会计学本科毕业论文

　　学院(系) 会计学 专业 20 年 月 日

　　设计(论文)题目

　　民营企业财务风险诊断与防范

　　选题目的和意义：

　　一、目的

　　通过对《民营企业财务风险诊断与防范》的选题,一 是促使本人对民营企业财务管理有更深层次的理解, 提高本人的对民营企业财务管理的认识，在实际工作中做好民营企业财务风险诊断与防范，达到学以致用的目的。二是通过论方答辩等途径，让社会认同自己研究成果的价值，并讯速向广大读者传播，达到相互交流相互学习的目的。

　　二、意义

　　通过对《民营企业的财务诊断和防范》的研究，提出高效的防范措施。使自己初步掌握进行科学研究的基本程序和方法。结合实际工作经验，能运用较扎实的基础知识和专业知识，不断解决实际工作中出现的新问题;既能运用已有的知识熟练地从事高等学校财务管理工作,又能大胆探索，不断向科学的高峰攀登。

　　三、主要研究内容：

　　民营企业的财务诊断与防范是企业在市场上生存的基本要求，是企业高效率稳定持续发展的前提。民营企业的财务诊断与防范从认识财务风险，经营者经营心态，企业资金有效运用三方面入手。通过正确了解认识财务风险的内容，提高企业的市场适应能力，优化企业内部环境，强化企业规章制度，积极培养人才力量来规避民营企业的财务风险。说白了，就是要里外结合，可管理性的对待财务风险。

　　正确认识民营企业的财务风险。是诊断和防范财务风险的基本要求，是企业发展的前提。明确意识认识财务风险的重要意义。

　　提高企业在市场的适应能力。即在了解分析市场宏观经济后,进行充分的调查研究,预测各部门经费使用情况,制定可行有效高效的经营策略,做出确实可行的决策,做到企业内部分工明确，目标一致，规章制度完善。即要求在管理决策中力求“精”， 防犯“做大做空”片面盲目。强调理性投资建设，有助于高校长期战略发展目标的决策。

　　企业资金的有效运用。要求管理人员有全面的财务风险的认识。在具体工作中，结合实际情况，对资金有效的利用，不只重视眼前利益导致企业失去长远收益。

　　重视企业人才培养。就是要求企业不仅重视硬件设施，还应重视人才。对重点部门和重要财务管理上应有相应人才，并在更换管理层时有足够重视，尽量做到宁缺毋滥。 实验设计：收集并整理2至3个典型而翔实的案例，对论文中的论点加以充分有力的论证。如下：

　　案例一：三株实业有限公司曾是国内知名的生产和销售保健品的民营企业，1994年才组建，只用了两年，即1996年其年销额就猛涨到了80亿元，到 1997年，公司总资产为48亿元，且资产负债率为0。然而这个庞大的帝国，竟然就因一个危机事件走向了灭亡———三株集团在一起消费者病故的法律纠纷中一审司败诉。于是从1998年4月开始，其销售收入猛然从原来的年销售80亿元，下跌到1000万元，随后出现全面亏损，工厂全面停产。

　　案例二：德隆集团一度是我国最大的民营企业集团之一。德隆成为中国经济的一个神话。然而神话的破灭却比神话的制造更为迅猛和突然。以20xx年4月14日德隆旗下“三驾马车”

　　股票连续跌停为导火索，德隆资金链条崩断的事实逐渐浮出水面，引发了剧烈的社会动荡。此后，公安、司法、监管机关对德隆涉嫌操纵股市，非法融资，扰乱金融秩序的行为展开调查。短短两个月的时间，创造了中国乃至世界企业扩张奇迹的资本巨人颓然倒下。

会计学本科毕业论文范本3

　　一、论文名称及项目来源

　　浅析企业的预算控制系统中存在的问题及对策

　　二、研究目的和意义

　　广西财政厅会计管理部门曾经做过一次调查，向样本企业寄发调查问卷。结果显示绝大多数企业知道什么是预算控制系统，知道要在经营管理中有效运用预算控制，只有极少数企业仍对预算控制不太了解，甚至认为没有必要实行。调查结果表明财会界多年来在对预算控制的宣传和推广应用方面所做的不懈努力已取得了显著成就，但我们也应进一步意识到企业对预算控制了解和认识的深度问题。因此，在对企业预算控制中存在的问题等多方面有待研究。现在看来，预算控制是防范风险、评价企业经济业绩、实现企业目标的重要手段，通过有效的预算控制可以规范各级管理者的经济目标和经济行为，调整与修正管理行为与目标偏差，保证各级管理目标和企业战略目标的实现。我国的企业中，预算管理的运用远不如西方普遍，同时伴随着企业在经营过程中的不确定因素越来越多，在控制的运行和管理体制上出现了许多问题，这就需要我们找出解决问题的方法，以使预算控制的运用产生更高的控制效率和更好的经济效益。

　　三、国内外研究现状和发展趋势

　　麦金西出版了《预算控制》的专著，将预算管理理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，认为一个公司的预算控制系统由几个大的控制系统组成，预算控制对预算偏离度有严格的限制，但不必过分细划。认为在预算管理系统中，在每个会计年度，对管理者业绩的衡量是看其达到预算目标的程度。叶伟杰在《浅论如何加强预算控制》中指出，预算控制是企业预算管理系统中的核心内容，主要强调要建立健全企业预算内、外经济业务的审核、审批制度，以及设置直属董事会领导的企业内部审查监督机构与组织体系，强化事前控制、事中监督、和事后分析及评价工作，使预算目标的实现得到有效的保障。谭泽谰在《企业预算控制中的问题及对策》提及预算控制对企业的成长和发展起着重大推动作用，是企业财务管理的重要内容。但一些企业在预算控制过程中仍存在些许问题，主要表现在目标确定、组织构件、模式选择等几个方面。这就需要企业通过加强企业的预算控制、完善预算的控制体系来改进预算控制。南京大学会计系课题组在《中国企业预算管理现状的判断及其评价》中指出大多数企业都认识到了实施预算管理的重要性但企业预算管理尚存在一些认识和实施上的误区。但企业对预算管理的认识不够全面，对预算执行的跟踪调查、预算调整、预算的激励作用以及在全过程中权限的划分未给以应有的重视。代宏坤在《有效全面预算控制分析》文章中指出预算控制被越来越多的企业运用，但在控制环节中仍存在许多问题，诸如执行与事中控制、差异分析等要对其进行深入的探讨，主要通过对其中的月度计划、财务审核、业绩报告的制定与审核分析进行探讨。潘静远在《关于集团公司预算管理过程中若干问题的探讨》文章中指出预算管理系统是一个复杂的系统，在观念上和技术上两个方面要把握好预算与计划、预算与控制、预算控制与组织架构的关系。

　　现代企业的经营环境不断变化，不确定性明显加大，对预算控制各方面的改革进行思考就成为势在必行的事情。总体来说，还有许多方面有待进一步研究，包括预算控制的控制点、控制方法的改进、控制系统的完善、如何加强预算控制等，另外对于预算控制中存在的问题及如何解决、预算控制得以有效运行所需要的环境条件有哪些、对预算控制系统改进的思考是研究的重点。

　　四、主要研究内容及要解决的问题

　　论文在简要论述了预算控制的概念、分类、作用及发展过程的基础上，着重研究了预算控制存在的问题及解决方法、预算控制赖以实现的条件。

　　早在计划经济时期，我国企业就已实行预算控制,但那时的预算控制并不被充分重视。20世纪20年代美国杜邦公司等企业产生后，预算控制很快就成了大型企业标准作业程序，它提高了企业的协调效率还促进了企业组织规模与范围的迅速发展。20世纪90年代后，随着经营环境的变化，西方企业对于预算控制的前景发生分歧，传统的预算紧控制随先进的管理控制方法的产生，其优势逐步减弱，大型企业提倡预算松控制。实行预算松控制，初见成效，企业的运行质量明显提高，创造出了较好的经济效益。

　　现在企业虽然对预算控制的重视提高到了一定的高度，也进行了充分的学习与改进，但事物是变化的，在预算控制的实行中必然产生一些问题，如过度强调预算的松控制，上下级之间缺少沟通，“分权”与“集权”的度把握不当，预算的实行过程没有有效的和计算机网络技术连接起来，企业单调的硬性考核，对预算目标没有很好地定位等等。

　　这里研究的解决预算控制中的问题的方法包括：强化预算紧控制，兼顾预算松控制，做到刚柔相济;只有让企业员工参与到预算管理的整个过程，建立有效通畅的沟通渠道，才会使员工与管理者更好地配合完成预算目标;预算控制宜采取分层负责方式，建立分级分权的预算控制模式;充分利用计算机网络技术，使企业的资料达到高度共享;灵活运用预算考评进行业绩考核，同时与激励作用有效结合;预算目标要紧紧围绕企业战略，环境的改变导致企业战略的变化，这就要求预算目标及时进行调整。

　　要使预算控制得到有效运行，使其问题得到更好的解决，为其创造必要的条件也是很重要的。所谓的必要条件就是指环境，环境是影响预算控制的最主要因素，它分为内部环境和外部环境。而外部环境通常是指社会环境、政治环境等，这些环境是不可控因素，有相当大的不确定性，因此我们重点研究内部环境，从内部环境的三个层面来分析预算控制的实现条件。⑴组织层面是系统运行的基础，包括企业的组织结构和组织体系;⑵行为层面是指控制系统中的人都是受利益驱使而行为，主要包括预算过程的参与及货币性和非货币性的激励;⑶技术层面是为确保控制系统有效运行的技术支持，只有实现企业管理的电算化，使资源全面共享，才能使预算控制的资料被及时全面地反馈取得。

　　本文主要解决的问题是针对预算控制中存在的问题提出解决方法以及预算控制得到有效运行的实现条件。

　　五、工作的主要阶段、进度和完成时间

　　20xx.8.10-20xx.10.20：确定论文题目，并收集与论文相关的资料

　　20xx.12.20-20xx.12.25：组织论文内容，交开题报告初稿

　　20xx.12.25-20xx.01.10：开题报告定稿

　　20xx.03.05-20xx.04.28：在企业实习，进一步掌握会计相关知识在企业中的实际应用

　　20xx.05.11-20xx.06.08：经过导师多次指导与修改完成毕业论文

　　20xx.06.17-20xx.06.21：论文答辩

　　六、已进行的前期准备工作

　　为了准备论文的写作，我已浏览了大量的资料内容，主要内容如下：

　　1. 代宏坤.有效全面预算控制分析. 生产力研究.20xx.06

　　2. 马勇. 全面预算管理失效的原因及其改进建议. 河南金融管理干部学院学报.20xx.01

　　3. 袁泉.企业集团“人格化”预算控制模式的构建. 财会研究.20xx.01

　　4. 程立.多维预算控制系统的构建. 财会月刊.20xx.23

　　5. 张梅.完善企业的预算控制系统. 经营与管理.20xx.05

　　6. 李国忠. 企业集团预算控制模式及其选择.会计研究.20xx.04

　　7. 闫蕾.对企业集团预算控制的若干思考. 河南商业高等专科学校学报.20xx.03

　　8. 宋良荣.论企业预算的控制职能. 求实.20xx.01

　　9. 郑建华.浅谈如何加强外贸企业营业费用预算控制.大经贸.20xx.09

　　10.熊立芳.高校预算控制环节存在的问题和对策. 江西金融职工大学学报.20xx.03

会计学本科毕业论文范本4

　　摘要：市场经济条件下，制造企业内外部经营环境日益复杂化，影响企业持续经营的不确定因素逐步增多，对企业经营管理提出了更高的要求。而会计预算具备成本控制、资源配置、约束激励等功能，有利于提高制造企业内部管理水平和战略管理能力，增强企业风险防范能力。本文从分析企业经营管理中的会计预算功能定位入手，阐述会计预算功能的有效发挥路径，并揭示会计预算对企业经营管理的重要性，期望对提高制造企业经营管理效益有所帮助。

　　关键词：制造企业;经营管理;会计预算

　　一、企业经营管理中会计预算功能定位

　　会计预算是对企业预算期内财务状况的综合反映。在制造企业经营管理中，应进一步明确会计预算的功能，使其符合制造企业的生产经营特点，满足制造企业稳步发展需要。

　　（一）成本控制功能

　　随着市场竞争的日趋激烈，成本是制造企业取得竞争优势的关键所在，所以在制造企业的经营管理中，成本控制是重中之重。由于会计预算能够全面覆盖到制造企业产品生产和整个作业环节，对作业成本费用控制有着积极作用，为此制造企业要明确会计预算在经营管理中的成本控制功能。

　　（二）资源配置功能

　　在制造企业预算控制系统中，需要以保证生产作业任务顺利完成为前提，对企业的存货、固定资产、货币资金、应收账款进行科学规划，使资源在企业各经营单元之间获得合理的优化配置，盘活闲置资产降低库存，从而提高企业资源利用效率。

　　（三）约束激励功能

　　在制造企业经营管理中，会计预算目标与企业经营管理目标相一致，涉及到制造企业所有经济活动，这在一定程度上对企业各级组织和员工行为起到了约束和激励作用。通过会计预算的编制、监控，促使企业内部上下级之间和各部门之间的广泛交流和协作。而会计预算的考核、评价，落实相应的奖惩机制，则激励员工不断提高工作绩效。

　　（四）识别与规避经营风险功能

　　企业在经营发展中，主要面临两个方面的风险。外部风险，主要是经济环境和市场波动的风险。通过会计预算，判断经济行业走势，预测原料和产成品的价格波动并制定相应策略。内部风险，通过预算量化企业经营目标，各项成本费用及研发投入，从而有效避免了生产经营过程中，人为主观决策随意性变动带来的经营风险。

　　（五）开拓新领域的发现功能

　　一个有抱负的企业不会甘于在行业内的追随者地位。要在激烈的市场竞争中领先对手，就必须要有高技术含量高附加值的产品，因此，在制造企业中，研发投入必不可少。研发预算，通过对新产品新项目的市场预期、各项资源的预算投入，为企业摆脱现有经营困境，开拓新市场乃至转型提供了可靠的理论依据和数据支持。

　　二、企业经营管理中会计预算功能的发挥路径

　　（一）明确会计预算体系的指导思想

　　制造企业以实现价值最大化作为经营管理目标，所以制造企业要将这一目标融入到会计预算体系中，使会计预算体现企业经营管理思想和理念。首先，会计预算体系要以企业战略为导向，围绕企业战略制定、执行、控制、考评会计预算，使会计预算体系运行具备长期性、稳定性的特点。其次，会计预算体系要以市场为着眼点，事先预估市场的发展趋势和政策变化，通过调整预算、加大预算执行力度等方式增强企业对市场变化的应对能力，使预算更加符合企业内外部经营环境的发展规律，确保预算目标的实现。再次，会计预算体系要以提高经济效益为核心，将制造企业的市场占有率、利润最优化等效益目标融入到预算管理中，明确各部门在实现效益目标中的具体任务和责任，形成统一的责任目标体系。

　　（二）构建会计预算管理机构

　　制造企业要设立独立的会计预算管理机构，确保会计预算功能得以充分发挥，具体如下：一是，设立预算管理委员会。预算管理委员会直接对企业最高领导负责，成员包括财务部门、供销部门、生产部门、人事部门、技术部门、审计部门等各部门的负责人。预算管理委员会的职责如下：审定预算管理制度，提出预算管理发展方向;审查年度会计预算草案，并将预算草案上报到董事会审阅;批准各部门合理的预算调整申请;跟踪审查预算执行情况等。二是，设立预算管理办公室。预算管理办公室主任由制造企业财务部门负责人担任，配备专业的预算管理人员，其职责如下：拟定预算管理相关文件;编制企业会计预算，组织各部门执行会计预算;协调各部门在预算执行中出现的矛盾，监督检查预算执行过程;提出纠正预算偏差的方案等。三是，设立预算专员岗位。在企业内部各生产单位和职能部门中配备预算专员，负责编制、执行、分析、调整本部门预算，将预算管理落实到位。

　　（三）强化会计预算编制控制

　　预算编制质量对保证会计预算功能发挥的有效性有着至关重要的作用，所以制造企业必须加强预算编制管理，防止因预算编制粗制滥造而弱化预算管理在经营管理中的功能。

　　1。健全预算编制程序。制造企业要结合自身组织结构特点，采取上下结合、分级编制、逐级汇总的原则规范预算编制流程，具体实施程序如下：第一步，预算目标下达。董事会提出下年度企业总体预算目标，具体包括销售目标、成本费用目标、现金流量目标、利润目标等，制定有关预算编制的相关政策，并由预算管理委员会下达预算目标;第二步，预算编制上报。各预算执行部门按照下达的预算目标，结合本部门实际情况，编制预算方案并上报至财务管理部门;第三步，预算审查。财务管理部门审查、汇总各部门预算，针对预算方案中存在的问题提出调整意见，将意见及时反馈给预算编制部门;第四步，预算审批。预算执行部门重新修正预算方案，上报到财务管理部门，财务管理部门根据修正后的预算方案编制企业总体会计预算，将其上报至预算管理委员会审批。预算管理委员会结合企业战略发展目标对预算方案的可行性进行讨论，可要求相关部门剔除不符合企业战略规划的事项，在此基础上，财务管理部门编制年度总预算。第五步，预算执行。待年度总预算审批通过后，财务管理部门将年度总预算分解成一系列指标，下达到各预算执行部门予以执行。

　　2。提高预算编制质量。在制造企业总预算中，经营预算是全面预算编制的重点，包括销售、生产、采购、管理费用等方面的预算。销售预算乃全面预算之起点，有牵一发而动全身之功效，因此编制者在编制过程中，需认真调研市场，总结前期销售状况，预测预算年度的销量及价格。应极力避免拍脑门式的决定，将整体销售目标分摊至公司各型产品，结合对宏观经济运行情况的判断，制定出最为有理有据的全年销售预算。生产预算紧贴销售预算，在确定各型产品销量后，即可根据以往生产数据推算出直接材料、直接人工、外协加工等制造费用消耗，从中探寻可以挖掘的节能降耗环节，并由此分析出各类型产品的不同毛利率水平，为企业集中资源生产高利润高附加值产品提供数据支持。研发预算编制，制造企业为避免陷入同质产品恶性竞争下的价格泥潭，当需开发出具有业内先进水平的产品。新产品的研发不仅能使企业在竞争中脱颖而出，更能开辟出新的业绩增长点。因此，通过严谨有据的全面预算的编制，不仅能对成本费用进行有效约束，提高企业利润空间，甚至更能为企业探索出新的业务领域。

　　（四）完善预算执行过程控制体系

　　企业预算控制目标能否实现，预算执行控制是关键。在制造企业中，从资源投入到实现预算目标是一个过程，这一过程是否符合企业预期，资源投入是否合理，就需要严格的预算控制体系进行检查纠正。生产企业的预算控制可以分为事前、事中和事后的控制，

　　1、事前控制。主要体现在企业将全年销售目标分摊至各个时期（月度）。当上一月度后，企业对未达到销售目标的产品深入分析，及时修正营销策略以确保下一期的预算目标达成。通过事前控制，能够使企业的月度预算更加合理，更加便于执行，有助于确保年度预算目标的实现。

　　2、事中控制。这是预算控制的关键环节，企业在该环节中，可重点对事前控制形成的月度预算加以执行，在具体的执行过程中，可细分为刚性、半柔性和柔性三种执行类型。刚性执行适用于期间费用、投资研发预算;半柔性执行适用于物料消耗、库存、采购的预算;柔性执行适用于产量、销量、利润的预算。在实际控制中，三种执行类型相互配合，促使企业提高资源利用效率，达到预算控制目标。

　　3、事后控制。对月度预算执行结果进行全面分析，由此形成企业月度预算合理性的分析结果。当该结果得出后，可据此对半柔性执行中超出范围的预算及柔性执行中不合理的预算进行差异分析，运用对比、对标分析方法，找出引起差异的内外部原因，发现问题和控制风险，进而对下个月的预算进行优化调整，保证预算更加合理。

　　（五）实施预算考核评价

　　定量与财务评价指标是传统预算考核中的主要两大主要指标，一般很少涉及非财务性因素的考核，如员工的个人素质及创新能力等等，由此导致了考核结果的客观性和科学性不足。鉴于此，制造企业可在预算考核中引入平衡计分卡，从财务、客户、内部流程、学习成长四个角度构建起一套更加完善的预算考核体系，对企业的战略绩效进行综合评价。制造企业通过设立责任中心进行考核评价，成本中心仅对企业的责任成本负责，以成本指标为考核重点;利润中心既要对成本进行控制，还要对收入进行控制，其重点考核指标包括销售利润率、净利润和收益率;投资中心除了要对成本、收入及利润负责外，还要对投入的资金使用效果负责，可将投资报酬率及剩余收益等作为考核重点。

　　三、企业经营管理中会计预算的重要性体现

　　（一）提升企业战略管理能力

　　在制造企业经营管理中，通过实施会计预算管理，能够充分体现企业的战略规划和经营策略，明确企业各部门在经营管理中的责任，保证企业经营管理目标的顺利实现。在会计预算管理实施过程中，可以根据企业外部环境变化对预算进行调整，使其符合战略规划需要，从而有利于提升制造企业战略管理能力。

　　（二）整合企业各项资源

　　制造企业内部的资源较多，通过会计预算管理的实施，可以将全部资源纳入到统一的计划当中，由此能够使资源在企业内部各经营单元之间获得合理的优化配置，资源的利用效率得到了进一步提升，有助于促进企业经营战略目标的实现。

　　（三）提高企业内部管理水平

　　内部管理水平的高低是评价制造企业的重要标准，通过会计预算管理的实施，可以使管理的事前、事中和事后得到有效的控制，能够在一定程度上提高制造企业的内部管理水平，可以使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，对于推动企业的健康、稳定、持续发展具有重要的现实意义。

　　（四）有效开展企业绩效评价

　　对于制造企业而言，会计预算管理是其经营计划指标化、货币化、数量化的具体体现，由此为企业对各部门及员工工作业绩的评价提供了客观依据。通过会计预算管理的有效实施，企业不但能够对各经营单位进行量化的业绩考核，而且还可以开展适当的员工激励与控制，从而为企业绩效评价工作的有序开展提供了坚实保障。

　　（五）增强企业市场竞争力

　　随着经济体制改革进程的不断加快，给制造企业带来了发展机遇，同时也对企业提出了新的挑战，为了在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，企业必须逐步增强自身的市场竞争力。通过会计预算管理的实施，能够使企业全体员工对制造业未来的发展方向更加明确，各经营单元的责任也更加清晰。同时会计预算管理的实施对企业内部控制还具有一定的改进作用，这样可以帮助企业增收节支，并对生产经营过程中的风险进行有效的识别和规避，由此，不但进一步提高了企业的核心竞争力，而且还有助于企业抢占更多的市场先机。

　　四、结论

　　总而言之，会计预算管理是制造企业经营管理的重要手段，在优化企业资源配置、创造最大化价值中发挥着积极的作用。制造企业要将企业经营目标与会计预算目标结合起来，以战略管理为导向，以提升经济效益为核心，遵循市场发展规律，构建起完善的会计预算管理体系，不断巩固会计预算在经营管理中的功能与地位，从而促进制造企业实现发展目标。

　　参考文献

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　　[2]徐志刚。浅谈财务管理对制造业企业管理的重要影响[J]。企业导报，20xx（8）：96—98。

　　[3]陈惠萍。浅析工业制造业的财务预算管理[J]。财经界（学术版），20xx（5）：71—73。

　　[4]荣艳丽。预算管理背景下企业会计内部控制策略分析[J]。河南科技，20xx（9）：49—52。

　　[5]张红月。会计预算对企业理性投资的作用[J]。财经界（学术版），20xx（3）：52—53。

　　[6]张义，刘阳。企业会计预算管理制度创新研究[J]。经营管理者，20xx（3）：21—23。

会计学本科毕业论文范本5

　　一、毕业论文答辩组织机构

　　（一）答辩工作领导小组

　　学院成立本科毕业论文答辩工作领导小组，负责毕业论文答辩工作安排与组织协调。成员如下：

　　组长：张敦力

　　副组长：王华

　　成员：龚翔王昌锐彭艳陈波王征徐欣蒲文燕

　　秘书：王芹

　　（二）分散答辩

　　1、分散答辩工作组

　　学院统一安排7个答辩工作组，负责毕业论文答辩工作的具体实施，答辩对象是通过学院第一批答辩资格审查、成绩评定为良好、及格、不及格的学生。

　　2、分散答辩小组

　　教研室统一安排答辩小组组长及成员名单，分组安排将在论文系统中进行查询。

　　（三）集中答辩

　　学院统一安排该类答辩，第一批集中答辩学生为通过学院第一批答辩资格审查的推荐免试攻读硕士学位的学生（简称推免生）、指导教师评分90分以上（含90分）的学生。

　　（四）推迟答辩

　　第二批答辩的学生，学院另行安排，具体等学院网站公告。

　　二、毕业论文答辩小组的安排

　　（一）各分散答辩小组人员构成，见附件

　　（二）答辩期间

　　1、第一批分散答辩期间

　　答辩期间为5月3日— 5月12日。分散答辩利用老师无授课任务的时间进行，具体时间、地点由分散答辩工作组的负责人、各小组组长与学生协商确定（如需借用会议室，请提前找党政办徐会超主任借用）。

　　2、第一批集中答辩时间：4月26日——4月28日。答辩分组安排见稍后通知。

　　3、第二批答辩资格审查时间：5月12日（指导老师需在5月11日之前完成定稿评阅），第二批答辩时间另行通知。需参加第二批答辩资格审查的学生为：

　　（1）第一批答辩资格审查未通过的学生；

　　（2）毕业论文第一批答辩未通过，但可修改的学生。

　　4、学院本学期只组织两批答辩，如第二批答辩资格审查未通过或第二批答辩未通过，延期至与20xx届本科毕业论文一起答辩。

　　三、毕业论文答辩的材料准备

　　（一）答辩前的材料准备

　　1、提交的材料清单：答辩前，答辩学生需提交如下材料：

　　（1）毕业论文（定稿）：3份。

　　2、提交方式和时间

　　（1）参加集中答辩组的学生，论文需隐去指导老师姓名，但需用铅笔在封面写上论文指导老师姓名，材料于4月25日（周一）上午11:00前直接交给会计学院文泉楼南307王芹老师。

　　（2）参加分散答辩组的学生，3份论文交指导老师，转交答辩小组，提交时间由答辩小组通知。

　　（二）集中答辩、分散答辩中的事宜

　　1、学生答辩结束后，学生自行登录论文系统，录入答辩问题和答案，再次提交修改后的论文定稿。

　　2、集中答辩、分散答辩的答辩小组组长完成成绩和答辩意见录入。

　　（三）答辩后的材料准备

　　论文答辩完成后，以班级为单位提交的归档材料包括：

　　1、《本科毕业论文开题报告书》：1份（由学院统一导出电子版，以班级为单位来学院拷贝，学生自行打印）

　　2、毕业论文（初稿）：1份

　　3、毕业论文（定稿）：1份

　　4、《本科毕业论文写作及答辩过程控制表》：1份（由学院统一导出电子版，以班级为单位来学院拷贝，学生自行打印）

　　5、《本科毕业论文自查表》：1份

　　6、《本科毕业论文相似性检测报告》：1份（只需打印含有姓名，重复率的页面即可）

　　以上材料请一并装入毕业论文牛皮档案袋中（论文资料袋的书脊上由上而下写上指导老师姓名、学生姓名）。5月18日前由班级统一交给教学秘书。

　　四、毕业论文答辩程序

　　1、答辩小组组长宣布答辩小组成员组成，简要介绍答辩流程；

　　2、学生报告论文的主要内容，必须包括研究思路、分析方法、研究结论以及创新点或研究收获，时间为5分钟。集中答辩的学生必须制作PPT，无PPT汇报，则答辩成绩不得高于80分。

　　3、答辩小组成员提问，每个老师至少提2个问题，共6个问题；

　　4、学生回答问题，应简明扼要，时间为3-5分钟；

　　5、答辩小组进行评议；

　　6、形成答辩决议，并评定论文总评成绩；

　　7、向学生公布答辩结果；

　　8、答辩后，在系统中录入答辩成绩和答辩意见。

　　具体流程以答辩小组的安排为准。

　　五、成绩评定

　　各答辩小组根据指导教师的建议成绩和答辩实际情况，综合评定毕业论文的总评成绩。成绩一律采用百分制，90分以上为优秀，60分以上为合格，60分以下为不合格。

　　（一）分散答辩小组分数的评定

　　分散答辩小组，评定优秀毕业论文应从严把握。分散答辩小组评定的毕业论文答辩成绩原则上不得超过90分。除非该毕业生答辩前，有3名以上本专业的教授联名推荐该生毕业论文为优秀论文。

　　（二）集中答辩组分数的评定

　　参加答辩对象主要是推免生、推荐参加校级优秀学士学位论文评选的学生（即毕业论文指导老师评分90分以上），答辩小组可以根据答辩实际情况，综合评定毕业论文的总评成绩。无PPT汇报，答辩成绩不得高于80分。

会计学本科毕业论文范本6

　　一、前言

　　进入新世纪以后，我国经济发展越来越快，在激烈的市场竞争下，企业的管理机制也越来越完善，作为企业管理环节的重要组成部分，在新环境下，企业的财务会计管理工作也发生了极大的改变，就目前而言，在企业财务会计管理工作中，还存在一定的不足，这也就对企业的发展造成一定影响，因此，在实际中，企业必须积极探索有利于财务会计管理工作质量提高的策略，从而全面促进企业的健康发展。

　　二、企业财务会计管理含义及目标

　　对于企业财务会计管理，主要是企业通过一系列会计工作，对企业所有的财务活动进行系统化的管理，在企业发展历程中，财务会计管理是十分重要的一个影响因素，不管是在管理过程，还是在管理内容上，都需要严格的按照相关规章制度进行。在新时期下，市场竞争越来越激烈，企业的当前目标是生存，其次才是获利，最后则是发展，企业要想在实践中逐级实现各项目标，就需要在相应的内部控制系统下进行，作为企业内部控制系统的核心，财务会计管理系统的运行情况，直接影响到企业经营者、全体职工的利益。对于不同的对象，财务会计管理的内涵也有一定的差异，对企业的所有者而言，他们注重的是投资的回报性、安全性，会要求财务会计信息的真实性、可靠性、安全性;而对于企业经营管理者，他们更加注重企业经营管理质量的提高，在财务会计管理方面，则要求构建相对完善的机制，从而保证决策信息的科学性、有效性，从而保证企业目标的顺利实施。

　　三、企业财务会计管理中出现的问题

　　1.财务会计制度监督力度不强

　　从企业的财务会计管理情况看，财务会计监督制度不完善是最常见的问题之一，在实际中，引起企业财务会计监督制度不完善的因素有很多，其中最主要的原因就是企业的内部财务会计监督权利是在企业的决策层、管理层中，这就导致企业制定的财务会计监督制度在实际中流于形式，难以落实在实处。此外，有的企业领导过于看重生产经营，忽视了企业财务会计监督，这也就造成了企业财务会计制度监督力度不足。从企业财务会计管理工作情况看，监督管理大多是由管理者决定的，其相关制度的作用并没有体现出来，这就导致监督工作缺乏科学性和全面性，甚至会造成监督丧失公正性。

　　2.财务会计人员素质不高

　　财务会计人员是财务会计管理工作的直接实施主体，其综合素质直接影响到财务会计工作质量，从当前的情况看，企业财务会计人员还存在综合素质低的问题，企业的财务会计人员要么缺乏丰富的理论知识体系，要么缺乏充足的实践工作经验，或者是财务会计工作人员的工作责任心比较差，这就对企业财务会计管理工作的正常开展造成很大的影响。此外，还有的财务会计工作人员在工作过程中，只考虑工作速度，忽视了工作质量，使得财务会计工作有很大的质量问题，对财务会计信息的真实性、准确性、完整性造成极大的影响，最终影响到企业决策层的决策。

　　3.企业财务管理意识不强

　　企业对财务会计管理工作的重视力度直接影响到其财务会计工作质量，但是从当前的情况看，企业管理者并没有提高对财务会计管理的重视力度，还没有将财务会计管理纳入企业的管理活动中，甚至是有的管理者并没有意识到财务会计管理工作的重要性，在筹资、投资、财务监督等方面不太注重，过于看重生产经营，忽视了财务管理，从而严重的影响到财务会计管理工作质量。

　　4.财务会计管理制度不健全

　　企业财务会计管理制度的执行情况对其工作质量也有直接的影响，但是当前企业并没有结合实际情况，制定科学、有效地财务会计管理制度，在企业财务会计管理工作中，过于依靠管理人员的工作经验，在管理活动中，管理者的主观意识起到决定性作用，这不仅增加了财务会计管理工作的难度，同时也增大了财务会计管理工作的不科学性，这对企业的财务管理有极大的弊端。

　　四、企业财务会计管理解决对策

　　1.加强财务会计监督工作

　　财务会计管理工作质量同财务会计监督机制的完善和监督工作的力度之间具有密切联系，若公司不能很好的落实财务会计监督工作，就会出现相应的违法现象，进而给企业的财务安全带来一定影响。因此，企业中相关工作人员应建立健全财务监督机制，高度重视财务监督机制，促使企业健康快速发展。(1)加强外部监管力度，企业从管理者手中分出财务会计监督权。建立专门的财务监督组织，定期定时审计监督企业财务运转状况。同时，完善相应的财务会计工作制度和法规，按照相关规定要求会计工作人员的工作，确保财务会计监督的公正性。(2)严格处理财务会计中的违法乱纪行为，在一定程度上提高企业诚信度，充分发挥财务会计监督作用。同时，完善内部责任制，使得各个部门的职责和权力得到有效划分，全面建立责任会计制度。

　　2.提高财务会计人员素质

　　财务会计管理人员的综合素质直接影响到企业的财务会计工作开展情况，因此，在实践中，企业必须注重财务会计管理人员工作能力的提高，并端正财务会计管理人员的工作态度，提高其职业素养，从而全面促进企业财务会计管理工作的有序开展。在实际中，企业应该根据财务会计工作人员的综合素质，制定科学、合理的培训内容，定期对财务会计人员进行培训，不断提高企业财务会计人员的技能水平和知识结构，提高财务会计管理人员的工作水平。此外企业不仅要提高财务会计管理人员的会计电算化能力，同时还要提高财务会计管理人员的财务风险管控能力，从而更好的满足企业发展需求。

　　对企业财务会计管理人员而言，在日常工作中，必须端正自身的工作态度，在工作中必须做到认真、仔细，要明确自身的责任，在工作中严格的按照相关规章制度进行，抵制身边的不良诱惑，尽可能的保证财务会计管理工作不出纰漏。最后，企业还应该加强财务会计管理人员的职业道德培养，提高财务会计管理人员的法律意识，避免其在实际工作中出现违法乱纪的行为，从而影响到企业财务会计管理工作的有序进行。此外，企业还要注重积极的引进高素质财务会计管理人才，从而有效地提高企业财务会计管理人员综合水平。

　　3.加强企业财务管理意识

　　在现代环境下，企业必须充分认识到财务会计的重要性，树立良好的财务会计管理意识，并将财务会计管理工作在企业生产经营中的指导作用发挥出来，从而引导企业健康、稳定的进行生产经营。企业的财务会计管理人员需要树立全新的财务会计管理理念，同时企业的管理人员要提高对财务会计管理的重视力度，在日常工作中，加强对财务会计管理工作的支持力度，并树立资本增值观念，提高对财务风险的认识，确保企业财务会计管理工作的稳定进行，以此来促进企业财务会计管理工作质量的提高，为企业以后健康稳定的发展打下良好的基础。

　　4.建立健全财务会计制度

　　企业要想建立健全财务会计管理制度，应从不同角度进行考虑。(1)使得财务部门中的各个岗位管理制度得到完善，让他们各司其职，促使企业财务管理工作顺利进行。(2)逐渐完善奖惩制度，通过不同的激励手段，尽可能调动工作人员的工作积极性和责任心，进而为企业发展做出更大的贡献。(3)不断完善工作人员考核制度，企业应逐渐为工作人员提供广阔的舞台和发展空间，让工作人员没有跳槽的想法，进而为企业留住财务会计人才，保障企业健康快速持续的发展。

　　五、总结

　　在新环境下，随着市场经济的完善及企业内部制度的健全，财务会计管理工作的重要越来越明显，甚至关系到企业的生存，因此，在实际工作中，企业必须加强对财务会计管理工作的认识，不断提高自身的财务会计管理工作质量，从而有效地提高企业的市场竞争力，提高企业风险防范能力，为企业的安全发展提供良好保障。

会计学本科毕业论文范本7

　　一、毕业生论文答辩准备

　　1、熟悉自己文章的.主要内容，包括文章的结构、文中所引用的观点、自己的结论，尤其是自己写作过程中和文章本身的不足和独到之处等。

　　2、理解、领会文章中涉及到的理论知识。

　　3． 按照系毕业论文答辩工作安排规定的时间、地点和答辩要求参加答辩。

　　二、毕业论文答辩程序

　　1、学生自我介绍。自我介绍要语言精练，表达清晰，时间不超过10分钟。自我介绍主要内容包括：

　　（1）个人姓名、班级、专业。

　　（2）论文写作背景。选择该论题的原因是什么？

　　（3）文献回顾。前人对该课题已做过哪些研究、如何研究、观点是什么？

　　（4）论文的基本观点及立论的主要依据。

　　（5）论文的创新与不足。

　　2、由主答辩教师及答辩组其他成员提3-4个与论文相关的问题，学生记录并有15分钟左右准备时间。

　　3、学生答辩。答辩时，答辩教师可根据情况追加提问。

　　答辩必须正面回答或辩解，时间原则上不超过10分钟。答辩时应注意以下问题：

　　（1）参加答辩，学生可携带论文底稿、笔记本和笔等相关资料，以备查阅和记录老师提问与意见。

　　（2）认真听取答辩老师的提问。如果对老师提问没有理解清楚，可以请老师再说一遍；或者把自己对问题的理解说出来，向老师求证，等得到肯定答复后再做回答。

　　（3）要紧扣老师提出的问题进行回答。有把握的，可以申明理由进行答辩；没有把握的，不可胡乱辩解，要虚心接受老师指点并诚恳地表示自己的不足。

　　（4）其他注意事项。回答问题要用普通话，声音洪亮、清晰；要开门见山，言简意赅，不能答非所问；既要敢于阐明自己的观点，反驳错误观点，又要勇于承认自己的不足。

　　4、答辩组成员根据学生回答情况给出各自的评分。

　　5、答辩小组讨论后给出每位学生的答辩成绩，并结合论文给出综合成绩。

　　6、学院组织抽答辩。系里答辩后学院再组织外聘专家对各系毕业论文进行抽答辩并对未抽答辩同学已评定成绩进行抽查，抽答辩和抽查比例约为毕业生人数的3—5%。专家组评定的成绩为被抽答辩和被抽查同学毕业论文的最终成绩。(责任编辑：admin)

会计学本科毕业论文范本8

　　毕业论文是会计学专业一项重要的实践性教学环节，是对大学阶段学生学习情况的综合检验，旨在培养学生运用所学专业知识发现问题、分析问题、解决问题的能力，锻炼学生的逻辑思维能力，也为以后专业论文写作和实际工作问题处理积累经验。

　　一、基本要求

　　1、 主动性

　　撰写毕业论文是对学生科学研究能力的培养，它与其他教学环节的性质有所不同，学生在整个过程中应处于主动地位，不应完全依靠指导教师确定论文题目，提供论文素材;而只能请求指导教师指导选题和写作方法，毕业论文必须是学生独立研究的成果。

　　2、 创新性

　　毕业论文不应是对前人学术成果的简单整理、归纳，而应具有一定的创新性。

　　3、 实用性

　　撰写论文应理论联系实际。要尽量选取有实用价值或对实际工作有指导意义的选题作为研究的对象，力求使论文的内容和结果能回归到会计工作的实践中去。

　　二、毕业论文撰写的基本程序

　　1、 选题

　　选题就是选定论文写作的方向，它是毕业论文至关重要的一环。学生应根据自己的研究兴趣、资料积累、现实需要、个人素质等情况，并征得指导教师同意后，确定选题。选题确定后不得随意更换选题。自己确定的选题原则上应以会计、财务管理方面为主。

　　2、 调查研究，收集资料

　　当选定课题后，就要着手进行所选题目的调查研究、收集资料，熟悉该问题当前的研究现状和动态，发现问题，进行分析、阐述。在收集资料的过程中，既要注意所收集资料的准确性，又要注意收集实际资料;既要注意收集文字资料，也要注意收集数据资料。收集论文资料应与毕业实习相结合。

　　3、拟定论文提纲

　　(1)拟写的内容要齐全，能初步构成文章的轮廓，使文章的框架完整，一般应包括标题、文章的中心论点、分论点、相应的论据材料及得出的结论。

　　(2)要从文章的全局着眼，处理好论文中各个组成部分之间的比例关系，使文章的结构协调。

　　(3)国内外研究现状及研究意义

　　(4)论文提纲应送交指导教师审定后，方可开始撰写论文。

　　三、撰写论文初稿

　　论文提纲只是为论文描绘了一个轮廓，论文撰写要求有丰富的内容，因此在初稿写作过程中，要注意合理安排论文结构，序论、本论、结论三个组成部分缺一不可。序论应通过现状或历史回顾提出问题，确立论点，阐明其意义，并对论文简要进行整体概述，以增强其可读性。本论的写作应遵循事物本身的逻辑关系或事物的本质规律，合理安排论点和论据，做到论点清楚，论据充分，逻辑性强。结论的撰写要对本论的分析论证过程予以综合概括，引出基本论点，即课题的答案，答案应简明而具体，使读者能洞悉作者的独到见解，另外对本课题的研究尚有哪些问题未得到解决，自己对解决这些问题的设想可安排在结论部分之中。

　　上交初稿时应同时上交参考文献的电子版或复印件，以备审核。

　　四、论文二稿

　　论文初稿完成后，需交指导教师审阅，听取修改意见。修改时，应注意论点是否鲜明准确，结构层次是否严谨合理，文字是否运用恰当，论文格式是否符合学校的要求。按规定时间上交修改稿。

　　五、论文定稿

　　经过对论文的反复推敲修改，确信无误后即可定稿，按统一要求工整地打印，装订成册，连同提纲、初稿、论文周记及指导教师的修改意见一同上交指导教师，统一交商学院存档。

　　六、毕业论文要求

　　按教务处关于毕业论文要求的规定

　　1、指导教师根据学校教务处统一要求填写本科生毕业论文选题审题表，经教研室、商学院和校专家小组同意后，由指导教师在毕业论文开始前一周为学生填写毕业论文任务书并发给学生。任务书填写的内容必须与学生毕业论文完成情况相一致，若有变更，应经过主管教学院长签字同意方可重新填写。

　　2、学生应于毕业实习前，写出论文提纲。主要内容是论文中的论点、论据、拟解决的问题，按逻辑关系列示出来。字数不少于20xx字。论文提纲经指导教师审阅，签字同意后进入论文的后续阶段。

　　3、学生应对毕业论文期间所作的相关工作做好记录，认真填写《毕业论文周记》，以便于更好地完成论文的写作。

　　4、论文字数应不低于15000字，另外，还需写出论文的中文摘要(400字以内)，并翻译成外文摘要。列出外文参考文献最低两篇，中文参考文献最低八篇，需注明参考文献页码，最后由指导教师对论文写出评语。

　　5、论文答辩

　　论文答辩分为公开答辩、小组答辩和二次答辩。答辩程序为：

　　(1)学生在限定的时间内介绍自己的论文，重点介绍选题依据、论文主要结构内容、自己的见解以及对课题的展望。

　　(2)学生答辩，学生就答辩教师对论文提出有关问题进行回答。指导教师实行回避制度。

　　6、成绩评定

　　毕业论文成绩由论文成绩、答辩成绩、论文周记成绩构成，其中论文撰写部分成绩50分，由指导教师和评阅人评定，答辩部分成绩占45分，由答辩小组评定，论文周记占5分，由指导教师评定。

会计学本科毕业论文范本9

　　一、会计学专业本科毕业论文的问题

　　（一）关于会计学专业毕业论文选题的分析

　　通过对学院会计学专业20xx-20xx年应届的毕业论文选题进行了具体分析。学院近三年某些会计学专业选题存在专业性不强、题目老旧以及范围过大等问题。首先，会计学专业的毕业论文是对会计学专业学生四年所学专业知识的最终的总结概括和具体运用，通过毕业论文的写作，为学生今后步入相关专业领域工作打下坚实的专业基础。但是某些题目专业性不强，例如：“腾讯盈利模式分析”、“淘宝网购双十一效应分析”等题目。这样的题目几乎很少用到学生四年中所学习到的会计学专业知识，缺乏理论知识的积淀，学生写论文就变得非常困难，而且论文得到的成果也不具有专业性，对学生今后的专业工作和学习都没有太多益处。第二，毕业论文要求在总结前人的基础上有所创新，作为本科毕业生要多多关注本专业近期的新的研究动态、观点和课题，教师要多多引导学生研究热点的和近期的专业课题。但是有些题目显得过于老旧，缺乏创新。例如：“中小企业会计电算化中存在的问题及对策”、“某某企业的财务报表分析”等。这样的题目已经写了很多年了，学生在碰到这样的题目的时候，往往只是对以往的研究成果进行借鉴，缺乏自己的创新的观点。第三，本科毕业论文的选题要符合本科的要求，范围大小适中，学生才能够将自己的观点论述深入详实。但是有些论文题目范围过大，例如：“企业内部会计制度建设”、“上市公司股利政策研究”等。企业的类型各种各样，上市公司也是千差万别，这样大的研究范围早已超出了本科生的能力范畴，这样的论文必定流于肤浅，只能做表面文章。

　　（二）关于会计学专业毕业论文写作过程的分析

　　按照本科毕业论文的进度计划，学生从第七学期的最后几周才开始撰写论文的开题报告，并且在第八学期的期初（一般是3月份的上旬）进行开题答辩，学期中期（一般是4月中旬）进行论文的中期检查，学期末期（一般是5月中旬）进行论文的答辩。撰写论文的这段时间正好和学生毕业实习以及签约前的试用期相冲突，很多学生因为实习单位或者拟签约单位工作非常繁忙，而且有的学生在北京以外的地方实习找工作，因此几乎没有时间和老师就毕业论文的问题进行面对面的交流，只能在下班以后的时间通过电话或者微信以及邮件的方式进行交流。这样的背景之下，学生和指导老师都非常的辛苦，而且毕业论文无法达到较高的质量要求。

　　二、提高会计学专业本科毕业论文质量的对策建议

　　（一）更新毕业论文题目库

　　本专业早在20xx年的时候就已经建立了毕业论文题目库，但是论文题目库并没有进行相应的更新，同时指导教师最终确定的论文题目大部分是根据自己的专业以及研究背景确定的，并没有使用论文题目库中的题目。这样的题目库等同于没有。

　　因此需要重建新的论文题目库，重建论文库的时候需要注意以下两点：第一，新的论文库除了要由现有的指导教师提供论文题目之外，还需要广泛的查找相关资料，广泛听取学校专家以及企业专家的意见的基础上建立，这样不仅论文题目库的范围扩大了，而且所选题目也符合企业实际情况，同时具有理论意义和实践意义，学生也容易提出一些创新性的观点。第二，每年都需要根据学科的最新发展动态，来更新论文题目库。

　　（二）加大毕业论文的准备时间

　　首先，应实行导师制，学生在大二的时候就按照双向选择的方式确定导师，导师在大四的时候也应作为该学生的论文指导老师。这样，学生虽然是在大四的时候才真正开始毕业论文的写作，其实导师从大二开始就逐渐培养学生的专业素养和写作技巧了。很多导师同时也是学生专业课的授课教师，教师在平时的教学中，除了着力传授学生的专业知识之外，在课堂上要多引导学生就某一问题进行思考，在查阅大量文献资料的基础上，要求學生提出自己的观点，并且寻找论据加以论证，写成论文，并且在课堂上展开讨论。这样学生就逐渐获得了写作毕业论文所必须具备的专业知识以及写作能力。导师可以在大四以前，就学生感兴趣的论文题目进行引导和必要的积累，这样当学生到大四真正写论文的时候就会收到事半功倍的效果，使学生的毕业论文写作和签约实习不再相互冲突，而是互相促进。

　　（三）培养学生的创新意识

　　培养学生的创新意识，可以从以下几个方面着手。第一，在专业教学过程中，要多引导学生进行专业问题的思考，并且要求学生将自己的思考写成小论文的形式，将小论文成绩计入学生的考核成绩中。第二，在大学的后两年，组织学生进行集中时间的企业实践，让学生真正参与到企业的实务操作过程当中，学生通过自己的观察和体验，再结合自己在学校所学的专业课程，会对专业课题有进一步的认识，这也是一种创新意识的培养。第三，鼓励学生多多参与各种形式的大学生科技竞赛活动，近几年来参与科技活动的学生也取得了非常好的成绩，获得了学校、市级、全国的一些奖项。关键是在参与活动的整个过程中，大大丰富了学生的创新思维，锻炼了学生的创新意识。

　　参考文献：

　　[1]陈德宇.“导师制”在提高本科生毕业论文质量中的作用[J].阜阳师范学院学报（自然科学版），20xx，25（4）.

　　[2]程小红.本科毕业论文写作的实践与思考—以铜陵学院会计学院为例[J].铜陵职业技术学院学报，20xx，（4）：91-92.

　　[3]田利军，王景博.本科毕业论文质量关键影响因素检验—基于天津高校140篇会计学专业论文的数据[J].财会月刊，20xx，（21）：116-120.

　　[4]吴慧芬，任福海.财务管理专业本科毕业论文质量提升途径研究——以独立学院为例[J].现代商贸工业，20xx，（26）：210-212.

　　[5]程小红.本科毕业论文写作的实践与思考—以铜陵学院会计学院为例[J].铜陵职业技术学院学报，20xx，（4）：91-92.

　　[6]陈凤霞，谭佳黎，史元.关于提高经管类本科毕业论文质量的探究[J].黑龙江高教研究，20xx，（3）：101-104.

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