员工培训不要搞“速成班”

开展员工培训是企业提升队伍素质、提高工作水平的重要方式。但有的单位认为员工培训就是把员工召集起来上几堂课。这种将员工培训办成“速成班”的方式往往起不到应有的效果。上烟集团上海卷烟厂二车间和广西中烟柳州分厂动力车间电工班组在员工培训方面做出了“新文章”，给我们提供了有益的借鉴。
    员工培训要坚持形式多样，营造浓厚的学习氛围。要采取集中培训与个人自学相结合、岗位培训与学历教育相结合的方式，在搞好集中培训的基础上，重点抓好日常培训和自我教育，树立全员学习、自主学习、终身学习的理念。通过开展学习心得评比、理论知识竞赛、操作技能比武等各种活动，激发员工参加培训的积极性。
    员工培训要坚持因材施教，增强培训的针对性。要掌握员工的工作状况，了解员工的`培训需求。针对员工的个体差异，采取不同的教育培训方式，增强教育培训的有效性。
    员工培训是提高队伍整体素质的一项长期工作，要把日常培训与集中培训结合起来，建立健全长效培训机制，使员工不断学习新的知识、培养新的技能，增强攻坚克难、解决问题的能力，实现员工与企业共同发展。