供应链总监简历

时间:2021-04-05 12:54:21 简历模板 我要投稿

供应链总监简历模板

这是由简历范文网收集于网络的工作职位为供应链总监的简历模板,本站是一个提供简历范文及简历表格与模板的网站,如果你需要这方面的内容,请你访问:http://www.yjbys.com/jianli/ 姓 名: 董先生 性 别: 男 婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族 户 籍: 江西-上饶 这是由简历范文网收集于网络的工作职位为供应链总监的简历模板,本站是一个提供简历范文及简历表格与模板的网站,如果你需要这方面的内容,请你访问:http://www.yjbys.com/jianli/

姓  名:  董先生     性  别:  男  婚姻状况:  已婚       民  族:  汉族  户  籍:  江西-上饶  年  龄:  41  现所在地:  广东-东莞  身  高:  171cm  希望地区:  广东、 浙江、 江苏-苏州    希望岗位:  经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理物流/采购类-物流总监物流/采购类-供应链总监  寻求职位:  正(副)总经理、厂长、 资材经理、总监、 采购物流经理、总监  待遇要求:  可面议    最快到岗:  随时到岗    
     教育经历  2004-08 ~ 2006-07 中国人民大学 MBA(企业经营管理) 硕士   1988-09 ~ 1992-07 中国政法大学 哲学 本科   1993-09 ~ 1995-07 海联大学 国际会际 大专  


     培训经历  2002-02 ~ 2002-02 北京大学光华管理学院 职业经理人管理技能培训 


     工作经验至今16年5月工作经验,曾在5家公司工作  ***公司名称 (2012-10 ~ 至今)   公司性质:  外资企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路  担任职位:  供应链总监  岗位类别:  采购总监  工作描述:  公司主要产品:LED驱动电源(属全国最知名LED电源制造商和供应商);主要工作; 1.组建公司供应链管理系统。2.主管供应链(物流)系统的Sourcing及采购物流、仓储管理与物流配送方面的全部工作。 3.实现公司的目标案例(采购成本COST DOWN 25%规划与推行)。 4.主导供应商资源整合。5.主导供应商寻找与开发评估及新材料供应商开发选择。6.主导对合格供应商的考核与管理、优化供应商结构。6.主导公司的策略采购、采购谈判、采购Rolling Forecast之运营,推动JIT及VMI。7.指导审核采购数据分析,完成KPI。8.优化库存结构,完成物料配套。 9.组织协调产供销、评估Forecast订单及实单运营配合。10.评估审核物料需求及中长交期物料存量与成本管理。11.掌控评估材料市场供求动态及时做好供求平衡。12.负责策划存量管制与储运配送管理。13.指导优化仓储规划与控制运作。15.主管工厂物流系统的流程规划和流程改进。 16.主导ERP项目推行及ERP(易飞)模块优化策化。17.打造供应链快速反应及应变团队。 18.本职工作对公司副总裁汇报。   ***公司名称 (2007-08 ~ 2012-10)   公司性质:  外资企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路  担任职位:  供应链(SCM)总监  岗位类别:  供应链总监  工作描述:  担任供应链总监(本人属该集团首位[也是唯一]中国籍正职经理级以上的主管);公司主要产品:EPS、UPS、SPS及电脑周边产品等(属全球最大的EPS\UPS\SPS电源制造商和供应商);主要工作; 1.组建公司供应链管理系统。2.主管供应链(物流)系统的采购物流、生产物料控制(PMC)、仓储管理与物流配送、船务报关方面的全部工作。 3.实现公司的'目标案例(存货成本、VMI、WIP成本等)。 4.主导供应商寻找与开发评估及新材料供应商开发选择。5.主导对合格供应商的考核与管理、优化供应商结构。6.主导公司的策略采购、采购谈判及招标。7.指导审核采购数据分析。8.负责公司的采购及物流成本控制。9.负责PMC系统的生产计划、物料控制、生产控制与成本控制。 10.组织产销协调、评估Forecast订单及主生产计划(MPS)、审核生产计划。11.评估审核物料需求及中长交期物料存量与成本管理、优化库存及需求的存量结构。12.掌控评估材料市场供求动态及时做好供求平衡。13.负责策划存量管制与储运配送管理。14.指导仓储规划与控制运作。15.主管工厂物流系统的流程规划和流程改进。 16.主导ERP项目推行及ERP(SAP)模块优化策化。17.主导提升进出口船务、报关的工作模式。 18.本职工作对公司总经理报告。  离职原因:  换厂   ***公司名称 (2005-12 ~ 2007-08)   公司性质:  外资企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路  担任职位:  PMC高级经理及集团供应链(SCM)经理  岗位类别:  物流总监  工作描述:  任集团供应链经理: 公司主要产品:数字电视、DVD、电话机、音响、收录机、MP3、MP4等产品. 主要工作; 1.统筹主管集团供应链(物流)系统的生产计划、物料控制、采购物流、仓储管理、船务报关方面的全部工作。2.负责集团(中国区)供应链体系的管理。3.改组优化采购团队、不断提升并实现采购职能。 4.主导供应商寻找与开发评估及新材料供应商开发选择。 5.主导对合格供应商的考核与管理、优化供应商结构。 6.主导公司的策略采购、采购谈判及招标。7.负责公司的采购物流、成本策略与控制。8.负责PMC系统的生产计划、物料控制、生产控制与成本控制。9.组织产销协调、评估Forecast订单及主生产计划(MPS)、审核生产计划。 10.评估审核物料需求及中长交期物料存量与成本管理、优化库存及需求的存量结构。 11.掌控评估材料市场供求动态及时做好供求平衡。 12.负责策划存量管制与储运管理。13.主管工厂物流系统的流程规划和流程改进。 14.主导ERP项目推行及ERP模块优化设计。 15.本职工作对公司总经理报告。  离职原因:  换厂   ***公司名称 (2000-03 ~ 2005-11)   公司性质:  外资企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路  担任职位:  资材部经理及总经理特别助理  岗位类别:  供应链总监  工作描述:  先后担任资材经理/总经理特别助理 公司主要产品:MAG\Proview\EMC(属自主品牌)电脑显示器及电脑周边设备、监控系统产品、数字电视等. * 2000年3月-2003年9月聘用於東莞華冠科技股份有限公司(EMC)資材部任經理(兼任武汉恒冠电子资材经理);任职期间主管生产计划、物料控制、采购、仓库、报关之全部工作,参与了华冠和恒冠ISO***版)/ISO14000与5S的推行,同时还参与了JIT管理、ERP系统及Six Sigma体系的规划与推行;2002年初又参加了集团组织的职业经理人管理技能的培训。 * 2003年9月-2005年11月调任于唯冠集团-台科视讯系统(苏州)有限公司任总经理特别助理(兼资材部经理);任职期间主管资材和制造全部工作,并统筹行政、品管及工程之日常事务。 *担任特别助理职务主管的工作要点: 1.资材部分:负责计划及成本策划,主管订单评审、采购物流、成本控制,协调生产运作、主管工厂PMC体系和仓储物流管理及报关;主导工厂ERP/SAP模块优化设计. 2.生产部分:统筹生产部各车间现场管理、负责策划和实施精益化生产管理及制造成本控制、主管IE产能及生产效率提升、以达到完成计划、准时交货、实现顾客满意度. 3.综合管理:协助总经理全面管理工厂,规划工厂运作流程;统筹协调PMC、制造、品质、工程、行政总务、进出口及业务跟单等。  离职原因:  合同期满   ***公司名称 (1995-05 ~ 2000-01)   公司性质:  外资企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路  担任职位:  PMC部经理  岗位类别:  物控经理/主管  工作描述:  先后担任计划员、采购员、PMC主管及PMC经理。 公司主要产品:LED高亮发光二极管、LED户外屏. 1.1995年5月至1996年7月任PMC计划员,主要负责PCB'A制造的生产计划,物料计划、物料控制。2.1996年8月至1997年4月任采购员,负责国内电子料件采购。 3.1997年5月-1998年10月任PMC主管,全面主管生产计划、物料控制、仓储管理的日常工作。4.1998年10月升任PMC部經理;任职期间主管生管、物控、采购、仓库之全部工作,同时接受了SGS公司有关推行ISO9000&QS9000的实务辅导,同时还参与了公司ISO及QS文件的编写。 主要工作职责:1)组织产销协调、评估Forecast订单及主生产计划(MPS)。2)主导PMC系统的生产计划、物料控制、生产控制与成本控制。3)主导供应商寻找与开发评估及新材料供应商开发选择4)主导对合格供应商的考核与管理、优化供应商结构。5)主导公司的采购物流、采购成本策略与控制。6)负责策划存量管制与仓储储运管理。7)负责物流系统的流程规划、流程改进和优化。8)本职工作向运营副总经理报告。(责任编辑:8021)

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