总裁助理的转正申请书

时间:2021-03-26 09:43:24 综合指导 我要投稿

总裁助理的转正申请书

  尊敬的领导:

总裁助理的转正申请书

  您好!我是xx,自XX年11月5日进入公司,开始了和xx共同成长的日子。当初应聘的岗位是助理,在学习工作知识的时候,恰逢公司组织客户旅游,自己又对本职工作不太熟悉,就开始帮助经理组织旅游的相关事宜,也是对自己工作能力的一次锻炼。

  我性格开朗而且做事认真负责,与人沟通能力强,同时也自律、自信,有良好的团队合作精神,且具有很强的责任心和进取心。喜欢计划有序的工作,保质保量的完成各项任务,并通过工作体现自我价值。在这段时间的工作里,非常幸运的赶上了这次公司组织的“圆梦之旅”,共计近300人的旅游活动。从最初的旅游路线到最后的安排接待,一步步的协商组织沟通安排。短短的一个月时间,我学习并且成长了很多,在做事方式和思考问题方面强化提升了自己。

  1、明确你的立场,坚持你的原则。在处理问题的时候可能会受到周围外部因素的影响,但是一定要有自己的原则,坚持自己代表的立场。比如在面对旅行社人员和公司销售的时候,一定要坚持公司的初衷维护公司的利益。这是所有事情的主线,附带的沟通也只是围绕这个主线而来。

  2、在原则和立场的基础上要换位思考多个角度看问题。很多事情不是非黑即白的,要讲究沟通的方法方式和技巧。坚持你的原则但是对于面临的.事情要表示理解并且明白对方的考虑在什么地方,不可一意孤行,往往处理起来会好的多。

  3、有了多角度的思考还要在一个角度上转变不同的角色。在这一点上我可能太过于正直和简单,重视明确的回复和做事结果。而且往往太过于仁慈。其实有时候往往在模棱两可和反反复复中实现结果。要扮演不同的角色,达到可能的效果。

  4、每一个事情总是延续的,要从一而终的保持严谨认真的态度,并且要预期将要发生的事情。好比一个促销方案,不是凭空就可以实现的,我们要前期的调查准备,中期的组织,后期的服务包括信息回馈。好比这次的旅游活动,我就没考虑到来郑州的接待问题,简单的一位谈好旅行路线就可以了,也在一件事情上往往在开头的事情让人很谨慎,很愿意花时间和精力去做,其实后期也是很重要的,所谓要善始善终,不断循环总结。

  5、做事要分先后重要之分,看问题要抓主要矛盾。每一天的工作当中可能多多少少都有琐碎的事情,我们要要对自己明天将要面临和处理的事情有个预料。这样可以在合理的时间分配下,有效的完成最紧急最重要的工作。看待问题不要只看皮毛,比如一个卡机的促销方案,我可能简单的以为把活动表达清楚就行了。其实最关键的部分在于,要怎么样去吸引客户去参与。公司的初衷和他们参与活动的效果,才是最打动他们的。

  6、良好的心态是成功的一半。接触到新的事物我们往往都是感觉陌生的一头雾水,可是你愿意去学习,愿意听取别人的指导,面临的压力就会轻松很多分解很多的方法。在一个人成长的过程中要不断的调整自己的心态,让一个良好的精神状态去指引我们。在你内心纠结为一件事情苦苦挣扎的时候,也许你应该放松自己,放空自己以便更清楚的看待事情更好的状态去工作生活。

  此外,在帮助经理工作过程中,发现自己考虑问题有时候不是很全面,一些需要把握的问题把握的不够周全,还没有做到游刃有余,但是我努力去做一个勤奋的执行者。领导不时的指点,启发了我很多,带给我新的工作方向。

  一开始来公司,并没有很多的了解,就觉得初到陌生的环境应该努力的去适应,尽力做好自己该做的事情。对公司的理解也很浅,就是觉得公司很有实力,简单的就是希望能在公司不断发展壮大的同时,自己也不断拓宽眼界不断提升成长。通这段时间和同事的相处,我发现公司是一个氛围非常好的大家庭。大家工作各司其责,氛围积极而且沟通畅通。最重要的是公司是一个在快速的成长期,在这样的公司里,我感到很有动力。希望自己可以努力跟上脚步,在工作中不断的总结,和同事多多沟通学习,向领导多多请教,不断完善自己,使工作能够更好的完成。

  公司是一个让我们展现自己舞台,我一定要珍惜机会,努力学习快速成长,成为xx优秀员工中的一份子,为公司的发展竭尽全力。

  在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  申请人:xx

  20xx年2月13日

  总经理助理转正申请

  尊敬的总经理:

  我于2015年8月1日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司总经理助理一职,主要职责是协助总经理处理公司事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为总经理助理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。


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