每一个踏入工作的新人都会先经过系统的培训，具体培训什么呢，由YJBYS小编整理给您参考。
培训，是HR六大板块中很主要的一个工作内容和责任。然而，并不是每个HR都拿会做培训，或者说在工作中都需要做培训。
我是一名中小企业的人力资源主管，大家应该都知道，中小企业，尤其是国内的中小企业中，对培训根本不重视的，培训对他们来说，短时间内可能看不出效果，而且还需要耗费大量的人力、物力、财力等等。因此，一些中小企业老板一般不希望在培训上花费太多的精力和金钱。而作为一名公司的人力资源主管，当然明白培训的重要性。但却是心有余而力不足啊。
就拿最基本的入职培训说吧，这是新人进入公司后，每个HR必须对新员工做的工作。看着很简单，但如果要真正起到良好的效果还真的不容易。记得我刚进公司的时候，我的领导，也就是人力资源经理要休产假啦，所有的事情都是要我一个做，当时来公司也没有多久、而且工作经验还不是很多，记得她让我布做的第一个工作就是做新员工入职培训的课件，说实话，当时真的感觉挺难的，实在是不知道从哪下手，怎么才能做得又漂亮又能突出重点，而且又能让大家很容易理解呢。当时培训的目的是让新员工一下子把公司的规章制度、薪酬福利、企业文化、产品介绍等都一次性了解了。因为自己本身还是个新人，对公司的了解也不是那么深入，却要去培训别人，真是有点难为情。但领导交代的任务，也不能不去做呀，而且还得做的好看点，想让领导对我刮目相看呢。没办法，查阅大量的资料，网上看别人做的模板，最后终于是把这个课件给做好了，自己当时感觉还不错(不过现在看来真是不怎么样)，但最终还是给新员工培训了。
虽然说现在比以前好多了，但是还是有点不成熟的，比较怕培训，如果说领导不在还好，要是有领导也在场，心里就会很紧张，有时候还容易卡壳的。有时候一紧张就会有点不知所措了。一个培训的好坏，其实最主要就是授课讲师的授课技巧了，所以做培训前要提前知道，你所要培训的这些人想要知道什么，需要在哪方面培训，把你所要讲解的内容用通俗易懂的语言讲解出来，同时还要风趣幽默，才能达到较好的效果，否则，就是事倍功半。当然PPT也很重要，不需要用太多的文字，做好事图文并茂，让大家一看就能明白。培训前，需要花费大量的时间去整理内容及素材，同时还要做培训调研之类的，总之，要做好一场培训，真的不是件容易的事情。
所以，培训的道路很漫长，需要学习的东西还有很多，希望自己有一天能成为一名非常优秀的内训师，有很多人学员听我讲课，想想都有点自豪。