XXX2004年负责XXX医院全面工作以来，锐意改革，奋发进取，强化管理，使医院实现了跨越式发展，成为XX县镇级医院的佼佼者。业务收入由2003年的80万元增至2008年的300万元。医院党支部2004年以来连续5年被评为XXX镇先进党支部，2008年被评为XX县先进党支部;医院先后荣获“XX县卫生系统医疗质量三等奖”、“政风行风评议满意单位”、“XX县文明单位”等殊荣。XXX1998年以来连续11年的年度考核均被评为“优秀”等次，2005年以来，亦年年被评为XXX镇优秀共产党员。
以人为本抓队伍
XXX从抓团结，抓制度入手，锤炼出一支团结奋斗、廉洁奉公、业务精湛的医疗队伍。一是坚持民主集中制，发扬民主作风，团结班子成员，使院领导班子成员都树立强烈的事业心、责任感，在工作中敢于创新，勇于开拓，团结协作，形成了强有力的领导集体。二是制定和完善一系列管理制度，并实行岗位责任制，特别是注重全体医务人员的医德医风教育，要求党员以自己的先锋模范作用来引导教育广大医务人员，树立高尚的医德医风和发扬救死扶伤的人道主义精神，一切以病人为中心，急病人之所急，想病人之所想，免费接送产妇和危重病人。三是实行派出去请进来的办法育贤纳士。对有上进心和责任感的医生派出去深造，创造优越环境引进专业技术人才，并实行能者上，庸者下，不论资排辈的竞争机制。近几年来，医院共引进专业技术人才10人。四是把思想教育寓于丰富多彩的文体活动之中。适时组织医院员工开展乒乓球赛等活动，使干部职工以“娱”冶情，在活动中培养团队精神，大大地增强了医院的凝聚力和战斗力。