员工入职前培训方案

员工入职前培训方案

　　每个稍微正式的公司招聘员工之后，都需要给新员工制订培训方案，小编根据许多的培训经验总结出制订培训方案时主要应该考虑以下几个因素：

　　1、 什么时候培训?

　　培训一般在员工刚进入公司的第一天开始，因为员工刚进入公司的时候，对公司的状况完全不了解，所以急切的需要了解公司的相关知识。

　　2、 在哪里培训?

　　培训地点根据各个公司的情况不一样，大多数公司选择在公司内部进行培训，但也有一些有实力的公司去外面宾馆内参加培训，这里考虑几个因素：首先是参加培训的人数，如果人数较少，在公司内进行培训就可以了;其次是公司的培训教室情况，比方说某企业总部，由于公司内部的培训教室较小，所以新员工培训一般采取在外面宾馆内进行，而另一家房地产公司，由于有整整一层楼3000多平米的培训教室，所以新员工的培训一般在那里进行;第三个考虑因素就是培训预算，预算少的话，肯定只能在公司内进行，如果预算足够可以去宾馆或者度假村进行。公司内进行培训或者公司外进行培训，没有明显的优劣，各家公司可以根据自己的情况进行抉择。

　　3、 培训什么课程?由谁来培训?

　　这是培训的主要问题。一般新员工的培训分为两类，一类是公司内容培训，另一类是职业素养类培训。公司内容培训主要包括企业发展历史、企业概况、公司文化，公司的架构，管理制度等情况，一般由公司内领导、人力资源部相关人员进行培训。职业素养类培训可以根据公司的情况，如果公司内有专业的培训师或者企业里有人可以做相关的培训，可以由自己公司内部人员进行培训，否则最好请外部专业的培训公司进行培训。

　　小编总结给多家知名企业新员工做过的培训经验，一般建议新员工培训可以选择以下培训课程：

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