6.2 笔试真题 & 详解

强生笔试真题一:

1、有9个正方形,边长分别为1,4,7,8,9,10,14,15,18将他们拼成一个长方形,请问最长的宽为多少?

2、有一个梯形,边长为1,2,3,4 请问面积多少?

3、有两个骰子,每次都扔出总和为5倍的几率是多少?

4、有一家公司要提高利润,有三个方案,第一个是先提高m%,再此基础上再提高n%。第二个方案是先提高n%,再此基础上再提高m%,第三个方案是每次都提高(m+n)/2%,请问哪种方案提高利润最多?

5、某公司做了一次调研,a情况为12.5%,b为50%,c为25%,d为12.5%,e为0%,f为12.5%请问这家公司至少对多少人做了调研。

6、365天,丈夫工作5天休息2天,妻子工作3天,休息1天。丈夫工作的第一天正好是妻子休息的第一天,请问两人一年内共同休息天数为多少?

7、100元每次都要换成有10,5,1元的换法有几种?

强生笔试真题二:

如下是强生曾出过的常识题目

1. 美国大选几月投票?

2. 欧洲音乐之父?

3. 本届奥运中国拿几块金牌?

4. 邮轮有几个船长?

5. 感冒不能喝什么?

6. 一级方程式指什么?

常识题:

1一国两制的前提和基础

2阿拉伯数字是哪国发明的

3感恩节起源于哪国

4下列哪部是老舍的作品

5下列哪位不是春秋战国时期的人

6今年国务院召开常务会议决定促进——产业发展

7人体最大的解毒器官

8什么植物能吸收空气中有害气体

9帕瓦罗蒂哪国人

10国歌谁作曲

11女足世界杯前三名

12中石油新发现的渤海油田储量

计算题:

1、算24点,第一个不记得了,后面三个分别是KK57,QQ68,39J2

2、1998*19991999-1999*19981998=?

3、4个股票,第一个第一天涨停,第二天涨停,第三天跌停

第二个第一天跌停,第二天涨停,第三天涨停

第三个第一天涨8%,第二天涨7%,第三天跌5%

第四个第一天跌,第二天把跌的都补回去了,第三天涨停,给四个股票涨幅排序

4、某人参加会议,到场发现只有前三排还有空位,而且每个空位旁边都有人坐,前三排位子分别是11、12、13,问最多有几个空位

5、堆东西,九层,第一层5*8,第二层6*9,第三层7*10,以此类推,问总共堆多少个东西

6、因为投资方向夫妻吵架,结果决定掷骰子,三个骰子,丈夫掷,掷前妻子猜一个数,如果才对一个,妻子得一分,猜对两个得两分,猜对三个得三分,丈夫相反,总21次。问妻子赢得概率大不大

7、长宽高20、10、5的大金块切成长2、3、4、5、6,宽1,1.5,2,2.5,3,高1的小金砖,问所有小金砖的表面积

8、下列哪些图形可拼成盒子

9、地砖铺房间,196平方米,地砖之间缝隙为1CM,问下列哪种规格可用

强生笔试真题三:

一、言语推理(36题,10分钟)

1、选出下面几个词中与其他词不同的一个

记得几个

第一题是动物的,选项大概是:A.狗 B.老虎 C.天鹅 D.长颈鹿 E.忘了,我选的是不是哺乳动物的天鹅

A.员工 B.助理 C.经理 D.秘书 E.忘了

A.销售 B.采购 C.购买 D.推销 E.忘了

2、选出相互对应的一个词

就记得几个:

汹涌:海洋 相当于 ?:河流 A.湍急 B.平静

豹子:速度 相当于 大象:? A.迟钝 B.力量

运动员:教练 相当于 研究生:? A.老师 B.导师

3、选出相互对应的两个词

就记得几个:

收获:?相当于?:付出 A、丰收 回报 B、播种 回报 C、耕耘 给予 D、E、忘了

悬崖:?相当于?:波浪 A、陡峭 汹涌 B、山峰 海洋 C、山峰 忘了 D、山坡 海洋 E、山坡 忘了

宣纸:?相当于?:鼠标 A、墨汁 键盘 B、毛笔 显示器 C、毛笔 键盘 D、墨汁 电脑 E、忘了

4、对错判断

有3、4题吧,每题给了一个句子,由这句话推断以下2个句子是否正确,或无法推出

二、数字推理(27题,12分钟)

1、选出下面几个数中与其他数不同的一个

记得有:

A.15,B.30,C.50,D.75,E.90 选50

A.8/4,B.8/6,C.12/10,D.6/4,E.10/8 选8/4

还有一题是在几个不能约分的分数中选能约分的

2、数字推理

记得有

1,1,2,6,?,120,720 选24

0,2,6,?,30,62 选14

2,1,4,3,?,9,8,27 选6

3、简单计算

记得有:

老张今年54岁,小王今年26岁,几年前老张曾是小王岁数的8倍,请问是几年前

4、表格阅读

给了一个公司不同年份的毛利润、净利润,分别问哪个年份净利润增幅最高、净利润与毛利润差最大

三、图形推理(20题,15分钟)

都是九宫图,选最后一个图是什么,一题6个选项

大概涉及图形的叠加、相消、旋转、数量增减等,很多是这几个类型中2、3个共同作用下的变换

我最后5题没来得及做,随便选了选,速度还是不够快啊~~

好像第三部分选6的挺多的

没想到强生今年是这样的题型,昨天白看了不少常识和时事,唉……感觉理工科的学生会占优势比较多点吧!

强生笔试真题四:

如下题目是专业人员适职测试。适职测试考察你对常见工作情形的反应,以及你过去在实际工作情况中的经历。

感谢大家的信息提供得以收集整理。

1.你有几个内部客户,需要在今天结束之前和他们进行交谈。你注意到,你的几个同事现在有些空余时间,因为他们提前处理完了当天的事务。你的最佳行动是:

A.请其中一位同事替你与一些内部客户进行交谈

B.继续独自工作,尽管你也许无法与你所有的内部客户进行交谈

C.在你处理内部客户的问题上,要求得到管理层的协助

D.请你的主管指示其他团队成员来帮助你

理由:自己出面可能不能解决问题,本着团队利益最大化的角度考虑,同事 idle也是闲着,请主管出面指示既有权威同时找符合找上级帮忙的原则:提出一个上级很容易做的方案或者决策,对他只有好处没有坏处的

方案

2.陈洁,你所在职能部门的一位同事,在一次项目会议后把你叫到一旁,向你抱怨另一职能部门的一位同事,她与这位同事在一系列项目任务上搭档过。她说这个人很少听她的建议和想法。因此,陈洁觉得这位同事独自住到了这个项目。这时,你最好的回应是:

A.提出和陈洁及这位同事见面以讨论这个情况

B.与陈洁的这位同事见面,并让她了解陈洁的顾虑

C.要陈洁与那个人对抗,并坚持要他听陈洁的建议

D.与来自另一职能部门的另一位同事讨论陈洁的两难处境,并请求那个人来帮助解决这个状况。

理由:对抗不解决问题,让另一个无关紧要的知道也没有什么实际效果。AB应该是第一或者第二选择,试人而定,你要是比较open的人,选A,大家开诚布公的谈,谈好了解决问题。B的话可以避免问题的激化,留有回旋的余地。

3.你正在从事一项以客户为导向的项目。你一开始就被告知非常具体的操作准则,客户在整个项目过程中都用这些准则来批评你。不过,你的结果还是达到或者超出了客户的所有标准。在交付产品后,你的主管说,客户不高兴,因为有几项标准没有达到。在项目进行期间,你从未告知过这几项标准。鉴于你在项目上投入的时间和精力,你非常恼火。

最好的回应是:

A.打电话给客户,要求召开一次会议来讨论他们的困扰

B.复印最初的项目明细单,然后给你的主管

C.提出对产品加以修改,并向你的主管解释事情的原委

D.将最初的项目准则及预计时间和成本记录在案,以满足客户提出的出乎意料的要求

理由:服务性行业,只要不违反法律和准则,首先满足客户。因此要对产品加以修改,哪怕多花时间和精力。同时,和客户出现分歧有必要要主管知道。

4.你正在与一位客户和其他职能部门的两位同事进行一次项目会议。你被你的主管派去参加会议,代表你们团队的利益。在讨论中,客户提出了一个要求,你知道这对你的团队来说,即便不是不可能,也是很难达到的。你最应该做的是:

A.告诉客户,你的团队能满足他的要求

B.告诉客户,你的团队无法满足这样的要求

C.建议一个你确信你的团队有把握的、更合理的替代方案

D.暂缓回答客户,直到你能与团队中的关键成员一起决定是否有办法满足该要求之后再回答

理由:题目说的很明白,即便不是不可能,也是很难达到的。所以,AD不选,B的解释参见第三题。C告诉我们一个原则,越狱第三季某集里的,也是另一个对我影响很深的学长告诉我的——————如果你说现在什么什么不好,或者什么什么不行,毫无意义,你要提出一个可行的方案!Offer a solution or shut up!

5.你和你的项目小组被要求制定一个问题解决方案。问题并不复杂,你也确定自己有了解决方案。你的主管要求你和你的小组一起研究问题,并在下次的会议上制定解决方案。最恰当的回应是:

A.等到和项目小组的会议后再把解决方案提交给你的主管

B.让小组知道你有了可能的解决方案,但你首先想听听他们的想法

C.和小组一起研究问题,然后看看小组成员是否形成和你一样的解决方案

D.向小组阐述问题和你的解决方案,然后让小组努力想出更好的方案

理由:本着团队协作的思想,要小组讨论,为了避免影响大家的思维,我的方案先不说,也可以根据团队好的建议修改自己的方案

6.你的项目小组到达了一个阶段,这是需要你们工作的一项重要成果与组织内其他关键成员分享。你的主管指定由你和另一位来自另一个职能部门的同事作为小组代表,你的一名项目小组成员王翔,告诉你的主管他想要这份工作。王翔也跟一些小组成员说,他认为你不是这个工作的合适人选。你最应该做的是:

A.将情况告诉你的主管,并请他和王翔谈谈

B.执行你被分派的工作并希望王翔最终能接受这种情况

C.告诉王翔是主管分派你做这个工作的,并要他停止在小组中诋毁你

D.告诉王翔你很遗憾事情没有像他希望的那样,你会感谢他为确保成功提供的支持。

理由:大家还要在一起工作互相帮助,因此找主管或者不作为都不是最佳选择,因此先找王谈谈是必需的,但是态度一定要谦逊和低调,避免得意或者其他自我感觉良好刺激到王

7.在对一个问题的潜在方案进行脑力激荡后,你的项目小组决定要实施一个方案。然而,一位小组成员明显抵制团队的决定。尽管这个人对项目的成功至关重要,任何将来可能的延误都会导致不能在最后期限内完成任务。应该采取的最佳行动是:

A.继续推进小组决定的建议方案

B.将项目小组的处境告诉你的主管,让他来解决这个问题

C.和有抵触意见的那位团队成员面谈,以获得他对提议方案的支持

D.向该成员解释,大多数小组成员支持该解决方案,而且现在是在最后期限前完成任务的时候了。

理由:为了实现团队目标,必须所有人通力协作,关键成员更是不可或缺,攻心为上,先尝试说服他。

8.你在一个为其他运营职能制定标准的项目小组中任职。在设定了一套标准三个月后,你收到了内部客户的反馈,说其中一项标准在实际情况中不可能达到。最恰当的回应是:

A.在下一次小组会议上提出这个问题

B.召开一次小组紧急会议来解决这个问题

C.通过备忘录回答那些给你反馈的人,告诉他们你将在下次小组会议上讨论这个问题

D.发给所有团队成员一份备忘录,记录下问题并请他们在下次会议上拟定一些可选方案

理由:立即开会成本太高,而且自己未必能有权限召集所有人,标准已经三个月,等下次会议应该可以接受,为了下次措手不及,对所有人发个备忘并请拟定方案是上上之选,还是那个原则,offer a solution

9.你被分派了一项全新的任务。你花了些时间从以前做过这项工作的人那里学习。任务很清楚,但让你有点被动。这要求他们部门在你执行任务的两星期前为你提供信息。如果一个部门没有及时提供信息,你将被严重耽误。你的最佳行动是?

A.召开一次所有相关人员参与的会议来进行脑力激荡,寻找解决问题的方案

B.继续像以前一样工作,但是提前两星期给所有部门发出及时的提醒

C.告诉你的主管,你将改变这个任务的工作流程,希望得到他的指导

D.花时间来调查整个流程,制定一个不危及生产效率的较不被动的系统

理由:召集所有相关人员需一定的权限,发出提醒未必解决问题,未作调查就找主管不符和 offer a solution原则

10.在一次会议中,一位同事提出了一个问题,这个问题在你们部门最近开展的项目中反复出现,但是因为有其他议题,这次会议没有时间进一步讨论这个问题。尽管你没有参与提到的任何一个项目,但你可能很快就会开始另一个类似的项目。在这种情况下,最适合的行动是:

A.向将在下一个类似项目中工作的员工建议一些改进建议

B.联系那位同事,向他提出一些有关问题细节和可能原因的额外问题

C.在会议后去找你的主管,问她是否知道导致问题的原因

D.在新的项目开始后,密切监控任何显示该问题可能再次发生的迹象

理由:调查,了解情况再做决定你以前的经历和经验告诉你,遇到一件事情的时候:

A等待好的时机去做

B按照自己的意思直接去做

C获取领导的意见和批准

D先在其他人身上实验一下

理由:直觉,这得没理由。有个帖子里有描述,说 B太鲁莽,CD没效率什么的,不是完全赞同,我真的完全是感觉,师兄也是这样

11.汤姆原本是你非常得力的属下,工作效率效果非常好。但渡假回来以后,你注意到他工作效率下降,经常很沮丧,而且对负面反应很敏感,你将:

A与他谈谈,看看有什么解决方法

B提醒他有员工援助计划

C与其他同事讨论解决办法

D严格要求他,对他提出更高的要求

自己的下属,了解情况先以上是本人的思路和选择,和师兄讨论过,基本是他的第一第二选择,仅供大家参考,不是德勤的官方评测标准,请勿拍砖。测试时还是按照大家自己的真实想法来,不然后面的题目会验证到你前面的选择,选择不一致扣分会十分严重!

强生笔试经验一:

由于强生的笔试地点在北大,所以早上起得比较早,然后和同学一起打车过去。没想到,路上很顺利,我们到那才8点,还有一个小时。

到教室之后,发现到那的人也不多,于是就坐在那看书。因为走的时候带了一本叫做瓦尔登湖的英文书。看了一会,发现别人都带着2B铅笔,哎,于是很慌张,因为我没想到会用。给同学打电话,她带了三支,就给了我一支,真的很感激她,同时也为我的准备不周而郁闷。

考试时间是从九点到九点五十,这是第一部分,基本能力测试,然后从十点到十点二十,是个性测试。试卷发下来了,一看,哇哦,好厚的,赶紧做。结果前面的几道题都是给出材料,然后有图形,叫你分析图形和相关的数据,然后得出结论。因为要计算,所以,还是比较慢的。做完第一道大题,我觉得我如果按照顺序做的话,是做不完的,所以,就往后翻,选择自己喜欢的题目和自己比较擅长的做。我比较喜欢做推理题,嗯,个人觉得比较简单,但是不知道做的对不对。然后还有数学逻辑,数学计算,其实,都是由相关的巧算方法的,可惜,现在忘得差不多了,所以就一通狂算,呵呵。后面有小学的数学应用题,顺风顺水啊,求速度,还有实际比原计划每天多生产100啊,然后问生产总量。这些题,我记得都是小学三年级的,可惜现在做还是有点小复杂,要想一下下。嗯,老了。。。让我没想到的是,居然没有图形逻辑题,之前很害怕做这种题目,但是昨天看了相关的书,觉得也不是那么难,而且很有意思,可是今天居然没有,哎,可惜了。

当然,最后的结果还是没有做完,就乱写得答案,嗯,我觉得没有人能很完整的做完。技巧还是很重要的,要是不会做的,就先放在一边,如果最后有时间就再看看。

做完之后没什么感觉,看运气了,反正,即使笔试过了,后面还有几轮的面试呢,很tough的。

强生笔试经验二:

强生笔试来了,却没有太多的惊喜。早早的准备,还是匆忙的迟到了一点。HR给我试卷,我说英语不好用中文做行吗?她不乐意了。后来我无意的拿强生笔试试卷,没注意到她还给另个刚来的人讲,她冷冷的阻挡了我的手,那瞬间,我心里有了失落。

笔试内容分三部分,第一部分是6道问题,早就知道,但去了才知道要用英语回答!大意了。强生笔试第二部分是翻译英语文章。开始以为是动感地带的街舞大赛呢,后来发现应该是SWATCH运动表的新品发布。翻译了一句开头,自己英语那么差现在,强生笔试时间也快到了,就交卷了。第三部分是写通讯稿,有关奥运商品的定价偏高,设计陈旧等问题,以北青记者的身份,采访京城几家商场后写一篇400字的通讯稿

其实觉得强生笔试一点都不难,除了自己的英语不好,应该没问题能过的。没什么了,对自己的实力有很大的欣赏了,好好的把英语学好!哈哈,看上去很美的,也不过如此,我也不一定非去不可了,觉得那其实也就一般了。

强生笔试经验三:

强生笔试因为是第一场,估计有不少xdjms等着下面的考试,说一点强生笔试感受,希望对大家有帮助吧!

我们8:15开始强生笔试,8:00之后才能凭mail的打印件和身份证入场。所以大家可以不必去太早,因为等在外面还是蛮花体力的。

入场后按自己的座位号做好,就开始发答卷了。

记得带好2B的铅笔哦,要涂卡的说。

强生笔试两部分题目都是SHL出的。

第一部分:verbal test上来的example看过几次了,kp的,dtt的都是这个。

然后25min 48题。做过kp和dtt的同学会发现不少强生笔试题目是完全一样的说。但还是要注意把握时间。

当中休息了一会,没有人出教室,偶在桌子上趴了会,就又开始下一场了

第二部分:数理当然也有三道example题目和kp的不一样,但类型什么的完全一致。7个图表,附在最后一页。抓紧时间做,强生笔试题目难度都不大,但要看清题目的意思。

强生笔试经验四:

第一次发笔经,就姑且相信有RP这回事,造福后来人吧。

总体感觉,题量大,时间紧,难度不大,但是需要大脑清醒快速地运转,时间的分配。

从今年和往年的JNJ笔试看来,题型和公务员行测是一模一样的,但说不准是固定的几个题型,所以还是要都准备的好。

准备的这几天捧着行测临时抱佛脚,就是没看资料分析,结果第一大题就是……而且我一开始就蒙头做,根本没管多少题,在第一大题花了20分钟!我去撞豆腐吧。

其实说具体有哪些题的作用不大,可能还会转移重点,毕竟不是之前KP的经典24题啊什么的,JNJ每年的题都在变,类型也相对灵活,后来人应该多在解题速度,解题准确度,解题技巧,和某些题型训练直觉上多下功夫。

感觉做相关的训练还是对提高逻辑思维,数列题,资料分析,言语理解有很大的作用的,有些人是顶聪明的,我这种笨鸟就要努力先飞了。

整体感觉还是不好,时间分配得太不均衡了,以致……

每次失败都是向成功靠近了一步,这是今年JNJ性格测试的一道题,共勉。

《强生求职宝典》

《强生求职宝典Word下载》

《强生求职宝典PDF下载》