采购主管面试技巧

采购主管面试技巧

　　采购主管面试有什么技巧，下面是小编整理的有关采购主管面试技巧及面试常见问题，希望对你有帮助

　　采购主管面试技巧：

　　提问一你是如何做采购?

　　熟知采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

　　提问二你觉得做一位采购人员应具备什么样的素质?

　　比如说责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等这些方面说说自己。

　　采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。所以你可以从这些方面去提炼一些话语。

　　提问三你是怎么开发供应商的?

　　谈谈你自己是怎样找供应商的，比如利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会等这些方式。自己挑两个你熟悉的地方来回答就好!回答一定要找自己擅长的方向。

　　提问四供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的?

　　在实际的工作中，供应商的交货延迟是采购必须面对的问题，对于交货延迟的供应商，应采取适当的方式来处理，不能简单地施以罚款、延期付款和减少定单等强硬态度。

　　充分的沟通是解决问题的最好方法。所以我建议你的回答是我积极与供应商沟通，了解他们的问题，并限他们在一定时间内改进。如供应商连续发生交货延期并且为主要物料供应商，应立即拜访供应商，充分反馈关于其交货延误的记录，面对面的商讨会取得较好的结果。如果在限定的'改进时间内，供应商仍不能有所改善或达到预期效果，可以考虑取消此供应商的合格供货资格。

　　提问五你会不会用ERP或MRP?

　　这个作为一个采购必须要学会的技能!不做详细简答。

　　提问六经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理?

　　这个问题的话说说自己会如何全力配合就好!

　　提问七你了不了解物控部门和仓储部门运作?

　　这个也是做为一个采购必须了解的技能，不太明白的话好好温习下!

　　采购主管面试常见问题：

　　问题一：您在前一家公司的离职原因是什么?

　　思路：

　　1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

　　2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

　　3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

　　4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

　　5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

　　6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

　　7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

　　问题二：.在采购过程中你遇到最困难的事情是什么?

　　思路：

　　1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

　　2、说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

　　问题三：你认为做为一名采购主管，应该具备什么样的素质?

　　思路：应聘者可以结合自己在专业领域的了解，以及自身优势来回答这个问题。

　　具体可以从：A:合作精神;B：勇于承担责任;C：亲和力;D：沟通能力;E：领导能力。这几个方面展开来阐述自己的观点。

　　问题四：你觉得自己的优势在哪里，我们为什么会录用你

　　思路：

　　1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

　　2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

　　3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁!”

　　问题五：遇到交期赶不上，你将会采取什么样的措施?

　　思路：一方面催促公司，另一方面和客户协商这样的情况很多时候不可避免的。

　　首先，你要用和蔼的语气在EMAIL中跟客人商量，一般情况下，你的理由合情合理，客人一般会接受的，当然也不会要扣钱。不过，要是遇到很不讲理的客人的时候，就只能给客人打一个折。那么最好要跟客人签一个新的合同。方便你以后出现报关核销的款跟实际签定的款有出入，产生很多麻烦。

　　问题六：.你认为采购主管主要职责是什麼?

　　思路：

　　1、 基本原则上“投其所好”。

　　2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

　　3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。如,采购主管主要职责:A.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。B.对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证，以保证供应商的优良性。C.与供应商的比价、议价谈判工作。D.对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供麻商的稳定供货能力。E.及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。F.采购计划编排.物料之订购及交期控制。G.部门员工的管理培训T作。　H.与供应商以及其他部门的沟通协调等。

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