发生问题，无法得到切实的解决和及时的处理。
（四）企业严重缺乏财务内部管理的监督和控制意识
在传统的企业财务管理模式当中，往往只注重企业的市场占有率和经济效益的提升与企业的发展进程，对资金财务管理存在着忽视，致使目前财务管理模式难以满足企业发展的速度和新会计制度下的推行发展策略，由此产生了严重的失衡现象。对会计制度的执行也存在着很大的缺失，这也是对企业财务管理模式进行创新和改善实际意义的忽视。而且在当前的企业财务管理当中，很多企业的财务人员仍停留在传统的财务管理模式理念当中，这也就给新会计制度的推行和实施以及财务管理模式的改进与推行提高了难度，财务人员也缺少对工作的积极态度，从而引发了很多财务管理上的难题和隐患。
三、新会计制度下企业有效提升财务管理模式效果的措施建议
（一）加强企业的各运营环节与财务管理部门的沟通协调
企业在新会计制度的推行下要想得到切实的改变和财务管理模式作用的提升就需要得到每一个部门的及时沟通和协调配合，新会计制度的实施是因公共财政体制改革的发展趋势所带动，所以其执行的标准也要符合市场经济发展和规定的管理要求，对会计工作和财务管理模式的实际效率也是极大的提升。市场经济的竞争愈发的激烈，在大环境背景下，企业的各个部门要加强合作，相互间要进行及时密切的沟通和协作，要避免在决策上的失误导致对企业资源和运营成本的浪费和不规范使用，必须要实现企业资源的利用率达到最大化提升，并对企业的财务管理模式到科学、合理的完善。除此之外，企业的各个部门在沟通与协作中要做到能够互相监督、互相影响，要坚决杜绝因一己之私而损害企业利益的事情发生，创造出良好工作氛围和养成正面的风气，同时也要增强企业财务管理制度的有效性调节和作用的提升。
（二）以新会计制度为基础建立完善的财务监督管理模式并提升工作效率
企业在新会计制度推行下的稳步进行需要具有严格的过程监督，其可以通过内部的监控和外部的监督联合进行。以企业现有的财务监管制度为主要的监督基础，对工作人员的工作效率以及财务管理模式的执行效果进行督促。要加强对财务工作人员的专业素质培训和职业素养的提升，使其可以脱离传统管理思想的思维定式，完全接受新会计制度的内容和企业新财务管理模式的理念，同时企业也要根据实际的改革推进情况建立完整的财务管理计划，在实施监控当中，要提高工作人员的管理观念，提升财务人员的管理技术水平，尤其要端正监督工作人员的工作态度，以促进企业的稳步发展。
（三）建设完善的制度化信息管理系统
如今社会的信息化技术进步发展飞快，科学技术的研发和应用也得到了很大的进步，信息技术已经应用到了社会生活工作的方方面面。企业也要顺应时代发展的潮流，努力发展信息化技术的应用水平，建立完善的新财务管理系统和实现财务管理模式的现代化信息化管理。利用信息管理系统平台，能够促进企业的各部门之间的有效沟通和协调，增加了各部门之间的交流与协作，企业资源也可以做到合理的优化配置及利用，对企业的财务工作效率也起到极大的提升作用。也为企业的财务管理模式的信息化管理水平打下坚实的基础。
（四）积极提高财务管理人员的专业水平和职业素养
企业在新会计制度推行和财务管理模式创新的基础上就必须要对财务管理人员的专业技术的水平以及信息化技术技能和职业素养进行相应的提升。而企业要想将新会计制度进行有效的推动就要积极地提升财务管理人员的专业性学习和综合素质的培训。特别是要明确财务管理人员的岗位职责，将其责任进行落实到底。使其能够意识到自身的岗位重要性和职责所在。要使其建立正确的价值观，端正其工作态度。
所以，企业在提升财务管理模式的创新和管理方法上的改善就需要实现现有财务管理人员专业水平提升的同时面向社会广发招纳专业的高素质财务管理人才，有意识地培养高效专业的财务管理团队。要提升财务管理人员对新会计制度改革的重视程度，使其积极地投入到工作当中去，充分的发挥一个财务管理人员应该具有的职能和作用。并实现财务管理模式的创新应用和保持高效率的运行与管理效果，促进企业的健康发展。
四、结束语
在当今的市场经济高速发展和经济全球化的背景下，企业单位必须采取必要的财务管理制度的不断完善和深化改革措施，新会计制度下的企业财务管理模式的完善和创新是企业在市场竞争中能够占据一席之地的基础推动力。其也是能够使企业单位提升自身的市场竞争力，因此企业要重视新会计制度的深入理解并以现有的企业财务管理模式做出相应的创新与转变，结合企业单位的实际，提高对新会计制度改革的关注度，并对单位内的财务进行严格的监督和审核，建立完善的财务监督管理制度，以做到合理利用资源并达到将资金进行科学有效配置的目的。
五、参考文献
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[2]陈会霞.新财务管理制度下财务管理模式分析[J].中国集体经济,2018(02):133-134.
谈新会计制度下的企业财务管理模式论文 篇2
摘要：
新会计制度的制定和颁发对我国企业的财务管理模式造成了一定的影响，同时也给企业财务管理模式的创新带来了一个机会，对于目前企业的财务管理来说，既是一种挑战也是一种机遇，但是由于新型财务管理模式相关制度和信息管理系统的原因，传统财务管理模式中的一些问题很容易对企业的运行造成影响，本文对新会计制度下的企业财务管理模式进行分析。
关键词：
新会计制度 企业财务 管理模式
我国企业在社会经济的快速发展和市场的不断变化中得到了不断的增长，传统的财务管理模式逐渐暴露出来一些问题，不能适用于目前的企业财务管理，针对这样的情况，国家在2007年的时候制定并实施了相关的《新会计准则》，使我国企业的财务管理水平在一定程度上得到了提高。
一、新会计制度对企业财务管理模式的影响
新会计准则的制定和颁发，对企业的财务管理起到了较大的影响，其中集中表现在财务管理模式和财务管理理念上。在新的企业会计准则当中包括基本准则和具体准则，而具体准则需要根据基本准则来进行制定，其主要作用是对企业生产经营过程中的数据信息进行记录和反映，其中对会计信息质量、资产使用情况、所有者权益和收入等进行明确的规定。基于此，企业的管理人员能够对财务管理进行相应的监督，并且对财务管理体系的制定和执行情况进行评价，财务管理的目的更加明确，就能够使企业有效的规避相应的财务管理风险。另外，新会计制度是根据目前我国的国情和市场的发展变化情况来进行制定的，在这样的环境背景下，企业的发展情况完美的契合了财务管理模式，能够确保会计信息的整体质量，资金的利用情况更加明确，企业的整体竞争力将会得到较大的提升。
二、我国企业财务管理当中所出现的主要问题
（一）首先是对财务管理缺少相应的重视
目前很多企业的整体实力在逐步提升，各个企业之间的竞争非常激烈，对于大多数企业来说，只注重眼前的利益，而不注重企业的长远发展，相应的企业管理人员就会将重点放在企业运行和业务能力上，对财务管理的重视程度就会相应的降低。财务管理能够在最大程度上反映出企业目前的资金利用状况和主要问题，预测企业未来发展可能面临的机遇和风险，并且针对企业经营过程中出现的问题作出相应的体现和调整。但是由于对财务管理的不重视，企业无法根据实际现状来对其长远发展进行规划，在一定程度上影响了企业的可持续发展，其核心竞争力就会随着财务管理水平的而降低而下降。
（二）财务管理理念无法得到更新，缺少专业的财务管理人员
在新会计制度的影响下，各个企业都结合自身的实际情况和新会计制度，来对财务管理模式进行了相关的调整，以此来应对市场的变化，提高自身的核心竞争力。财务管理部门面对新会计制度的办法和新型财务管理模式的调整，没能够及时的对财务管理人员进行相关的培训，而传统的财务管理知识和经验又不能被应用到实际的工作当中，这样的问题在短时期内并不能得到较好的解决。
（三）缺少完善的财务预算体系
财务预算是财务管理中较为重要的组成部分，建立完善的财务预算体系能够帮助企业有效的规避财务风险，提高自身的财务管理水平。但是就目前的情况来看，我国大部分企业的财务管理当中的财务预算体系并不完善，在这样的情况下，企业资金的使用情况不够明确，并且不能真实的对财务数据进行统计，另外，也不能有效的根据相关信息来对财务风险进行预测，这样就会对企业的运行产生较大的影响。目前在财务预算当中，需要各个部门的配合，才能真实的反映企业资金的利用情况，但是目前企业中各个部门的独立性仍旧较高，彼此之间没有相互的配合和信息之间的沟通，这样就很容易使企业的财务管理出现较大的问题。
三、新会计制度下财务管理模式发展的相关措施
（一）首先增加财务部门与其它部门之间的联系和沟通
目前企业中大部分的财务部门是独立存在的，其职能较小，并且与其它部门之间没有较多的联系，这就使财务管理中的财务报表信息的准确性不能得到保证，针对这样的情况，需要增强财务管理部门与其它部门之间的联系，另外在进行实际财务管理的时候，需要根据实际情况进行分层管理，使新会计制度能够渗透在每一个部门当中，并且提高工作人员对新会计制度和财务管理的认识，在这样的情况下使企业财务管理人员转变传统的财务管理观念，从根本改变自身的理念和态度，以此在最大程度上推动企业相关财务管理制度的改革。另外，通过建立预算体系来强化预算所涉及的各部门的权责利关系，打通财务部门与其他各部门之间的独立性壁垒，调动各部门与财务部门的沟通、协调的积极性，以增加企业内部各部门的联系和沟通。
（二）提高财务人员的专业素质和业务能力
新会计制度下企业财务管理内容较为复杂，其中的主要内容与传统的财务管理有着较大的出入，需要根据新会计制度的主要内容来提高财务人员的专业素质和业务能力。首先对于财务管理人员来说，应该对传统的财务管理理念进行调整，提高自身对新会计制度下的财务管理认识程度。对于企业来说，也需要根据新会计制度中的主要内容，来对财务人员的管理理念和业务操作能力进行相应的培训。由于新会计制度下的财务管理涉及到多个方面的内容，这就需要企业对财务管理人员进行测评，以此来做做到人尽其才。
（三）建立企业数据化管理平台
新会计制度对会计信息质量的要求，传统的会计信息管理方法已不适应新形势下对企业会计信息质量的要求。因此，企业应充分利用互联网技术和平台，建立经营数据的信息化管理平台，提高企业经营数据的记录、收集、整理、分析的水平和层次。从技术层面保证会计信息的真实可靠和内容完整，以利于财务报告使用者对企业过去、现在和未来的情况作出评价和预测，从而提高企业决策水平，明确企业发展方向。
四、结束语
新会计制度对企业的财务管理具有较大程度的影响，需要财务人员对财务管理理念进行更新，并且根据企业的实际运行情况，在对资金流向的管理当中，需要提高企业内部资金流动的透明度，并且从各个方面加强资金流动的管理，在最大程度上节约开支，从根本上摆脱传统财务模式所带来的限制，促进企业的快速发展。
参考文献：
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[3]张奇.新会计制度下企业财务管理模式探析[J].进出口经理人, 2014(S1):103-103
谈新会计制度下的企业财务管理模式论文 篇3
摘要：
随着我国改革开放进程的加快，市场竞争越发激烈，会计制度的重要性逐渐得到凸显。为满足当前市场环境发展的需求，应对传统的会计制度体系进行创新。新会计制度的实施，为企业财务管理工作提出了更高的要求，为保证企业财务管理模式与新会计制度要求实现无缝对接，应对会计工作方式与流程进行变革，提高财务管理的标准化。本文首先分析新会计制度对财务管理产生的影响，根据财务管理出现的问题提出相关优化对策，满足企业今后的可持续发展。
关键词：
新会计制度；财务管理；优化对策
一、新会计制度对财务管理模式产生的影晌
（一）财务管理观念
企业的财务管理模式，因新会计制度的实施产生变革，为适应新会计制度的变革，需创新内部管理模式，通过这样的方式最大限度的透明财务信息，为资金的合理配置提供保障。另外，财务管理者的财务管理意识，也会因新会计制度的实施发生改变，管理者需逐渐提高对财务管理的认知，提升财务管理的重要价值。部分企业并没有及时利用新会计制度，习惯性延续传统的财务管理模式，企业的发展难以满足当前市场发展的需求。新会计制度的实施，为企业财务管理提出了更高的要求，企业的财务管理模式应满足当前社会市场经济的发展需求，科学合理的财务管理模式会直接影响企业今后的发展，更是企业核心竞争力的重要体现。
（二）财务处理范围
在内容方面，新会计制度与旧会计制度之间存在较大差异，在企业组织的财务处理范围中，新会计制度产生了明显影响作用。在这样的大环境下，推动了企业财务管理模式的变革，也会直接影响到企业的利润收入。企业短期的现金股利受益，在新会计制度下不再需要进行财务处理，对于企业所收到的股权利润，可以充当短期投资的投资价值，根据相关规定，企业在进行短期投资转让时，才能够确定最终的投资收益。在旧的会计制度下，企业的短期股权收益，需要纳入企业的财务处理范围当中。新会计制度实施后为企业财务处理范围产生的影响由此得到凸显，通过股权转让就能够为企业带来收益。
（三）财务管理重点
提高财务管理的规范化，是实施会计制度的重要目的，但是在具体的应用过程中，这两种制度在财务管理的侧重点方面存在明显的不同。第一，在新会计制度下，企业财务核算方式发生改变，逐渐向着精细化的方向发展，减少企业财务构成中的不良资金，企业的净资产总产量必定会受到一定影响。第二，在新会计制度下，企业综合效益的重要性得到显著提高。例如，受传统管理观念的影响，事业单位在发展的过程中过于注重其社会效益，经济效益与社会效益协同发展是当前的努力方向，在企业的生产经营过程中，有效利用各种资源并提高利润，是企业战略运营的前提基础。
二、新会计制度下的企业财务管理模式
（一）集权式管理
在新会计制度下，为提高财务管理工作的可控性，集权式管理模式发挥了重要作用。所谓集权式管理模式，总公司能够对企业财务管理模式进行决策与监督，一些末节的财务管理工作由分公司进行决策，服务总公司财务管理目标是开展这些工作的主要目的。受这种财务管理模式的影响，企业能够直接管理与控制财务信息与财务管理工作，根据财务管理的实际情况控制企业的经营情况，不仅能够降低企业财务管理工作成本，还能够帮助企业避免不可控的财务风险，保证企业利益最大化。面对一些大型企业，集权式管理模式被80%o左右的企业所应用，在高新产业当中更多凸显。这样管理模式对于推动企业发展，提高企业资金利用率等方面起到了重要意义。
（二）分权式管理
集权式管模式在企业财务管理工作当中具有明显优势，但是在新会计制度下，分权式管理模式更加灵活。所谓分权式财务管理，总公司具有指导分公司财务管理工作的权利，但是分公司在财务管理工作中的管理权与决策权由分公司享有，在这样的管理模式下，分公司的财务管理工作不会受到总公司的严重干涉，减少总公司在财务管理工作中的决策压力。与集权式管理模式相比较，在企业的发展过程中，分权式管理模式更能够提高分公司在发展过程中的主动性，在制定财务管理制度与选择财务管理方式时，将自身所具备的创造性思维充分发挥出来，提高分公司财务管理工作的可靠性。
三、新会计制度下财务管理存在的问题
（一）财务管理模式落后
通常情况下，生产、销售、流通等环节是企业关注的重点，过于注重业绩的创收与利润的创造，企业财务管理工作并没有得到应有的重视，导致企业财务管理理念的落后。滞后的财务管理理念会在企业财务管理方面直接表现出来，这样的财务管理模式直接影响到了信息资产对企业发展的作用。受企业管理人员综合素养的影响，管理方式陈旧，因为这些原因管理者并没有给予财务管理高度重视，财务管理的作用尚未得到充分发挥。久而久之，难以精准的完成相关工作，应對企业在市场环境中面临的挑战。
（二）财务管理效率不高
企业的财务管理理念、财务管理方式都会直接影响到企业今后的发展，企业财务管理体系的运行过程中，财务管理效率起到重要作用。新会计制度的实施，应保证财务信息的全面高效。但是受各种原因的影响，影响企业财务管理效率的因素依旧存在，缺乏对财务管理信息的应用与开发，信息共享平台的缺失，都会直接影响到企业内部工作的顺利实施，导致信息存在交叉性，信息不对称等情况出现，难以在企业发展的过程中凸显其潜在价值。
四、新会计制度下财务管理模式的优化对策
（一）创新财务管理方法
随着社会的进步与科学技术的飞速发展，企业财务管理方式也发生巨大变化，更加注重信息化建设。第一，在新会计制度下，将财务管理目标与管理实践相互结合，是财务管理方式的侧重点。确定企业财务管理目标，充分发挥其引导作用，最终实现企业财务管理活动价值最大化的目的，为企业带来更多的经济利益。第二，为保证企业财务管理更加适应新会计制度，需建立先进的信息化系统，在信息系统运行的过程中，在搜集与整理信息的过程中能够保证及时性，能够提高财务信息的精准性，增强财务信息的透明化，减少企业经营风险。在新会计制度下，优化财务管理模式是财务管理方式的关键。
（二）做好财务基础工作
企业会计部门在进行核算的过程中，必须严格根据国家统一的核算制度进行，在新会计制度当中进行明确规定。在会计工作当中，核算工作具有一定基础性，会计属于财务管理工作的基础。因此，在新会计制度下，为对财务管理模式进行优化，需要将会计与财务的基础性工作作为切入点，保证信息的精准性与全面性，是会计与财务的基础性工作。因此，做好会计与财务基础性工作，应给予资料整理工作高度重视。第一，面对企业的会计信息资料，在搜集与整理过程中应保证其精准性，为企业管理者提供可靠的决策依据。第二，通过完善企业会计信息资料，制定相关资产管理条例。第三，保证财务核算信息资料的全面性，建立财务管理监督系统，保证财务管理工作质量。
（三）提高财务人员素养
在新会计制度下，为财务管理人员提出更高的要求，企业应采取时效性策略，运用不同的方式提高财务管理人员的综合素养，满足新会计制度对财务管理人员提出的要求。第一，企业内部应定期开展财务培训工作，通过这样的方式更新财务管理人员的管理理念。第二，定期开展组织学习活动，加深企业财务管理工作者对财务管理这份工作的'认知，优化企业资金管理流程与内部管理方式，在认知方面提供更多支持。第三，对于财务管理部门，企业应进行信息化建设，对传统的财务管理系统进行完善，更好地满足当前企业发展的需求。第四，企业财务管理人员自身不断学习严格要求自己，提高自身综合能力与业务水平。
（四）完善财务管理制度
为满足新会计制度提出的要求，应建立完善的企业财务管理模式，为进行规范化管理提供依据。首先，企业财务管理体系应与新会计制度相适应，划分工作责任制、明确财务管理人员权责，保证财务管理工作的规范化。在实际的工作当中，以相关法律法规作为依据，与其中的相关规定结合处理各项业务，建立完善的财务管理体系，保证企业财务管理工作的科学化。其次，企业根据自身实际情况与当前的市场情况相互结合，采取最佳的财务管理模式，用发展的眼光规划企业今后的发展方向。当企业在进行财务管理过程中，权利相对较为分散，采取集权式财务管理模式，对企业的管理成本进行合理控制，最终达到优化企业资源的作用。
五、结语
总而言之，新会计制度的实施，企业财务管理模式发生重大变化，财务管理的目标与概念受到不同程度的影响，甚至还会产生财务管理风险，影响财务管理的价值。因此，企业在发展的过程中，应充分考虑自身实际情况，有针对性地制定财务管理发展目标，建立完善的内部财务控制制度，创新财务管理模式，做好会计与财务等基础性工作.为企业今后的可持续发展奠定坚实基础。
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谈新会计制度下的企业财务管理模式论文 篇4
摘 要：
制度的调整随着经济的上升在不断更新，不断适应新的经济发展速度，以应对管理各种新的经济状况。政府对于会计行业出台了新的会计制度，新的会计制度从科学发展的角度去规范引领会计行业，但是新的制度去执行必然会有新的影响，对传统制度下企业财务管理模式有一定的改变。本文从新会计制度的重要性出发，分析了当前我国企业财务管理中存在的问题，并对新会计制度下企业财务管理模式的发展策略进行了探讨，旨在创新企业财务管理模式，促进企业的可持续发展。
关键词：
新会计制度；财务管理；模式；问题；建议
作为财务管理工作的主要内容，财务决策对企业的发展极为重要，而财务决策又是通过会计信息进行的，会计信息的采集及处理，必须依照国家制度去执行，国家新的会计制度对于财务管理主要提到的是财务报表和分布报告等内容。作为企业核心部门的财务部门应当积极的去学习新的会计制度，去最快的改变传统的财务管理模式提高企业核心竞争力，提高企业受益。
一、新会计制度实施的重要性
（一）有利于财务管理环境的改善
新会计制度对企业财务管理具有一定的规范作用，从而提升了企业的财务管理效率，进而降低了企业财务风险出现的几率，对企业的发展具有一定的促进作用。同时，新会计制度的实施，对财务管理中存在的问题具有一定的缓解作用，提升了企业财务管理信息的准确性，而且也强化了国家宏观调控的作用，净化了企业财务管理环境。
（二）有利于公共利益的维护
维护公共利益是新会计制度制定的主要依据。众所周知，税法属于关键的会计环境，同时也是新会计制度制定的出发点。国家的发展和建设离不开税务，并且国家的主要经济收入就是税收，通过税收国家才可能建立社会福利机构，进而让大众享受到福利，因此税收对于国家极为重要。由此可知，新会计制度是公共利益维护的基础保障，也是国家和社会发展的重要保障。
（三）有利于为企业决策提供依据
新会计制度的实施不仅可以改善企业财务管理的外部环境，而且也加快了企业财务管理模式的改变速度。通常情况下，企业决策者都是通过分析企业的财务状况掌握企业的运营情况、资产分配情况、资金流通情况等等，从而避免企业出现财务风险，因此对于企业来说，企业财务管理部门的职能非常重要。新会计制度的实施，规范了企业财务管理部门的职能，增加了企业财务信息的准确性，这对且决策行为具有重要意义。
二、目前企业财务管理模式存在的问题
（一）不完善的财务管理内部控制制度
企业内部都有一套完整的制度，但是很多企业只有管理制度，缺乏财务管理制度，这样财务人员只是单方面的依靠政府制度上的政策去做财务工作，或者按照公司领导的意愿去执行，这体现了企业对于财务工作的不重视，虽然大家都明白财务在公司的重要性，但是很少的企业会结合自身运营模式及当前状况，再结合政策去编织一套完整的内部制度，用制度去规范管理财务会计工作。随着现代信息化的发展，财务会计数据的信息化转变也在随着经济的快速发展而快速的变化着，企业传统的财务会计模式无法适应新的行情，就会被其他企业所超越。新的会计制度下促进企业去主动推进会计信息化的转变，从而提高财务管理的效率和安全性。
（二）财务管理观念陈旧，会计人员素质有待提高
企业的财务管理需要以企业的发展目标相一致，并为企业的发展目标服务。但是当前很多企业为了眼前的短期利益，忽视了与企业长远目标的协调。这在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。同时，企业财务管理部门中，很多工作人员思想陈旧，财务管理观念落后，对新会计准则认识不清，而且，大部分的会计工作人员无法掌握现代信息技术，在会计工作中不能有效的运用信息技术提升工作效率，影响了企业财务管理工作的信息化进程。因此，企业财务管理部门相关管理人员必须从改变财务管理工作人员的财务管理理念入手，提升他们的综合素质，促进企业财务管理部门的信息化建设。
（三）财务信息化体系的不完善
现代企业中，重生产轻管理的思想依然严重，已经造成很多企业的生产设备落后、技术水平低下，与国际技术脱轨的现象频发。这不仅没有提升企业的生产能力，而且严重阻碍了企业的向前发展。因此，企业必须正确认识管理的重要性，从各个方面强化企业管理的效用。尤其是企业财务管理部门，更需要加强部门的管理职能，定期组织会计人员学习，及时掌握先进的信息化技术，从基础的会计知识入手，完善企业财务管理体系，确保企业财务信息的准确性、可靠性、即时性。
（四）不完善的企业财务风险评估体系
企业财务风险评估体系对企业的发展具有重要影响，因此企业要想在激烈的市场中获取发展的机会，就必须建立完善的企业财务风险评估体系。但是当前有很多企业没有正确认识企业财务风险评估体系的重要性，不仅增加了企业的财务风险，而且严重时会造成企业破产，因此在新会计制度的实施下，企业必须加强对企业财务风险评估体系的认识，为企业在竞争中赢得一定的优势，从而促进企业的进一步发展。
三、新会计制度下财务管理模式发展的建议
（一）完善企业现有的财务管理部门
在现有的企业管理模式当中，与其他部门相比较，企业财务管理部门的通常只是针对财务进行管理，职能较小。新会计制度下，企业需要将财务管理理念渗透到企业的各个部门，以财务管理部门为中心，分层进行财务管理工作，确保企业资金流向正常，发挥企业财务管理部门的真正效用。
（二）建立集权式管理模式
集权式财务管理模式可以有效提升企业财务管理的科学合理性，是新会计制度下的企业发展的必然趋势。目前，很多企业经常出现财务管理不统一的现象，而造成这种现象的主要原因就是企业的财务管理权力不集中。为了解决这个问题，集权式财务管理模式逐渐被企业引入，并成为企业适应新会计制度的主要管理模式。在集权式财务管理模式中，企业总公司享有绝对的决策权，在重要问题方面，分公司几乎没有决策权。同时，企业总公司可以对分公司资源进行直接控制和分配，包括分公司的人力资源。
集权式财务管理模式具有以下优势：第一，可以有效增强企业的凝聚力；第二，可以强化对企业的财务管理监督力度；第三，在很大程度上减少了资金的无故浪费和流失；第四，降低了企业管理成本。
（三）提高会计人员自身综合素质，提高企业财务管理水平
新会计制度的实施，对财务管理人员提出了更高的要求。当前很多企业的会计人员综合素质整体较低，这与新会计制度标准严重不符，并且已经成为阻碍企业发展的重要因素。因此，企业必须从会计人员的自身综合素质入手，提升企业的财务管理水平。首先，企业应当积极组织会计人员进行知识培训和能力拓展学习。例如，可以定期组织会计人员学习最新的财务管理知识，使他们转变传统的财务管理理念；其次，企业可以邀请一些财务管理专家到企业进行讲座，帮助企业会计人员提升对企业财务管理的重要性认识；最后，加强企业会计人员的信息化水平，促进企业财务管理的信息化发展。
（四）提高企业信息化水平
在现代科技时代，企业的发展离不开信息技术的支持，企业财务管理部门要想提升财务管理的效率，同样离不开信息技术的支持。因此，企业财务管理部门需要积极提升自身的信息化水平。企业财务管理部门信息化水平的提升不仅有利于减少会计人员的工作量，增加他们的工作积极性，同时也能提高财务会计运算效率和以及运算结果的准确度，有利于避免一些不必要的企业财务风险。
四、结束语
总之，随着社会的进步，企业要想在激烈的市场中获取生存和发展的机会，就需要改变传统的财务管理理念，提高企业的信息化水平，同时结合企业自身的实际情况，积极创新财务管理模式，发挥财务管理的实际效用，促进企业的进一步发展。
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