每一个团队成员完成自我成长的同时，使整个团队团结协作产生强大的执行力和创造力，实现个体认为不可能达到的目标，这就是拓展训练。
上周末，我参加了公司组织的高绩效执行力团队拓展训练。为期仅三天的培训稍瞬即逝，但工作仍要继续推进。如果寄希望于几天集训就能解决所有的问题是不可能的，这一点我们都已清醒的认识到，并且达成共识：通过此次培训拓展思路、提高意识，珍惜生命中的每一刻和每一个人，以一种全新的姿态、创新的思维去迎接工作中的困难和挑战，实现团队与个人的共同成长，为企业发展壮大贡献智慧和力量。整个训练过程不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，同时也带给了我们深刻的思考与启迪。
一、优秀的团队首先应该有一个共同的目标愿景，一个核心领导者，以及为了实现共同目标而制定的周密计划。
其次要有合理分工，相互配合。严格的过程控制保证任务的最终成功。最后一定要有对经验教训的认真回顾总结。
二、在一个集体中核心领导的权威性十分重要。
而敏锐的洞察力、果断的决策力、清醒的识人用人、良好有效地沟通、与团队的共同成长与分享成就了这份信任，从而引领其中的每个人各司其职，最大化的发挥自己的特长。将我们的团队不断充实壮大、工作做到更好。
三、团队合作中的沟通特别重要。
这次活动中，我们小队中有一位外单位的学员，开始的时候大家还互相询问她是哪个基层单位的。随着一个个游戏和项目的进展，通过教练的启发和引导，队员之间产生了良好有效地沟通。之后的很多时候队员之间无需语言和手势，一个眼神、一个微笑大家就会异口同声、统一行动奔向共同的目标----完成任务。正像教练所说：训练结束后，你们就会明白“最高品质-静悄悄”的真正含义，我想这就是沟通的最高境界吧。
四、信任是团队协作的基础。
对下级的信任是无声的支持与鼓励，会使被信任者产生强大的动力与勇气、责任感与使命感，进而突破常我、超越自我。上级对下级的充分信任会在彼此之间产生无隔阂、无障碍、和睦相处、亲密无间的舒畅和愉悦。团队成员间的信任又会产生感谢、感激、感恩等很多美好的情绪，它们又会转化成强大的向心力与凝聚力。这正是我们施工企业项目任务型特点最需要的团队核心力。它要求我们以最快的速度不断调整自我，为完成不同的项目进入不一样的项目团队，扮演不同的角色，目标都是项目任务的圆满完成。即在每一个团队成员完成自我成长的同时，使整个团队团结协作产生强大的执行力和创造力，实现个体认为不可能达到的目标。
五、分工协作、责任明确是高效高质实现团队目标的保证。
高管层要按照事务的重要性排序，并甄别无用信息、准确决策，并帮助中层管理者明确下达具体任务到基层。中层管理者要起到上传下达作用，负责将团队任务分解为可操作的具体任务，并指导基层完成。基层首先要有明确的目标，并且要信任上级，认真完成具体任务。这是我通过“高绩效七巧板”这项任务的失败经历亲身体会的，它仿佛模拟了我们的工作状态。
短短的三天时间，我们的心灵受到了强烈的撞击和震撼。通过拓展训练，我们找到了工作中很多困惑的答案。