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服装业店面设计师成新宠情况

发布时间:2013-08-13 手机版

  欧美经济探底回升和外贸复苏影响,国内服装行业正迎来复苏,权威分行业招聘网站英才网联旗下服装英才网数据显示,2013年服装人才需求从去年的低谷开始回升,一线城市较为突出,以北京地区为例,2013年一季度需求量上涨14.68%。服装设计师人占据人才需求榜首位置,店面设计师、QC/QA、样衣工类人才同样也十分抢手。

  日前,商务部部长陈德铭表示,今年的外贸形势审慎乐观,预计总额将增长8%。海关总署数据显示,今年2月份,我国出口增长了20.6%。由此可以看出,今年我国外贸形势将稳步增长。经历了2012年和今年年初库存倾销之后,服装行业整装待发,急需专业型人才的加入。

  店面设计师成新宠

  店面设计师作为新兴职位,需求量增长迅猛,占到了设计师需求总量的15%,仅次于女装设计师。对于很多人来说,店面设计师是一个比较陌生的职位,其是伴随着时装业发展而生的。服装店面设计师主要负责服装店的策划与设计,掌握客户需求,了解市场动态,配合各部门制定新产品研发等工作。英才网联职业指导专家表示,想要成一名出类拔萃的店面设计师并非易事,不但需要精通展览展示设计,熟悉各类展会风格,而且要有较强的审美能力、美术表达能力和色彩感;还要熟悉展览工程、工艺结构,有独立风格的三维创意。拥有建筑、美术、服装相关知识的综合型人才,才会受到企业青睐。

  近期,储备棉出库工作有序进行,2012/13年度新棉即将抛售,纺织企业原料供应充足,加上订单仍未见明显好转,皮棉库存有限,而国内外期棉盘面略显疲态,均抑制撮合市场,预计短期内将保持小幅振荡调整格局不变。

  进口棉中国主港报价再度下跌,各品种普遍下滑0.5-0.7美分。目前,市场依然维持清淡成交,有消息说,有关国家新一轮抛储细则将于近期出台,其中可能包括抛售新棉和进口棉,并且有望继续搭售配额。对此,纺织厂保持观望情绪,补库意愿不强,并可能加大外棉的下跌压力。

  据中研普华《2013-2017年中国纺织服装行业深度调研及投资策略研究分析报告》显示,2012年第一季度,纺织服装行业增速放缓,高库存、低出口、品牌建设滞后成为服装行业面临的三大难题。2012年是服装行业优胜劣汰、继续洗牌的关键时期,企业需要加快转型升级,努力建立具有影响力的品牌。

  在经历了2010年的“过热”和2011年的“过冷”后,我国服装行业进入“蓄势期”。由于原料市场波动较大,用工成本上升,用工难和用工贵,融资难和融资贵,外需市场低迷等,中小微企业面临困难诸多,2011年以来极大困扰了纺织服装行业。纺织服装行业2012年第一季度增速放缓,高库存、低出口、品牌建设滞后成为服装行业面临的三大难题。

  据中研普华《2013-2017年中国纺织服装行业深度调研及投资策略研究分析报告》显示,2012年1~3月,我国规模以上企业服装产量58.47亿件,同比上升7.93%,增速相比去年同期下降6.71个百分点。从一季度中国海关数据来看,2012年1~3月,我国服装出口同比增速为4.71%,相比去年同期下降13.69个百分点,增速下降幅度达到74.4%。

  内需有所回暖库存成行业难题

  2012年1~3月,全国百家重点大型零售企业服装零售额同比增长7.41%,较去年同期放缓18.82个百分点,其中3月服装零售额较去年同期增长 15.19%。一季度服装零售额增速虽然较去年同期有一定程度的回落,但回落幅度较1~2月明显收窄,且3月扭转了2月同比下降的局面。

  中研普华纺织服装行业分析师表示,从全国百家重点大型零售企业服装零售量来看,3月服装零售量由1~2月的负增长转向正增长,增速为1.02%,较1~2月累计增速提升5.25个百分点。这也显示出国内服装消费市场有所回暖,与国内经济逐渐恢复有关。

  “高库存”是服装行业面临的共同问题。特别是2012年受“冷春”气候的影响,一些春装货品积压,销量不佳。以加工为主的服装企业库存问题相对缓和一些,这些企业主要是先接订单再生产,所以库存主要积压在原材料上。

  出口遭遇瓶颈订单大幅缩水

  欧债危机的乌云久之不散,作为国际市场消费主体的欧盟复苏乏力,制约了对我国纺织服装产品的需求。

  据中研普华《2013-2017年中国纺织服装行业深度调研及投资策略研究分析报告》显示,2012年1~3月,我国服装对欧盟和美国的总出口额同比下降1.58%;对加拿大、澳大利亚、韩国等发达国家和地区的出口同比均出现下降,分别为3.37%、0.69%、1.42%;对美日的出口虽有所增长,但增速同比分别回落1.28个和16.03个百分点。

  品牌知名度亟须提升

  我国服装行业目前多以加工制造为主,在逐渐提高产品附加值过程中,知名度扩大成为亟待实现的目标。在加强文化熏陶与沉淀的进程中,我国服装品牌可以逐渐提高与国际品牌在市场上竞争的实力。

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  加强数据分析,走集约之路。为了消化库存,不少企业进行积极而有益的探索。如设立专门的数据中心,用以控制库存。

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