创业计划书

2016创业计划书模板

　　为何要拟定创业计划?创业计划书怎么写?yjbys小编提供了模板，具体内容如下，欢迎阅读!

　　保 密 承 诺

　　本创业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本创业计划书时做出以下承诺：

　　妥善保管本创业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本创业计划书涉及的本公司的商业秘密。

　　项目企业概要

　　*投资安排

　　*拟建企业基本情况

　　*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

　　一、 业务描述

　　*企业的宗旨(200字左右)

　　*主要发展战略目标和阶段目标

　　*项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

　　*项目主要科技攻关、开发内容

　　包括项目的主要科技攻关内容、开发任务。

　　*项目实施的技术方案

　　包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;拟建公司在实施本项目的优势。

　　*项目实施的现有基础

　　项目研发现状，项目领军人物主要情况，项目研发团队介绍。

　　项目领军人物及项目研发团队

　　二、 产品与服务

　　*介绍拟建企业的产品或服务，及对客户的价值

　　*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

　　*利润的来源及持续营利的商业模式

　　三、 风险

　　*企业面临的风险及对策

　　说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：

　　技术 _________________ ______________

　　市场 __________ ____________________

　　生产

　　财务

　　管理

　　政策

　　其它 _________________  ___________________________________________________

　　四、 市场营销

　　*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

　　五、 管理团队

　　*列出拟建企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

　　关键人物之一

　　*尚未有合适人选的关键职位?

　　*管理团队优势与不足之处?

　　*人才战略与激励制度?

　　六、 财务预测

　　*达到盈亏平衡所需投入?

　　*达到盈亏平衡的时间?

　　*拟引入风险投资总额?

　　*当前月收入

　　*当前月支出

　　*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)

　　*产品形成规模销售时，毛利润率为____________%，纯利润率为____________%，并说明预测依据。

　　预计未来3-5年年均资产回收率 %。

　　*开户银行

　　*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

　　七、 资本结构

　　*目前资本结构表

　　*本期资金到位后的资本结构表

　　*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)

　　八、 其它

　　*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

　　*您认为企业成功的关键因素是什么?

　　*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?

　　九、 附件

　　已有的和正在接洽的公司客户名单

　　_____________________________________________________________________

　　有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料

　　_____________________________________________________________________

　　公司需附录的其他文件

　　_____________________________________________________________________

　　什么是创业计划书

　　当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方电脑的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划电脑，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份电脑黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。

　　在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。  创业计划书应俱备之内容 创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的'内容。  资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例  、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。  阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。  财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。  行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

　　可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折  ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。　　创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。

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