影响力对人才的重要性:坚持己见 提高素质

影响力对人才的重要性:坚持己见 提高素质

    进入7月，世界杯的比赛正酣畅淋漓，一别4年的大力神杯再度亮相，整个世界陷落在球场的热烈气氛中。与此同时，央视二套绝对挑战特别节目《巅峰营销》也进入最激励的竞争阶段。7月2日，在播出的《巅峰营销》第7集中，选手们也要顺应潮流，抓住机会，以世界杯为主题，创意并制作10份套餐，并把它们销售出去。和以往节目有所不同的是，本期节目没有过多地涉及到团队协作的问题，更多反映的是个人影响力的问题。

    作为一次招聘企业营销总监的活动，本次任务是与当前世界杯相结合的一次营销活动，要求选手们创意并制作10份套餐，并把它们销售出去。企业方将仅剩的5名选手分做两队，通过三局之后，没有人员优势的黄队却出奇制胜。这次红队失败的原因，让我们更加清晰地看到了个人影响力在团队决策过程中的重要性。

    本期节目的点评嘉宾人力资源专家杜葵说，红队在整个任务中做了很多的市场调研活动，调研的人有没有影响力去说服队友，根据这些有用的信息来制定方案，这是他们本次竞争的根本所在。而实际过程中，有着良好创意的队员没有影响力，没能去说服其他人，有用的市场调研信息就这样被压制了。

    参与本次压力面试评委的企业方代表———东风日产乘用车公司市场销售总部陈斌波部长指出，作为一个营销总监，他需要去说服领导、同事，以及协同作战的部门去接受自己的意见，那么，个人影响力和沟通能力、技巧就显得尤为重要了。针对缺乏一定影响力的选手，陈斌波进一步指出，当良好的意见面临被压制的情况时，需要的是继续坚持自己的意见。

    人与人的交往，常常是影响力之间的较量，只有影响力大的人才有可能成为强者，才有可能成功。因此，如何塑造个人影响力、如何通过个人影响力而创建一个超级团队，则是现今企业班组管理者们必须修炼的课程之一。在我们的工作中，难免会有好的建议、创意被压制的情况，可以说这种现象已经成为了很多失败团队的共同特征。出现这种情况，一方面是建议者没有足够的影响力和自信，另一方面则是策略决策者的固执。但是，如果建议者能够坚持自己良好的意见，也许会有不一样的结果出现。一个处在领导位置上的人要想充分提高自己的影响力，就必须在自身素质上下工夫，通过自己的优秀品质、表率作用对团队的其他人起潜移默化的影响，达到赢在影响力的高度。（原载 京华时报）

(责任编辑 孟召臣)

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