拓展项目：协力造桥能增强队员们的沟通能力。拓展项目：协力造桥是小编为大家精心整理的，欢迎大家阅读。
一、项目简介
1、项目类型：团队沟通型
2、场地：2间房间，最好是相邻近的房间
3、器材：剪刀4把、4张A4纸、牙签若干、纸杯16个、小卷透明胶4个、筷子8双、塑料吸管16个
4、人员要求：约16人
5、项目目标：提高沟通能力，学会高效沟通的技巧，聆听训练
6、项目时间：约40分钟
二、项目暖场
信息传递
三、项目布置
1、先将每队分为两个小组，最好人数均等，;然后将各组队员分别带到指定的房间里，并把所需器材分发给各组，宣布项目开始。
2、培训师宣布规则：总时间为40分钟，要求在规定的时间内，每队的两个小组合作共造一座桥，每一小组只负责造半座桥，在整个过程中，两小组最多有3次沟通交流的机会，每次只能派一名代表走出房间当着培训师面交流沟通，时间最多为3分钟;交流的过程中不能使用笔和纸等器材工具借助。
3、时间到，培训师宣布项目结束，要求第一组和第三组先走出房间，到回顾总结场地，然后再要求第二组和第四组出来，这样可以避免队员们临时修改作品。
4、要求学员们对两座桥进行评比，讨论总结。
四、项目实施
五、安全要求及注意事项
1、在安排房间时，注意隔音保密效果，以免影响项目效果;
2、在做完项目后，要求各组将现场清理干净，注意环保，并将剩余材料交给培训师或工作人员;
3、除三次允许的沟通外，禁止采取别的通讯方式私自交流。
六、讨论总结
1、沟通交流对于顺利完成团队任务的重要性;
2、沟通技巧如发问、聆听、区分、及时反馈回应等;
3、在沟通中我扮演什么样的角色，是一心想着说服队友，还是认同并主动积极的响应;
4、沟通所得信息是否顺利的高效的执行;
七、点评与授课技巧答疑
1、培训师补充点评
这是一个能够形象、直观地反映出我们沟通效果的项目，从而可以寻找到我们在沟通能力和技巧方面所存在的弱点，以便于我们真正地、清醒地了解自我。大家看到我们的桥，在这里它是我们的团队集体的成果，是我们沟通交流的真实结晶，而在社会生活当中，在人与人、组织与组织的交往与合作过程，桥梁不再是指我们的结果，而是指我们沟通与交流的过程与方法技巧，正是有了很好的交流和沟通(这张无形的巨大的桥梁)，我们的社会才得以顺利运转，在古代可能会因为信息的交流不畅而引起较大的战争，这种例子举不胜举;那么到了现在，沟通的方式方法多了，但是迷惑人的伪信息也多了，无形的障碍也多了，这就更需要我们拥有较有效的沟通技巧和能力，让我们一起重视它的重要性。
沟通的四大法宝是：发问、聆听、区分和回应反馈，如果我们多问几个为什么，我们就会主动积极地思考，爱意斯坦曾说：“提出一个问题，远远比解决一个问题更重要。”如果我们都是一位认真忠实的倾听者，好好利用我们的耳朵，我们的理解能力会更强，我们不要总是想着先说服别人，先听一听会更有选择权、发言权、更有优势·······
沟通交流时，我们是否站在同一平台上呢?效果会截然不同的，有这样一个案例：哈佛教授的第三天……..
2、授课技巧
在交流的时间上，一定要严格要求，最多不能超出3分钟;培训师一定要详细记录各组之间交流沟通的主要内容，并比较每次之间有何变化。
八、项目演绎与创新
可以适当增加造桥材料的数量与种类