讨论区

2017企业务虚会发言稿

时间:2017-02-07 10:56:00讨论区 我要投稿

  务虚会要取得务实的效果,关键是要讲真话、讲实话,知无不言、言无不尽。下面是小编整理的2017企业务虚会发言稿,欢迎大家阅读!

  2017企业务虚会发言稿一

  务虚会不是空谈会。务虚是为了明辨方向,方向正确了,务实才有底气,否则,就会南辕北辙。撤二建一后,要真正做到“两区融合、一体发展”,就必须提高自身的思考能力--战略思考、系统思考、辨证思考和换位思考能力。

  一要有战略家的眼光,懂得战略思考。

  1月下旬市里开了一个现代服务业集聚区专题会,艾宝俊副市长对十二五期间现代服务业集聚区建设提出了明确的要求,他说现代服务业集聚区要对接上海“四个中心”建设,对接区域经济发展特点。这两个对接就是战略家的眼光。

  所谓战略,就是理想与现实结合的产物。要理清想做的(未来愿景)、可做的(外部条件)和能做的(内在能力)三者关系,其交集部分就是我们该做的(发展战略)。“四个中心”是我们的发展愿景,区域特点是我们的内在基础,集聚区建设对接了这两个方面就是战略。

  商务部和市、区两级政府高度重视、积极扶持我们的黄金珠宝商贸功能区建设,也是充分考量了上海国际贸易中心建设、黄金珠宝产业的优势基础、国内外发展的外部条件等综合因素后,决定在黄浦区建设国际黄金珠宝商贸功能区,这是战略思考的结果。

  新黄浦区提出建设两条世界级商业街,这是我们的愿景。我们必须深入研究两街自身的特点和基础,充分考量外部竞争环境、国际成功案例,要找出彼此的交集,找出我们该做的事情,这是从战略思考的角度交给我们的任务。

  以往有个思维定势,认为引进了国际品牌、跨国企业就是国际化了,我认为这最多只对了一半。更为重要的是你的消费需求是否是国际化了,“越是民族的就越是世界的”,没有本土特色绝不可能成为世界级商业街。我希望引起我们大家的深刻思考。

  二要有事务官的心态,学会系统思考。

  我国的公务员体制没有政务官和事务官之分,但商务委作为一个产业管理的职能部门,必须要有事务官的心态,要对全区产业布局和发展有一个清晰的、全面的、长期的、通盘的考虑,在想明白、想清楚的基础上,一步一个脚印的去落实、去兑现。

  老黄浦、老卢湾最近10年的情况是,区里最高领导层走马灯似的换班,而产业发展有其自身的发展规律,需要相对稳定的发展思路和营商环境来支撑。因此,产业部门就要以事务官的心态去做事,系统思考、长期规划、分段落实、稳步践行。思南公馆、外滩源等项目一做就做了10来年,这不是用短期行为的方式可以做得了的事情。

  系统思考要求我们从商业生态的角度来分析商业商务的发展,我这里给出三个维度:一是产业链的维度。例如,以书店为主要业态的福州路文化街,面临着实体书店在网络时代的每况愈下的困境,如何从文化产业的范畴“加厚垫高”、用产业链的角度来重振雄风?值得我们思考。二是功能链的维度。例如,豫园旅游商城夜市的问题,涉及旅游六要素的均衡问题,如何拓展城市功能、丰富旅游要素,从功能链的角度来均衡发展?也值得我们关注。三是消费链的维度。例如,有观点认为淮海路的餐饮少了,制约了她的发展,如何满足消费者的行为习惯、生活方式,从消费链的角度来不断完善?同样值得我们研究。点到为止,目的是抛砖引玉。

  三要有思想者的智慧,知道辨证思考。

  解放日报有个“思想者”版面,我比较喜欢看,因为它有深度也有广度。思想者的思维有个特点就是他会深究事物的本质,而要搞清楚事物的本质,就必须学会辨证思考,学会辨别主要矛盾和次要矛盾。

  商业街的调整,我们一直说是“业态、形态、神态”的整合,这里的主要矛盾是“神态”,搞清楚南京东路、淮海中路的“神态”,才能知道她们的“业态、形态”该如何走向。“神态”是本质的东西,她相对稳定,明确了“神态”,其“业态、形态”的调整就可以向她靠拢,逐步逼近。唯有如此,“业态、形态、神态”才能成一个有机整体,商业街才能成为一个有灵魂的生命体。

  南京路之所以成为“中华商业第一街”,是因为在她那里能买到其他地方买不到东西。历史上的四大公司、四小公司都是环球百货,专业店都是行业内全国最大的商店。因此,规模商业、环球百货就是她的“魂”,“魂”如果没了,南京路就没了。今天,在流通十分发达的条件下,我们做不了“绝对”的、但可以做“相对”的“第一街”,大型专业店可以卖品类最丰富、商品最地道的中国货,而百货商店则可置换引进国际上最知名的大众百货,这样的话,品类之多、品牌之多都将是全国其他商业街所无法比拟的。

  希望每个做商业的同志去思考、去体悟,也建议我们的商业街在商业结构调整时,先做商业街的文化定位研究,再从文化的“神态”来延伸出“业态、形态”,因为“业态、形态”仅仅是“神态”的表达方式、应用系统。

  四要有调解员的思维,做到换位思考。

  一个好的调解员,一定是能设身处地为他人着想的。每一个人都渴望被他人理解,只有站在他人的角度去思考,我们才能知此知彼。招商引资,要了解投资商的需要;结构调整,要了解消费者的需求;民生工作,要了解了解老百姓的诉求。换位思考,能让我们清楚我们服务对象的所需所想。

  大家都有到医院就医的经历。为了看个病,即使是不大的头疼脑热,挂号、看病、检查、配药,为了付款来回跑,被搞得晕头转向。站在管理的角度,付款的地方集中在一处,便于管理也简化流程;但是站在患者的角度,这样很不方便。这不是个简单的流程问题,而是为谁服务、如何服务的问题;这也不是单单医院的问题,而是在我们各行各业普遍存在的问题。换位思考,从服务对象的需求出发,来调整我们的流程,提升我们的服务,是优化我们投资环境的重要一环。

  2017企业务虚会发言稿二

  我是去年5月未来到五爱办工作的,半年来在五爱商贸物流区管委会卓刚书记的积极引领、协调、监督下,我一手抓市容管理,一手抓队伍建设,带领五爱办全体同志克服了办公条件简陋,畏难情绪大,队员积极性不高等重重困难,求真务实、开拓进取,扎实完成本职工作,并且积极配合和支持管委会其它成员单位的工作,可以说比较圆满地完成了去年的各项任务。

  2015年是“十二五”开局之年,按照沈河区“十二五”时期经济社会发展重点任务中所要着力打造“一带两翼”重点发展空间(滨河商务文化休闲生态带、西翼母城、东翼新城)形成“一心、一城、一区”空间布局的总体思路(东北区域金融中心、盛京皇城、五爱南塔商贸区)其中的一区就是我们五爱商贸区,给我们提出了更高的目标和要求,作为其中一员,深感任务的光荣和艰巨,那么按照会议通知的具体要求的内容,结合自己半年来的工作体会,我想分别从二个方面谈一谈想法:

  第一方面:对五爱商贸物流区建设和发展的建议

  (一)、打造五爱市场品牌

  众所周知,品牌是商业服务发展的产物,也是商业竞争的延续。我国居民的消费行为日趋成熟,消费者的质量意识和品牌意识日益增强。消费者对企业的品牌忠诚度、形象信任度,以及销售服务的满意度,就成为顾客购买商品时的重要依据。这就要求我们五爱市场一定要做好品牌战略,打响五爱这张牌。根据十二五规划的精神,转变经济增长方式,转变经营理念。我们五爱市场在寻求发展新机遇时,要考虑能否把五爱市场由单一的批发市场变为集设计产品,材料采购,生产制造,物流运输,订单处理,批发零售为一体的产业链经营新模式的综合大型商常能否利用沈河区区域调整的契机,在扩建区域内选择优良地块,建立集服装、鞋帽、针织、小商品等为一体的五爱综合大型商场分部,再利用几年时间在全市、全省同时兴建五爱综合市场的分部,把五爱品牌做大做强。同时,培养市场业户创立自己的商品品牌。在五爱地区建立研发、生产、销售、服务为一体的产业园区,形成系统的经营模式,对我们五爱市场的长远发展具有重要意义。

  (二)、创办五爱购物网站

  如今,网上购入已经凭借其便捷、高效的特点越来越受到人们的喜爱,网上购物已经成为人们越来越普遍的购物方式。对于商家来说,由于网上销售没有库存压力、经营成本低、经营规模不受场地限制等。在将来会有更多的企业选择网上销售,通过互联网对市场信息的及时反馈适时调整经营战略,以此提高企业的经济效益和参与国际竞争。而对于整个市场经济来说,这种新型的购物模式可在更大的范围内、更广的层面上以更高的效率实现资源配置。 网上购物已经渐渐地突破了传统商务的障碍,无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力,在新经济时期无疑是达到“多赢”效果的理想模式。五爱市场随着近几年的快速发展已经逐渐成为集高、中、低档商品为一体的人们购入的首选之地。我们要把五爱的网上商城做大、做强,把我们拥有的商品资源进行分类整合,使钟爱我们五爱自有品牌的广大市民在家中就可以享受到我们五爱网上商城带给他们的方便快捷的服务和物美价廉的商品。

  (三)、建立五爱人企业文化

  企业文化是一个组织的形象和精神风貌,是以价值观为核心,以企业精神为灵魂,以企业道德为准则,以企业机制流程为保证,以企业形象为重点,以服务创新为动力的系统文化。建立优质的企业文化,有利于我们五爱人树立真诚的服务精神。通过五爱劳协、工会等组织开展多渠道的活动,搭建平台,让广大业户参与活动的全过程,提高从业人员的凝聚力和为人民服务的精神,树立正确的价值观和经营理念。在内部关系上形成一种团结和-谐的氛围,在外部关系上形成尽可能满足顾客需要的服务精神。

  第二方面:地管办全年工作的总体思路及保障措施

  按照区全会即经济工作会议精神要强力推进“六个新突破”(产业转形、金融中心、文化产业、财政税收、城市管理、拆迁改造)和做好七方面工作(金融中心建设、现代服务业,财税、重点发展空间、城市环境、民生问题、行政效能)的要求,结合地管办际

  2015年工作指导思想是:“三不”。

  一是目标不变。市容管理是我的主项工作,也是我们的看家本领,要打造亮点,突出重点,全面推进。就好比脸和脖子的关系。

  二是标准不降。街路要象个样,节假日和平时一个样,保持街路秩序良好。热闹路作为眼珠子一样的街路,必须打造亮点,完全透亮。前春巷和风雨坛作为重点街路,一定要突出重点,必须透亮。小南街和大成巷作为主要街路,要基本透亮。

  三是力度不减。定期指导,全面巡查和不定期整治要结合起来,强化整体联动。

  总体思路是强化三种意识,做好“三定”工作。

  一是守纪不松散,增强自律意识。有关系都没关系,重看现实表现,以工作划线,以工作论英雄;

  二是累人不累心,增强团结意识。工作在一起是缘化,人心齐泰山移,团结就是力时,个人自觉性化为工作动力,体现在工作岗位上。

  三是分工不分家,增强大局意识。树立一盘棋思想,要形成合力,多补台搭台

  “三定”是定人、定岗、定责,无论是外勤还是后勤部门,把工作任务细化分解,别忙的忙,闲的闲,责任落实到人头,形成千斤重担大家挑,人人肩上有任务的局面。

  保障措施是在“四个进步”上下功夫。

  一 是进一步加强团结管理,严肃纪律,推进队伍素质建设。

  坚持以人为本,提高队伍素质。一方面要抓“脸”。各条街路就是我们的脸面,要齐心协力把脸面洗干净。另一方面要抓“人”。要在工作实践中提高自身素质,增加队伍凝聚力和向心力,促进个人主观能动性的发挥,人人争当工作先锋。

  二是进一步统一思想,真抓实干,提高整体效能。

  以科学发展观为指引,领导带头定期走访,深入群众,,解决实际困难,文明执法,创造良好环境。与各驻街单位、签订共建协议,建立和保持共建关系,积极促进执法环境的改善,提高整体效能。

  三是进一步明确任务,落实责任,确保执法效果。

  眼里要有活,在“管”字和“动”字上下功夫,强化地区市容、环境、卫生、环境保护和交通整治工作,打造两条样板街路。

  四是进一步依法行政,文明执法,形成共促双赢的良性循环。

  利用数字化城-管系统快速提升服务效率,切实加强群众投诉案件的调查处理工作,与驻街单位建立和保持共建关系,推动执法环境的改善。


关于我们|致应届毕业生|会员协议|法律声明|友情链接|手机触屏版|官方微博|求职防骗|问题反馈

觉得【应届毕业生网】对应届生求职有帮助,记得分享给其他应届生,网址是“应届毕业生”的声母YJBYS.com