述廉述职报告

时间：2022-09-14 11:02:33 述职述廉报告我要投稿

实用的述廉述职报告3篇

　　随着人们自身素质提升，报告与我们愈发关系密切，不同种类的报告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家整理的述廉述职报告3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

实用的述廉述职报告3篇

述廉述职报告篇1

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！现在我就综采队20xx年全年的各项工作向大家作以汇报，如有不妥，请大家指正。20xx年，综采队在矿党、政、工的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持与配合下，在全队干部职工的共同努力下，按照年初矿工作会制定的“215”总体工作思路，以创建华煤一流区队为目标，以安全生产为中心，以推进煤矿安全质量标准化工作为重点，以“四个会战”为契机，狠抓工作现场安全管理，严格落实各级人员的安全生产岗位责任制，全队干部职工团结一致、同心同德、顽强拼搏，克服重重困难，实现了安全生产与经营指标双丰收的良好局面，下面我结合综采队实际工作做如下述职：

　　一、安全生产方面：

　　今年，我队干部职工按照上级各部门的安全管理体制要求，将安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影响一切”的重要位置，突出安全管理工作“零容忍”和“一票否决制”管理理念，坚持“以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，全年共召开安全生产例会48次，各种学习会50余次，参与学习人数

　　XX500人次，利用班前会、安全例会、学习例会等形式教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，不断提高职工安全意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，在每日的班前会上学习一例安全事故经验教训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及长假和长旷人员进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人讲安全的良好氛围；四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，除接受矿上的处罚外，根据队上的管理制度，队上还要加倍处罚，有效地遏止了“三违”现象的发生，20xx年共发生“三违”24人次，比20xx年减少了17人次；五是落实“四大会战”，加强了顶板管理，认真做好上下隅角的支护，当工作面顶板破碎时，做好了“追机移架”工作，确保了工作面的顶板安全；严格落实我矿矿压防治安全措施，每班对两顺槽的作业人数严格控制，对两顺槽的设备、材料采取绑扎限位措施，全年无矿压事故；按要求开展机电运输

　　专项整治活动，对全队的运输设备进行了全面的'排查，加大了运输设备的检修维护力度，确保了机电运输安全；严格落实我矿“一通三防”有关制度，配合通灭队做好了瓦斯防治有关工作；六是加大安全隐患排查整改力度，及时消除安全隐患，设立矿、科室、班组三级隐患排查整改台帐，将当天各级部门查出的隐患问题由值班队长进行登记并提出整改措施，在当班的班前会上根据隐患内容和各班组的职责范围落实整改班组和整改人员，整改完毕后由跟班队干负责验收并将整改情况填写到台帐上，从而实现了隐患整改的排查、整改和验收的闭环管理，全年共整改落实矿领导查出安全隐患1100余条，各科室查出安全隐患600余条，各班组查出安全隐患1500余条，及时消除各种不安全因素，实现了全队的安全生产。

　　二、生产组织情况：

　　在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈；一是落实生产任务，确保原煤产量。队上将每月产量指标分解到各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，顺利完成了xxx工作面的回采工作，全年共完成原煤产量328万吨，完成全年生产任务300万吨的109%，安全顺利的进行工作面设备回撤工作，截止目前，完成了液压支架、采煤机、胶带输送机、转载机、移变列车组和两顺槽巷道支架的回收工作，总共回收升井设备160多台；二是加强劳动组织，确保全员工效。全队特殊工种165人，持证上岗率达到100%，根据个人的持证情况、性格和特长分配岗位，确保了工人个人技能的有效发挥；把承包指标逐级分解，层层落实到班组、个人，打破工资封顶、保底限制，实行小班核算和定员管理，完善《综采队工资分配和奖惩制度》，新的奖惩分配机制激发了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长；三是加强生产协调组织，确保工程质量达标。在安全质量标准化工作上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造良好的生产条件，各班组认真执行质量标准化要求，加强工作现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求作业人员每一道工序必须按标准操作，从根本上消除不合格工程；同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，跟班队干对班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，给予警示教育和相应的经济处罚；由于采取了严格的质量管理措施，杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核不彻底的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，实现了煤质的动态达标，提高了正规循环率，工作面质量标准化月均得分93.8分；四是加强机电设备维修管理，确保机电设备完好率和运行质量。针对工作面机电设备使用时间长这一现状，我队严格落实机电设备包机制，将检修责任落实到个人，狠抓机电设备的检修质量，要求检修工对自己承包的设备认真检查、维修和保养，检修班全年更换刮板输送机电机2台，减速器3台，更换采煤机调高油缸7个，液压支架大立柱26根，各种液压支架千斤顶300余个，机电设备防爆率达到了100%。各生产班操作人员在生产前，详细检查机电设备的完好情况，做到班前详查班后复查，为正常生产创造条件，生产过程中，时刻观察机电设备的运行状况，发现问题当班立刻进行处理，不能处理的反映给当天的检修班，使检修班有针对性进行检修，保证了各个设备的正常运转，极大的减少了机电设备故障而影响安全生产的时间。

　　三、提质增效初现成效

　　我队紧贴矿上年初确定的“两抓一确保五提升”的工作思路，着重落实了“三基建设”规范年、“创一流”、“五比一创”、“提质增效”等活动要求，组织动员全队职工广泛开展劳动竞赛活动，促进了全队各项工作有序健康运行。为确保“提质增效”劳动竞赛活动达到预期的效果，我队制定了科学合理的实施方案、奖惩制度，为“提质增效”劳动竞赛活动的顺利开展提供有力保证。一是抓好煤质和回采率管理工作，我队一手抓煤质管理工作，一手抓回采率提高工作，

述廉述职报告篇2

　　一、履行个人职责

　　1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作。

　　2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查，提出设计文件审核记录和现场调查报告，报送有关单位。

　　3、主持编制施工组织设计或施工方案，全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。

　　4、负责项目部技术性文件和资料的管理，确保有效版本的文件在各有关场所的应用，负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。

　　5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、安全资料和工程技术总结。

　　6、组织施工技术交底，参加工程的评定，参加竣工验收。

　　7、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集，编制竣工文件。

　　8、负责新进员工的技术培训工作。

　　9、完成领导交办的其它工作。

　　二、日常工作

　　1、在施工前读懂图纸，查漏补遗，做好图纸会审。

　　2、编制所辖工程《技术交底单》，对施工班组进行现场技术交底，内容包括：桩型桩长的要求、压桩力的最大值、进度要求、安全措施，分工配合，交待桩机人员与监理的沟通。

　　3、现场放样，填写工程施工记录及报验单等工程资料，报现场监理工程师签认。

　　4、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要及时向项目经理反映。

　　5、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录；并就现场发现的问题及时汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。

　　6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。

　　7、工程完工后准备竣工资料。以备验收交档。

　　以上职责、日常工作约束自己，先后完成了以下项目：西大门试桩工程，汉口北华中企业城研发中心1#楼，新长江滨法城市花园，机场路小学，汉口北华中企业城研发中心2#、3#楼，青山区东兴洲片区还建房项目H-5地块。

　　三、加强学习，提高现场工程管理水平

　　不断学习新知识，提高自身的业务水平，虽然咱们搞桩基工程，但是涉及到上部、机械设备的知识也要有所了解，便于与监理、甲方的沟通。业余时间上网浏览一些最新的工程软件，便于日常的施工，

　　与同行业人员多沟通，类似相关软件，大家互补。

　　四、尽心履职,全心全意当好公司的一员

　　作为技术部的一员,,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的`工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

　　五、不足之处

　　各项目开工后，控制点的复测一定要做到心中有底，因为控制点一错造成的工程损失太大了，类似于新长江开工时，有20根桩标高高出1.2米，造成了桩长的浪费，对此向公司道歉。

　　最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个尽责的员工。

述廉述职报告篇3

　　20xx年在市委市政府和市纠风办的领导下，在政风行风建设中，沈阳电视人紧密围绕“调结构、优环境、惠民生”的工作目标，在完善自身建设的同时稳妥地完成了各项工作任务，为政风行风建设营造了良好的舆论氛围。

　　领导高度重视制度有效推动。

　　台党组把政风行风建设与党风廉政建设列入到了重要的议事日程，摆上了突出的位置，狠抓落实。并建立健全了领导机构，认真抓好包括党风廉政规章制度在内的政风行风建设责任制的`制订和落实，各部门的行政主要负责人为第一责任人，负责本部门的行风建设工作，并以此作为台行风建设领导小组年终考核干部的重要内容之一。

　　新年伊始，台班子响亮地发出号召：“站在新起点，谋求新发展，夺取打造全国城市电视台一流强势媒体的新胜利”。

　　大力开展广播电视宣传工作。精心策划推出“双五千亿”、“迎全运文明沈阳行动”等主题性系列宣传20余个，组织开展《玫瑰行动》《红诗沈阳》等专题性报道20余个，圆满地完成了市委市政府交给的各项宣传任务。精心导演的纪念建党89周年大型红歌汇《红色交响》主题鲜明，气势宏大，受到了市委领导的高度评价。精心举办的第四届沈阳电视观众节，内容丰富，形式多样，向观众奉献了一道精彩的文化大餐。

　　在台内局域网上开办了勤廉兼优学习论坛.积极开展创先争优活动,以完成五大任务加快振兴为主题,以创建优秀党组织争当优秀共产党员和争当优秀党务工作者为主要内容.开展优秀共产党员和优秀党务工作者的评比;从党性观念,能力素质以及服务群众等不同方面进行考察.截止到20xx年11月17号,沈阳电视台共受理政风行风热线来信22件．没有接到沈阳电视台工作人员利用工作之便吃拿卡要的投诉和举报，信件回复质量和星级率均受到好评。

　　另外,我们还协助市纪委宣教室制作了党旗飘飘勤廉兼优党员先进事迹和近年来重大违法违纪案为素材的四部警示教育片。通过生动的素材事例把以廉为荣，以贪为耻的理念深深地植入了广大党员干部的心田。

　　今年6月21日，我们怀着红军三大主力胜利会师般的喜悦，迎来了电视与广播的重组，沈阳广播电视台正式挂牌成立。这是我市文化体制改革推进的重大举措，标志着我市广电传媒资源整合成为现实，在全省广电体制改革中迈出了坚实的一步。

　　百尺竿头，豪情满怀，在即将开始的新的一年里，沈阳广播电视人决心运用舆论监督这个有力的武器，宏扬公平正义，构筑党和人民群众心连心的桥梁。

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