浅谈计算机软件工程化管理
用户的管理，也是软件工程化管理之中的核心环节，以下是小编搜集的一篇探究计算机软件工程化管理的论文范文，供大家阅读查看。
【摘要】现代化的计算机管理技术需要适时引入新的理念和管理模式，其中，软件工程化管理，是今后工作的核心方向，文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了计算机软件工程化管理的相关细节，同时对计算机软件管理的难点、当前软件工程化管理的问题以及缺陷等进行了综合性研究，以现实的工作为基础，提出了相应改进对策，旨在不断促进计算机软件工程化管理的水准和质量，为更好的提供优质服务奠定基础。
【关键词】软件工程化;计算机软件;研究分析;管理模式
引言
随着现代化科学技术的不断向前发展，计算机技术也得到了广泛的使用。当前，计算机的软件设计与开发工作正在逐步的向不同领域而延伸，所以，在实践当中技术人员还应当做好准备，迎接新的挑战和风险。相关项目具有复杂性和系统性的特征，尤其是在计算机软件工程化管理过程当中，组织机构管理、工作人员管理、用户的管理等，与传统技术有着本质上的差别，由于相关软件存在有特殊性，并且依旧处于开发阶段，所以如何对软件工程化管理内容及方式进行强化，以最大程度上发挥出其效应，是当前需要重点解决和改善的问题。
1.计算机软件工程化管理的内容分析
针对计算机软件工程化管理的相关内容进行分析，是确保工作到位的关键点。计算机软件工程化管理工作的开展，需要将软件的特征、性质和使用等紧密衔接起来。其主要包含有组织机构管理、用户管理、工作人员的管理以及档案资料管理等几项内容。首先，是组织机构的管理，现代化计算机软件工程化工作之中，组织机构管理不能够单纯的停留在以往开发人员的层面之上，而应当更加注重人员的`组织结构完整性和分配的科学性，保证明确分工，并且准确的传达相关资料信息。另外，则是工作人员的管理 ，由于计算机软件工程建设开发的主体，是工作人员，针对相关数据资料的查找、软件的程序编写以及软件的后续处理等项目，需要有专业技术人员进行操作，同时应当保证不同岗位的人员可以齐心协力，共同的密切配合，完成相关任务。所以，在分析软件性质和项目的规模基础之上，还应当对计算机软件工程化的人员进行科学安排，明确各自的分工。但是，由于不同专业和不同素质的人员专业能力有差别，所以还应结合实际情况，给予科学化的管理及调配。工作人员不仅仅应当具备自身专业基础知识，同时还应当具有极强的团队能力和协作能力，由于软件的开发与设计复杂性较强，故所有人员还应密切配合，共同完成任务。
用户的管理，也是软件工程化管理之中的核心环节，用户是软件开发的核心目标，在软件开发和设计过程当中，应当充分了解和熟悉用户的操作习惯，了解用户需求，减少来自于外界因素的干扰，而在开发进程当中，还应当确保用户建议得到采纳，使得用户可以诚恳的提出意见，以进一步增强软件实用性及可操作性。最后，则是档案资料的管理，在计算机软件工程化管理当中，需要详细记录每一个工作流程的档案，进而使得各个阶段工作均可以得到强化，为后期的复查以及相关工作开展提供便利条件。此外，通过档案资料的管理，还可以使得软件开发与设计的保障性得到提升，故应重视档案资料的强化，切实提升管理质量和效率。
2.现状及问题
当前针对计算机软件工程化的管理工作之中，问题不小，诸如软件工程管理的工作量较大、软件需求和实际的业务操作之间存在有较大的差距等，都是今后需要重点思考和改进的项目。
在计算机软件工程化开发和设计的流程当中，实际业务需求和工程设计需求之间存在有差距，是一个最为重要的问题，形成上述问题的根本原因是由于项目工程设计阶段，相关数据调查研究和市场分析不到位，对于数据的把控不科学等。上述工作仅仅停留在业务的表层之上，获取的初步资料也仅仅只具有一定框架式的作用，但是实际的业务需求却被完全忽视。另外，软件的后续设计与开发工作，仅仅只能够通过想象来完成，最终导致产品与实际情况之间出入较大，造成不利的局面。同时，软件工程管理的工作量较大，也是当前一个主要问题，工作量大，是软件开发与设计的一个主要特征，由于软件设计过程当中影响因素较多，再加上设计人员的专业技术水准和管理的效益等，都存在有差异，故应重点加强。
3.建议及对策
根据上文针对当前计算机软件工程化管理的基本内容以及现状问题等进行综合性的分析，可以对实践工作当中应当重点加强的部位和应当重点改进的内容有着全面掌握。下文将针对现代化的计算机软件工程化管理解决对策和主要方案进行研究，力求进一步的探讨工作当中的缺陷，着手加强改进，不断的促进软件工程化管理质量和管理水准的提高。
首先，应当着重于提升软件的效率，在传统的设计工作当中，在修改数据的操作方式之上往往需要前台的程序进行控制，随着最近几年信息化技术和数据库技术的不断发展，传统方式已经逐步被计算机所取代，所以，修改数据程序，是软件工作效率提升的一个基础条件，通过对数据的修改，使得其可以向计算机其他的层次之中进行分配，进而提高工作效率。另外，还应当构建起完善的软件工程化管理体系制度，将人才的体系结构和软件的设计开发紧密衔接起来。人才是设计软件的根本条件，所以应充分意识到人才作用，强化内部的人力资源管理，充分调动起人员工作积极性和主观的创造性，以确保各项管理政策及方案可以得到落实。另外，还应当逐步的渗透相关软件工程设计科学技术知识，强化专业技能的培训，强化人员的教育和管理 ，不断更新软件知识，确保每一位设计人员均可以掌握到最实时的工程设计知识，在设计之中，实现理论与实践的相互结合，充分发挥出软件工程化管理的效应及作用。由于相关软件存在有特殊性，与传统技术有着本质上的差别，并且依旧处于开发阶段，如何对软件工程化管理内容及方式进行强化，是当前需要重点解决和改善的问题。
加强软件开发平台的建设，设计出统一化标准，也不容忽视。为了确保软件开发平台的科学化和完善性，还应当构建出统一化的设计平台，着重于技术的设计与研究，随着当前网络技术和数据库技术不断向前发展，在今后设计出统一的、标准化的软件平台，已经是必然趋势。最后，还应当加强计算机软件工程化管理的进度管理及风险管理，项目的操作人员应当具有相应的风险意识，掌握相关基础知识，且对风险可以做到客观的识别，加强量化分析。采取不同的措施及方案对风险加以控制。完善风险的预防控制管理工作，力求将软件工程化的风险降至最低。在开发的流程当中实现进度和成本的双重控制，制定出有效的工作计划，保证设计工作可有条不紊的进行。
4.结束语
随着现代化科学技术的不断向前发展，计算机技术也得到了广泛的使用。综上所述，根据对软件工程化管理进行细致的分析及研究，同时对计算机软件管理的难点、当前软件工程化管理的问题以及缺陷等进行了综合性研究，以现实的工作为基础，提出了相应改进对策，旨在不断促进计算机软件工程化管理的水准和质量，对软件工程化管理内容及方式进行强化，以最大程度上发挥出其效应，为更好的提供优质服务奠定基础。
参考文献
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