新员工的入职培训天数最好在3-5天时间以上，长时间的培训才能更好的塑造价值观，印象更深，给参训者更多的时间来回味培训的过程中的收获以及体会，没有一个人天生是不爱学习的，最后在三天拓展培训结束之后，让新员工们写一篇拓展培训的感想，感想可以根据自身的表现，团队的表现，对项目的理解及位移到工作当中等等。
基地推荐：提案主题： 突破挑战，勇于挑战，树立
自信
提案单位：
拓展目的：
1，培养个人的沟通能力;
2，让学员明白工作不仅仅是卖力，更重要的是效率;
3，让学员明白团队的成功来源于我们每个人无私的奉献;
在整体项目安排上可以是这样：第一天安排团队建设以及军训，严格的军训使参训人员严于律己，对于时间的概念以及团队的意识都有良好的塑造;第二天和第三天安排场地拓展培训，了解团队的重要性;第三天可以安排企业内训，不断的渗透企业文化，让每个员工了解更多的企业背景，
08：00-08：30 拓展基地总部专车接人 (具体情况据距离定)
08：30-09：00 到达基地，安排住宿，摆放行李，换服装，集合。
09：00-10：10 军队意识，启发员工向心力和凝聚力，珍惜团队荣誉。 设计队名、队呼、队规、队徽、队歌。
队列训练：培养学员的体形训练(站、立、行、走)和纪律性;
拳术训练：培养学员的体能和自我防护能力，增强体质;
11：50-12：00 小组分享
12：00-13：30 午间加油站(用餐，参观基地风景)
13：30-14：00 活动热身
14：00 -17：00 按军训项目安排，以军训的形式进行
新员工拓展培训配合活动，增强团队凝聚力的项目：
比如拓展项目毕业墙、信任背摔 、传染病、击鼓颠球、拓展项目驿站传书、领导者脚步、盲人方阵、齐眉棍、不倒翁、孤岛求生、穿越电网、高空抓杠、珠行万里、无轨电车、极速时限等等。