求生是现代人必备技能，也是拓展项目中常用到!下面是应届毕业生小编为大家整理的，欢迎大家阅读参考。
拓展培训师可能提的问题：
1. 这面墙单靠一人或两人的力量可不可能上去?
2. 大家的方案有没有什么问题，可不可以改进?有没有更好的顺序?大家还记得方案不断讨论改进的过程吗?从中可以总结出什么?
3. 当你踩着别人的肩膀向上爬和被上边人往上拉时，心里有什么感觉?
4. 你身体条件不是太好，有没有犹豫过?大家终于把你拉上去了，感觉怎么样?
5. 你是最后一个人，当大家都上去了，拉你上去却多次受挫，你当时怎么想的?
6. 最后一人上去很困难，你们有没有想过放弃?是什么使你们坚持下来了?
7. 你们放弃了最后一人，而他恰恰就是为大家牺牲最多的人，现实生活中如果一个团队在每一个困难面前都抛弃功臣，这个团队可能长期存在或是得到发展吗?
8. 这次拓展活动中有没有特别感人的事例?
9. “求生”和“逃生”的区别?
回顾引导
1. 在求生墙面前,任何人都无法单独越过，只有依靠团体协作的力量,互相帮助, 从而使学员意识到“我们同生死共命运”,增强群体内聚力，有利于团队的形成。
2. 使受训小组从“群体”转变为“团队”，通过对共同目的的承诺，合理的角色分工，及责任心、相互信任感的增强使个人成为团队的一员。
3. 使大家认识到，在选定行动方案前，领导要善于分析把握团队成员资源，根据个人条件不同而进行合理的分配和策划，才能保证每个人都能越过。“团队无弱者”，关键在于对差异的认同和合理利用。
4. 高绩效的团队必定是善于学习和实践创新的团队，在实践中不断改进方案，才能获得最后的成功。
5. 在拓展活动中培养学员勇于为了团队目标的实现勇于牺牲奉献的精神，同时让上去的学员意识到“我是踩着别人的肩膀才上来的”，从而增强相互的责任心和信任感。
6. 在面对挑战和挫折时，是考验和提升团队精神的关键时刻，同时也能反映出不同的个体人格特征方面的不同，为深入了解团队和团队中的个体提供了绝好的契机。
7. 最后一人是本拓展训练项目的难点所在，在面对挑战和挫折时也是考验和提升团队精神的关键时刻。引导学员回忆最艰难的时刻，对鼓舞士气，增加克服困难的信心很有帮助;
8. 最后一人也是为大家牺牲最多的人，有能力却抛弃他或是不能坚持努力到最后一分钟不仅对他心理上是一个巨大的打击和伤害，使他对团队失去信心，也会对整个团队精神造成难以弥补的损失;拓展培训师在出现这种情况的时候应该让全体队员认真反思。但最后一人可能因种种原因而不愿说出真实想法，而是归结于客观原因，拓展培训师要代替他以旁观者的口吻提出批评。
9. 在拓展活动中反映出不同的个体在人格特征方面的不同，为深入了解团队和团队中的个体提供了绝好的契机，拓展培训师可以点出典型例子，但消极的一面不要指出具体人;
10. 点出随机应变的例子，如规则中有一条，已经上去的人可以从原路返回帮助，但必须再次爬上去，这在有些时候可以让身体素质好的人下去，有利于最后任务的完成;
11. 两个以上的团队共同求生的时候，选择竞争还是合作?不同的团队文化和做事风格能否达成高效的协作?
12. “求生”而不是“逃生”，两者在主观态度、组织领导、行动过程、行为结果等方面是不同的。
常见问题
1、 顺利送上几个学员后团队易疏忽，应不时提醒学员注意保护动作，特别是抱石保护手法;
2、 最后一名队员选择脚先上的方式时，身体的歪斜和冲坠可能会造成手腕扭伤，拓展培训师可以给与必要的协助和保护;
3、 学员采用3-2-1的人梯时，注意攀爬队员可能会踩踏到底层人梯中间队员的颈部。