史上最全的HR职业生涯规划书

时间:2021-01-31 20:32:23 职业生涯规划 我要投稿

史上最全的HR职业生涯规划书

  作为一名HR,你是否制定好了一份职业生涯规划书?是坚持HR的道路成为企业的高层?还是选择朝着多元的方向发展,另谋出路?

史上最全的HR职业生涯规划书

  逐步晋升

  大多数的HR,一如继往地保持着对本职业的热情与兴趣,同时还觉得自己的职业道路一片光明的时候,他们都应该会继续在这条路上走下去。不过,从一个HR菜鸟到HR总监的路是充满了荆棘和挑战,不知道你们做好准备了吗?

  step1

  HR助理

  HRA 助理

  入门级HR,主要负责基础事项

  一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。

  这些工作需要相关的HR专业知识,但是都较为细节和具体。

  忠告:步步为营打好基础。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?

  step2

  HR专员

  HRC 专员

  比HRA专业一些,但还是负责基础事项

  经过一段时间工作的积累,HR专员可以独立操作部分模块的工作了,经验也更多一些。

  但还是有不少事务性的工作,压力比较大。

  忠告:打好基础很关键。在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。

  step3

  HR主管

  HRS 主管‍

  主管有监管的含义,具有此头衔的人手下通常会有几个兵,那么管好这些兵也是份内的事。‍

  不仅需要专‍业知识、实战经验,‍还应对下属提出问题,指导其工作。

  举例说明,“兵”如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,还应该找到原因及解决办法。

  忠告:要给自己订立更高的目标。走上了管理岗位,挑战还在继续。随着职位的提升,不断学习充电都是继续晋升的必须。

  step4

  HR经理

  HRM 经理

  ‍作为一个经理级别HR,专业知识和经验的要求不必重复强调。‍

  更多的是要熟练运用各种H‍R的工具,还需要关心企‍业的运作、各个部门的流程,熟悉人员层次,以便配合公司业务支持其他部门。

  将HRD的战略计划实施、落到实处,对下属的工作需要听取汇报,统筹安排,对决定负责,承担后果。

  忠告:升到经理职位,在国内企业也算是中高层管理人员了。HR经理可以利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉,在商业、经营管理等多种道路上继续前行,获得成功。

  step5

  HR总监

  HRD 总监‍

  一个好的HRD必须站在企业战略高度,对企业的近期目标、发展方向都非常明晰,在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。‍

  一个HRD不但要具备专业的HR知识,‍还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。‍

  制定的计划要与经营策略非常匹配,作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用,配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系。

  让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。

  忠告:在人资行业,坐上HR总监的位置已属顶峰。除了继续提升自己之外,如果不愿意为企业服务,自己创业,开管理咨询公司算是目前较为热门的选择。

  另辟蹊径

  一个勤奋工作的人力资源管理者一定有着开阔的眼界,宽广的格局。如果你以后想从HR转行干其他的,就一定提前做好职业规划。HR转行出路大致可以分为以下几种。

  自由创业

  ◆开店

  民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆或网店…和朋友喝咖啡聊是非是许多HR的一大梦想。有些HR离开了“大城市”,到丽江、大理、台湾 开民宿,寻找心目中的桃花源。比起咖啡馆,民宿盈利相对稳定,但投资金额也较高。

  ◆开咨询公司

  HR经营的咨询公司基本多属于“迷你型”(个人工作室),由于业务能力有限, 还是需要跟有业务能力的公司合作才能生存。

  多数HR 性格较为谨慎与保守加上仔细, 因此往往想法很多但最终能够真正落地的是少之又少,考虑的越多,风险意识就会越强,创业的可能性就越低。

  做培训师

  走这条路的人士逐渐多了起来,但要分析成为培训师的条件,从现在市场上已做得较好的人士来看。

  第一,在知名企业工作过较长一段时间;第二,有丰富的培训经历和相关工作业绩(给大企业做过培训之类)第三,有良好的口才,亲和力较强;第四,在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法。

  ◆自由讲师

  每个月教几堂课,生活轻松有质量且收入还不错。这是多数 HR 的终极目标,但并不是每个人都具备担任老师的特质。

  不管你以前多资深,人力资源总监也好,副总裁也罢,我只能说台上一分钟,台下十年功,想要站上讲台,受到学员的欢迎“说、学、逗、唱”真是缺一不可。

  ◆咨询顾问

  顾问比讲师更难,讲师只要学生们喜欢就ok了, 反正下了课好与不好都是再见了。

  但企业咨询顾问从一开始提案到最终买单, 都需要老板拍板,执行过程中还需要跟相关部门协调,窗口如果不够力也很难落地,最终结案往往还要产出成果,才能收到尾款。

  ◆目前很流行的“教练”

  教练可以是一对一, 还可以坐着说话, 不用被 Q,多数是问别人问题,加上1个小时不菲的收费,总体感觉也还不错, 因此教练这个位子, 满足了很多HR的梦想!

  身边很多 HR 毅然决然地放下现在的工作, 转行干了教练, 口口声声说找到了人生的方向! 但问题来了, 如何能够接到教练的项目并保持稳定的收入呢?

  进入公司决策层

  成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职,在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件,真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。

  要做到这个职位,本人要有高超的内外部平衡能力,但真正能达到这种水平的人,真可谓凤毛麟角。

  ◆董监事,独立董事, 薪酬委员

  这部分的比例相对较少,但从个人发展的角度来看,这是HR人生下半场的一条非常有价值的路径,既可以维持不错的名誉,也能将过去在企业积累的经验发挥出来,继续创造价值。

  根据经验,这个过程让我从过往单一人力资源解决方案的提供者, 进一步提升成为全方位的商业顾问。

  ◆私人董事

  真正有机会进入董事会的HR毕竟是少数,因此只要有市场就会有人提供服务, 目前市面上刚刚兴起的“私董会”从某种程度也提供了一条路径,让无法有机会进入上市公司董事会的HR们可以稍微体验一下, 其操作模式主要在交流分享跟提问。

  ◆成为股东(执行董事)

  如果你做人成功,人缘不错, 专业上也受到认可有一定的口碑, 或许有机会受邀成为股东,许多公司在创业之初并不会设置很高阶的 HR 职位,即便到了后期有了一定的规模, 其实老实说也不一定有人资长这样的角色, 因此老板或许愿意让你投资一小部分的股份,换取你的人脉与经验!

  成为管理咨询师

  自己或同朋友成立一家管理咨询公司,利用自己丰富的管理工作经验这一优势,对一些企业进行管理诊断咨询,及时发现问题,减少人为管理失误带来的损失。

  同时,要对各种管理案例要熟悉,特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。

  成为人力资源管理某方面的专家

  人力资源管理涉及了许多方面,如:招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等。

  这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。

  成为人才分析师

  这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试,它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。

  要成为合格的人才分析师,需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验,并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系,同时具备较高的学识水平,所以此职业进入门槛较高,但发展前景较好。

  成为猎头

  利用自己各方面的人力资源界的`关系,及对企业欲招聘人员的了解,可逐步形成某方面的专业猎头。

  劳动争议处理专家和法规咨询专家

  由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷,随着时间的推移,逐渐积累了处理这方面业务的实践经验,若你本人喜好研究这方面的案例,将对从事这方面的工作大有益处。

  当然,你必须对相关法律有浓厚的兴趣,且有一定的研究,并愿在此方面发展下去。

  未来HR转型职业规划师最容易

  对于HR来说,经历了太多的招聘、培训、办理离职等工作,深谙职场人才晋升发展之道,同时也更了解员工的内在需求与企业要求之间的关系,大量人力资源案例的积累也为职业规划师的转型打下了良好的基础。

  职业规划是与自由的市场经济相对应的,所以最早也是产生和发展于西方,进入中国,出现真正意义上的职业规划也就是近十年左右的事情。随之而来的,职业规划师成为走入人们视野的新兴职业,甚至有媒体预测说,职业规划师将成为最热门的职业之一。

  目前,真正的职业规划师只存在于 易早生涯 这样为数不多的几家专业机构,他们经常被聘请进入企业和高校开展培训和咨询。其实,这个职位要求是蛮高的,这是一个集人力资源、心理学、社会学等学科于一身,并需要有丰富职场经验的新兴职业。正因为要求高,需求大,所以这一职业出现了巨大的缺口。在许多西方国家,政府会提供职业规划的公益支持,从小学就有了职业教育,在中国,大学出现了职业规划课,一些地区的中学分科也开始参考职业发展因素,大型企业的员工援助计划开始引进职业规划的辅导,可见,职业规划必将成为全民需求。那么我们的HR们会是最容易向职业规划师转型的一群人之一。

  职业规划师到底是做什么的

  专业的职业规划师一般在做两种工作:一种是职业规划的咨询,一种是职业规划的培训。前者是一对一的方式进行咨询,后者是一对多的授课方式,课程规模可大可小,都是以解决客户的的职业问题为目标。

  这两种形式的区别主要是咨询更有针对性,更直接、更快捷,来访者可以和咨询师有深度的沟通;而培训中可以收获更多的职业规划的方法和工具,进而转化为自己的规划能力,同时在课堂上还可以收获到更多的智慧和人脉。对于职业规划师来说,这两种工作一般都要做,不过根据自己的兴趣、性格和能力特点,会有所侧重。

  最近几年,各高校为了保证高质量的就业率,会引进职业规划的培训与咨询,就业指导中心会开设全校性职业规划课程,并定期举办各种职业规划的讲座,这也是各大名企链接名校,进行企业宣讲,笼络人才的绝佳机会。

  兼具职业规划师身份的HR一方面会影响企业建立更加完善的个人职业成长体制,一方面会在招聘环节找到更符合职位要求的匹配员工。同时,在企业内部,职业规划的理念也会帮助HR们更好处理员工关系,有利于人力资源与各部门之间的融洽。

  HR转做职业规划师的入门修炼

  从HR到职业规划师,拿到相关认证是一个身份的标志,除此之外,应该着重于从以下方面进行修炼:

  1、丰富的职场经验

  不管是咨询的来访者,还是培训中的学员,都是带着自己的职业发展困惑来的,不可避免地涉及职场信息,很难想象一个工作两三年的人能够很好地应对。HR是企业中最懂职场的人,关于员工职业发展的积累是一笔重要的财富。

  2、相关的理论知识积累

  主要包括职业发展、人力资源的理论与工具,以及一些心理学、管理学、社会学的理论知识与工具。HR在这方面有很大的优势,可以比较快捷地切入这一行业。

  3、要具有一定的咨询技巧和案例积累

  不管是把自己的重点放在职业规划咨询还是职业规划的培训上,都需要有一定的职业咨询案例的积累,在这之前也要学习相关的咨询技巧,这些技巧需要学习心理咨询技术和教练技术。这方面是HR们转型时需要经过一定的系统训练去补齐的部分。

  如前所述,人力资源专家是职业规划师很好的一个入口,HR们既懂人力资源,又懂职场,还经常接触各类的培训,经过职业规划师培训和全面整合,就可以为自己实现另一种职业发展的可能性。

  职业规划师不是一毕业就可以做的职业,有了工作经验之后,还要以新人的身份经历一段再学习和重新整合的时间,很有点像美国的法律从业者。下面这幅图以生涯导师为例,说明这一职业的发展路径。

  职业规划师是一个助人的职业、智慧的职业,更是一个良心职业、责任重大的职业。随着行业的发展,必将对从业者有更高的要求,越来越多的有愿景、有热情的有识之士在加入这一行业,HR、行业专家、心理咨询师,都在以自己的职业优势演绎着职业规划师的精彩未来。

  转换职业

  现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业,谋求新的发展。

  人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值,在单位里出成绩较慢,不宜显现,与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。

  需要经过一个较长时间的发展,才可能有大起色。


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