2017学员培训总结
一、“知行合一”：培训设计
2017年项目秉承“知行合一”的设计理念，“知”的部分采用全新课程《管理者的任务推进》和《分分钟亮出你的观点-结构性思维与表达》，“行”的部分邀请到资深管理者分享实战经验，解决实际问题，让学员从“知”到“行”不再艰难。
沈阳站学员来自于沈阳、长春、哈尔滨分公司，学员课程表现活跃，积极配合分享，最终第五小组勇夺第一。
二、“知行桥梁”：优秀管理者-郝继总
本场培训非常荣幸邀请到郝继总分享实战管理心得!
郝总首先描述了自己做为新员工的成长经历、刚到公司时的状况，并分享时任领导对自己的帮助与支持，以及自己在工作中的一些心态转变。随后在访谈环节，郝总根据主持人询问的问题，分享个人的管理下属方法，描述成长快速的员工的情况。最后在学员提问的环节，分享个人管理压力的`方法以及如何成为领导眼中的优秀员工，诚恳实在的分享引发现场阵阵掌声，管理者思路的分享与课程知识点不谋而合，引起学员的反思!
我们将在后续将郝总的分享总结成文稿提供给大家温故学习!
三、“知在培训”：学员心得
课程采用全新课程，全部为内部开发、内部讲解，其中《任务推进》评估分为4.91分，《结构性思维与表达》评分为4.82分，学员对新课程给予肯定，课程学习后安排现场考试，学有所得：
四、“行在工作”:后续实际应用
集中培训仅仅是人才培养的一个环节，更重要的是在工作中进行学习转化。后续我们将在各分公司组织分公司学员实际应用，形式包括但不限于分公司大讲堂、碎片化学习、经销商分享、导师制指导和交流分享会等方式。期待更多的学员将培训所得运用在工作中，通过能力提高，带来实实在在的业绩提升!
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