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人力资源主管需要具备哪些素质

发布时间:2013-08-09 手机版

  1、人力资源主管需要具备哪些素质?
沟通协调能力强、主动积极地承担工作与责任、敢于和乐于尝试新的管理方法,拥有先进的人力资源管理理念、知道如何影响和推动下属和管理体系的转变、对企业经营现状较为了解,真正体会企业和员工的需求。
2、如何构建人力资源管理体系?
我以为主要根据公司经营管理与下一阶段发展对于HRM的需要 。HRM是公司管理体系下的一个分支,也是为了达成公司经营与发展目标的一个管理工具与手段,所以它得看目标对于它的真实需要是什么。通常,我们可以把企业人力资源管理分为四个层次:规章制度与业务流程(基础性工作)、基于标准化业务流程的操作(例行性工作)、人力资源战略(战略性工作)以及战略人力资源管理(开拓性工作)。根据企业目标的不同,它的HRM又是个性化的。
3、你觉得人力资源部门在一个公司内起到的作用是什么?它在一个公司内居什么地位?
作用:人力资源部门是一个战略规划部门,它能推动各部门更加快速和高效的实现企业的战略目标。同时,它又是联系各部门的纽带,使公司内各部门之间的沟通顺畅。
总结一句话:要让经营部门与老板依赖你,HR就very important !

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