新员工入职培训流程，说起员工培训应该没有人不知道，员工培训是指一定企业为了开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的，有计划的培养和训练的管理活动，公开课，内部培训，一般来说只要是刚进入企业的新员工企业都会安排培训，经过了培训期才能加入企业。
1.流程信息控制表
| 流程名称 | 新员工入职培训管理流程 | 流程编号 | |
| 流程主管部门 | 人力资源部 | 编制人 | |
| 审核人 | 批准人 | ||
| 审核日期 | 批准日期 |
2.流程文档信息
| 流程适用范围 | 本流程适用于公司生产部新入职员工的培训管理工作。 | |||
| 流程工作目标 | 本流程明确了新员工入职培训工作的步骤，为做好新员工入职培训和录用工作起到指导作用。 | |||
| 流程参与部门 | 公司主管领导、总经办、公司办公室文员、生产部 | |||
| 流程参考制度 | 员工培训管理制度 | |||
| 步骤序号 | 流程步骤说明 | 责任部门 | 相关文档或表单 | |
| 1 | 新员工办理入职后，总经办依据本部门培训流程内容对其进行公司规章制度、员工行为准则培训。 |
公司主管领导 总经办 |
新员工入职培训方案 | |
| 2 | 总经办培训后依据生产部培训方案，联系生产部培训负责人，在相关单位配合下，确定培训时间，准备培训教材，协同公司办公室确定培训场地，通知新员工参加培训。 | 总经办生产部 | 培训清单 | |
| 3 | 新员工开始接受生产部培训，第一阶段内容包括生产管理制度、员工操作守则、岗位职责培训；第二阶段包括实际设备或者生产操作培训；第三阶段包括对其接受的培训和工作内容进行考试。 | 生产部 | 培训记录表 | |
| 4 | 考试结束后，将成绩录入成绩单并公布成绩，通过考试的新员工进入转正阶段，没有通过考试的新员工需再次培训直至录用或解聘。生产部配合总经办将培训相关资料整理保存。 | 生产部 | 培训考试卷、员工档案 | |