什么是入职培训?下面，小编为大家带来入职培训计划两则，希望帮助大家的理解。
入职培训计划一：
为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.
一、目的:
本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.
二、培训所需要的态度和培训的意义
1. 培训的态度：
也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。 心若改变，你的态度跟着改变。 态度改变，你的习惯跟着改变。 习惯改变，你的性格跟着改变。 性格改变，你的人生跟着改变。
2. 培训的意义：
① 掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。
② 可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。
③ 坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。
④ 新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。
⑤ 会增强自身对胜任工作的信心。
⑥ 增强工作能力，有利于未来发展。
三、 培训的纪律要求：
1. 不可迟到、早退，不得请事假(特殊情况除外)，擅自缺席，视为自动离职。
2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架;不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
四、 培训时间安排。
入职培训共分为 3天。
入职培训计划二：
一.培训目标
(一) 实习生
1. 了解自我，树立职业目标和信心;
2. 初步熟悉心理咨询市场和行业状况;
3. 初步熟悉民间心理咨询机构市场化运作方式;
4. 提高社会实践能力;
5. 将理论知识应用于实践;
(二) 阳光心理
1. 顺利完成合作单位——洛阳师范学院交办的实习生实习教学任务;
2. 增强实习生归属感、责任感、紧张感，训练实习生的市场知识和经验，进而提高出勤率、工作效率;
3. 为阳光心理咨询中心储备人才;
二.培训方式
(一) 施行“导师制”的培训方式
由所在部门的领导或老师傅带领实习生学习各项内容，完成各项工作任务。在整个实习过程中，导师就是该实习生的责任人，实习生的各项实习任务均由其安排。
(二) 施行“合约制”的培训方式
实习生在我单位实习之前，需签订由本单位、导师、实习生本人三方参与的《阳光心理咨询中心实习生合同书》。在实习生实习期间，需严格遵循签约合同，否则将面临法律责任;导师需在实习生实习期间尽职尽责，实习生凡有重大错误的，导师将会受到相应处罚;
(三) 施行“协商制”的培训方式
秉承为实习生负责的原则，关于实习生的实习形式、内容，本单位在实施课程之前会与合作单位(洛阳师范学院)、实习生进行讨论，得出一个共同满意的结果之后再施行。
(四) 施行课堂和社会实践相结合的培训方式
根据实习生所在部门和岗位，由导师密切参与，本单位、部门制定相应的课堂教学计划和社会实践计划，努力为实习生提供高水平的培训。
三.培训课程
(一) 开课
成长、成熟、承担
自我介绍
名字、爱好、兴趣、人生目标、职业目标、实习目标、目标探讨
(二) 纪律和制度
1. 学习《员工守则》、《员工守则补充规定》、《综合管理制度》、《CIS之企业文化》
2. 学习签到制度、请假制度
3. 进行安全教育、实习要求教育
(三) 阳光概况
1. 学习了解行业状况、地区状况
2. 本单位的基本情况
3. 本单位礼仪制度
(四) 划分部门
总务部1人、客户部1人、市场部10人;轮职制度