公司员工晋级管理制度
目的：为规范晋级标准与考核程序，使晋级考核有序推进执行，特制定此政策。
政策与程序：
一、晋级类型
1、新员工转正晋级
2、职称晋级
3、职级晋级
二、晋级资格审定
(一)无论何种晋级，员工必须具备以下条件才具有晋级的资格
1、符合工资标准中的晋级路径时间要求;
2、出勤率：考核月内无旷工纪录，病事假累计申请不超过15天;
3、违纪记录：考核季度中度过失不超过1次，半年不超过2次记录;
4、日常测评：组织的'技能测评、政令测评等成绩合格;
5、企业文化：勋章晋级考试成绩合格;
6、上级评估合格。
7、考核当月正办理离职手续或己递交辞职申请者均不在晋级范围。
(二)其他指定晋级条件
1、新员工转正晋级：必须通过中心培训部组织的新员工培训考核及分店新员工课程培训。
2、职级晋级：绩效考核分数月平均值80分(含)以上。但考核前三个月绩效考核平均值排名最差不予晋级。
三、晋级操作程序
1、人力资源部参照晋级路径，每月15日前拟当月预晋级名单报部门负责人处;
2、部门负责人每月20日前提交员工晋级申请表、工作评估表报人力资源部资格审查：
1)员工级工作评估表有部门主管面谈填写，部门经理审核;
2)领班主管级工作评估表有部门负责人面谈填写;
3)部门经理级工作评估表有分店总经理面谈填写。
3、人力资源部每月25日前完成资格审查，经人力资源部经理审核通过，提交分店总经理报批。
4、人力资源部每月28日前完成当月晋级名单的汇总并报行政中心分管总经理处备案。
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